企业法律风险管理的创新与实践
2009-7
法律出版社
陈丽洁
330
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《企业法律风险管理的创新与实践》是国内外第一本建立在大量系统性企业法律风险管理体系建设实践基础上的著作，这些实践在企业法律风险管理领域产生了积极的影响，得到了监管部门和众多世界一流企业的高度评价。 《企业法律风险管理的创新与实践》创造性地提出了“用管理的方法解决法律问题”的新思路，极大改变了传统法律工作的理念和思路，为企业法律工作从被动式的事务处理转向主动式的风险管理开辟了一条创新之路。 《企业法律风险管理的创新与实践》不仅系统梳理了企业法律风险管理的理论、方法和工具，并且为企业提供了一套切实可行的操作指南，对指导和帮助企业提升法律风险管理能力有十分重要的参考价值。
基础篇第一章 企业风险管理概述第一节 企业风险一、风险的定义二、风险的属性三、风险的分类第二节 企业风险管理一、风险管理的缘起二、风险管理的目标三、风险管理的组织四、风险管理的内容五、风险管理的流程第三节 企业风险管理的标准一、coso（内部控制——整合框架》二、coso（企业风险管理——整合框架》三、澳大利亚-新西兰风险管理标准（ASNZS）四、财政部《企业内部控制基本规范》五、国资委《中央企业全面风险管理指引》第二章 企业法律风险管理概述第一节 企业法律风险概述一、企业法律风险的定义二、企业法律风险的特征三、企业法律风险的分类第二节 企业法律风险管理一、企业法律风险管理的内涵二、企业法律风险管理的现状-第三节 企业法律风险管理的相关标准一、巴塞尔银行监管委员会关于合规的规定二、《联邦量刑指南》关于合规的规定三、开放合规及伦理组织关于合规的规定四、银监会关于合规的规定第三章 企业常见法律风险第一节 合同法律风险一、合同签订的法律风险二、合同履行的法律风险三、合同解除的法律风险第二节 市场营销法律风险一、产品或服务的法律风险二、营销方案制订的法律风险三、广告宣传的法律风险四、市场竞争的法律风险第三节 招投标法律风险一、招标阶段的法律风险二、投标阶段的法律风险三、开标、评标及定标阶段的法律风险四、合同签订与履行阶段的法律风险创新篇第四章 企业法律风险管理的创新第五章 法律风险分析第六章 法律风险控制第七章 控制实施评估实践篇第八章 中国移动构建企业法律风险管理体系的实践第九章 中国移动构建企业法律风险管理体系的经验第十章 中国移动保障法律风险管理体系实施的创新做法展望篇第十一章 企业法律风险管理的发展趁势第十二章 企业法律管理面临的挑战和应用附录后记
基础篇 第一章 企业风险管理概述 第一节 企业风险 二、风险的属性 由于对风险的定义有不同的理解，所以对风险的属性也相应地有不同理解。3C框架课题组在其编写的《全面风险管理理论与实务》中，对风险属性的各种观点进行了梳理，并得出了一个比较客观的结论。课题组认为风险的属性是多样的，具有不确定性、客观性、相对性、可变性等属性，其中不确定性是风险的本质特征。 风险的不确定性是指，一个特定事件在未来有多种可能的结果。不确定性作为研究风险概念的基础，可分为客观不确定性和主观不确定性。客观不确定性是事件结果本身的不确定性，也就是该事件按自身运动规律发展出现的各种可能性，是不依赖人们的主观意识而存在的，它是客观环境或客观条件变化的产物。主观不确定性是人们对事件认识或估计上的不确定性，当人们有意识地观察事件时，会对事件发生与否、发生的时间、发生状况及未来结果等做出种种的推测，由于个人的认识、经验、精神和心理状态的不同，对于相同的客观风险，不同的人会有不同的主观预计，从而形成主观的不确定性。风险事件的发生及其后果都具有不确定性，表现在风险事件是否发生、何时发生以及发生之后会造成什么样的后果等。 风险的客观性是指，风险是现实生活中客观存在的事实。只要有人类活动，就必然存在风险。企业只要开展经营就必然有风险，介人有风险，退出也有风险。一个活动的开始就伴随着风险的开始，一个活动的结束就标志着风险的结束。 风险的相对性是指，风险总是相对于事件主体而言的。同样的风险事件对不同主体有不同的影响。人们对风险事件都有一定的承受能力，但是这种能力因活动、人、时间而异。 风险的可变性是指，风险在一定条件下总是会发展变化的。当引起风险的因素发生变化时，必然会导致风险的变化。风险的可变性表现在风险性质的变化和风险后果的变化两方面。
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