领导角色及其胜任
1996-12
中共中央党校出版社
《领导角色及其胜任》包括了：领导角色概论、领导角色的社会化、领导角色的凝聚作用及其实现、领导角色的个性心理及其完善、领导角色的情绪及其自控、领导角色冲突及其调适、领导角色的挫折与自我再塑、领导角色行为及其监督制约、领导角色的混串及矫正等内容。
目录第一章 领导角色概论第一节 领导角色的涵义及特征第二节 领导角色的功能及意义第三节 领导角色的表现及发展第二章 领导角色的使命 观念和环境第一节 领导角色的使命第二节 领导角色的观念第三节 领导角色的环境第三章 领导角色的社会化第一节 领导角色社会化的涵义和特征第二节 领导角色社会化的过程和内容第三节 领导角色社会化的方向 环境和方式第四章 领导角色的凝聚作用及其实现第一节 领导角色与群体第二节 领导角色与群体凝聚力第三节 领导角色增强群体凝聚力的途径第五章 领导角色的个性心理及其完善第一节 领导角色的个性心理特征第二节 领导角色个性发展的因素第三节 领导角色个性心理的控制 调整和完善第六章 领导角色的情绪及其自控第一节 情绪及其机制第二节 领导角色情绪及其表现第三节 情绪对领导角色扮演的影响第四节 领导角色情绪的干扰和自控第七章 领导角色的挫折与自我再塑第一节 领导角色的挫折第二节 领导角色挫折的自我防御第三节 领导角色的自我再塑第八章 领导角色冲突及其调适第一节 领导角色冲突与表现类型第二节 领导角色冲突的原因第三节 领导角色冲突的调适第九章 领导角色行为及其监督制约第一节 领导角色的行为模式第二节 领导角色的行为规范第三节 领导角色行为及其影响第四节 领导角色行为的监督制约第十章 领导角色的混串及矫正第一节 领导角色的混串第二节 领导角色混串的表现及社会作用第三节 领导角色混串的成因第四节 领导者如何对待和矫正角色混串第十一章 领导角色的交往第一节 领导角色交往概述第二节 领导角色交往的规范第三节 领导者的上行交往第四节 领导者的下行交往第五节 领导者的同行交往第十二章 领导角色的升迁第一节 领导角色升迁概述第二节 领导角色的个人愿望和升迁途径第三节 如何更快地胜任升迁后的角色第十三章 领导角色的素质及其完善第一节 领导角色的素质第二节 领导角色素质与领导工作第三节 领导角色素质的提高和完善后记
版权页：二、领导角色的特征根据上述定义，我们可以看出，领导角色是在领导活动过程中占据一定职位的领导者、指挥者和组织者。能够当上领导者的人并不意味着他一定能胜任其领导角色的工作。因而，我们应从不同的角度作出不同的解释。这是由于领导角色具有以下三个特征。（一）领导角色具有社会性在人类社会里，孤立的、抽象的人是不存在的。任何人都生活在一定的生产关系和社会关系之中。因此，领导角色首先是作为一名社会成员而存在。而扮演领导角色的人，他的职责和工作性质，又与其他社会成员截然不同。领导角色，主要是参与组织和管理社会活动，包括各种政治活动、生产活动、文体活动、军事活动等，他们既是社会的组织者和管理者，又各自处于一定的生产关系和社会关系之中，受到各个不同历史时期特定的生产关系和社会关系的制约。因此，领导角色比其他任何社会成员更具有突出的鲜明的社会性。领导角色的社会性，在阶级社会里，集中表现为一定的阶级属性，或叫阶级性。由于受到阶级性的限制和制约，对领导角色的理解，各个不同的时代、不同的社会、不同的阶级，甚至不同的阶层、不同的集团，都有着明显不同甚至截然相反的评价标准。即使领导角色具有杰出的才能，但倘若在阶级属性上出了问题，那么，就将在这个特定情况下受到压制，很可能长期得不到施展才华的机遇。可以说，在阶级社会里，阶级属性对领导角色的选择是十分严酷的，淘汰率也相当高。
《领导角色及其胜任》为国家社会科学研究青年基金资助项目。
