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做领导身边的大红人

李睿 编 李睿 中国物资出版社 (2009-01出版)
出版时间:

2009-1  

出版社:

李睿 中国物资出版社 (2009-01出版)  

作者:

李睿 编  

页数:

294  

Tag标签:

无  

前言

古人感叹:“冯唐易老,李广难封!”“世有伯乐,然后有千里马;千里马常有,而伯乐不常有。”可惜的是,这种叹息在今天的职场仍一幕幕上演着。很多人在刚踏人职场时,总是意气风发、豪情万丈,为自己绘下宏伟蓝图,并且勤勤恳恳地耕作着,可换来的却是伤心与失望,让人扼腕叹息。究其原因,主要是没有找到职场沉浮的窍门。俗话说:“职场如战场!”职场是没有硝烟的战场,如今奉行“竞争主义”,上演的都是弱者靠边站的人生戏剧。要想爬到象牙塔的顶端,成为竞争的胜者,光有专业知识是远远不够的。

内容概要

怎样跟领导打交道,是每个职场人士都必须解决好的首要问题。那么,怎样才能得到领导的首肯,成为他身边的“大红人”呢? 首先,“大红人”必须是工作标兵——善待工作,视工作为生命和信仰;工作积极主动,不必交代便能自动自发;工作热情像火焰;想领导之所想,急领导之所急;把公司当作自己的船,与公司共命运;还必须不断充电,因为打铁先须自身硬…… 其次,“大红人”还应深谙处世之道:善于洞悉领导的心理,主动跟领导沟通,凡事多做换位思考,更重要的是,能千方百计地获取领导的信任…… 本书告诉你领导究竟在想什么,究竟需要什么,从而让你在公司成为领导的最爱!

书籍目录

第1章 读懂领导——职场大红人的第一堂课 1.摸清领导的“底牌”  2.领导喜欢什么样的下属 3.把信送给加西亚——老板的最爱 4.领导看重什么样的人 5.领会了意图,才不会撞南墙 6.听懂领导的话中话 7.领导喜欢什么样的汇报 8.琢磨领导是否重视你 9.领导的脾气你知多少第2章 善待工作——与老板过招的硬本领 1.工作不是苦役 2.蔑视工作=否定自己 3.没有卑微的工作,只有卑微的态度 4.自己的工作,就值得尽心竭力 5.你是在为自己工作 6.工作之中有“面包”  7.努力工作是根本 8.勤奋的传统处处受用 9.高标准,严要求,精益求精 10.在你的岗位上闪光第3章 积极主动,武装到牙齿 1.从“要我做”到“我要做”  2.主动:职场中的重要法则 3.把“立即执行”当成座右铭 4.主动去揽“棘手的事”  5.勇于挑战高难度任务 6.自觉自愿,自动自发 7.主动承担分外的事 8.不要“拖延”要“落实”  9.消极怠工,不如积极面对 10.积极工作,贵在始终如一第4章 我的工作热情像火焰 1.工作狂vs懒散族 2.点燃“疯狂”的激情 3.饱含激情,勇往直前 4.热情的力量是无穷的 5.全心投入,用“热情”加温 6.热情——你的职业生命 7.永远热爱自己的工作 8.热爱工作,才能创造奇迹 9.热忱:自发工作的灵魂 10.激情,助你驰骋职场第5章 夯实基础,拿能力说话 1.能力是成功的必要条件 2.凭工作能力做到高人一等 3.有了本领,才能游刃有余 4.有能力的人,能自信地完成任务 5.实力决定你的胜负 6.让你的才干引起上司的注意 7.让自己变得不可替代 8.关键时刻,亮出你的才华 9.从小处着手,展现你的能力 10.练得真本事,不怕工作有压力 第6章 不断充电,领导才会欣赏你 1.打铁先要自身硬 2.更新知识,不断充实自己 3.能力源自于不断地学习 4.学习,为你赢得机会 5.挤时间充电,才不会落伍 6.专业过硬:努力学习的目标 7.成为所在领域的“专家”  8.吃得苦中苦,方为人上人 9.学以致用:为了工作更出色 10.树立终生学习观第7章 换位思考——假如你成为老板第8章 公司就是你的船——与公司共命运第9章 领导信任——成为大红人的必备要件第10章 做好事,做对人——受青睐的职场法则第11章 能说会道——与领导沟通有诀窍第12章 主动靠近,做领导的贴心人第13章 与领导友好相处的秘诀第14章 职场生存的十戒律

章节摘录

10.积极工作,贵在始终如一成功往往要持续地付出时间和精力。有的人付出了,也获得了成功,但他们却因为眼前的一点点成绩而找不着北了,在欣喜之余停止了努力,结果,已到手的胜利又悄然地溜走了。这不仅造成了失败,还白白浪费了大量的时间和精力。阿迪达斯以自己的名字成立了制鞋厂。经过多年的努力,他把一个小小的制鞋厂发展成鞋业制造大公司,并成为奥运会的指定用品。20世纪50年代后期,70%-80%的运动员都穿着阿迪达斯生产的运动鞋,直至70年代,阿迪达斯公司仍被看做是不可超越的。他的成功与积极工作是分不开的。阿迪达斯先生除了处理公司的各种事务之处,还经常亲自外出考察市场。在每次外出时,他总是要求员工为他准备很多的资料,以利用在路上的空闲时间阅读它们。有一次,阿迪达斯先生去英国考察市场,可火车延误了将近3个小时,他便拿出手头的文件,悉心地翻阅,并不时地在上面做记录。血到检票时,他才不得不收起这些文件,旁边的一位年轻人笑着说:“你真是一个好员工,在公司里你一定会让老板满意的!”阿迪达斯先生笑着说:“我在做我的事,哪管老板不老板啊!”“你与老板的关系不好吗?”年轻人又问。“好,很好,我们就如同一个人似的。”年轻人对他的话不太明白,“那你是老板的亲属或是儿子?”阿迪达斯有些忍俊不止,只好说:“我就是老板!”如果你也像阿迪达斯先生那样,在出差的时间里都能够忘我地工作,必然会得到领导的赞赏。阿迪达斯贵为老板,还在如此积极地工作着,也正因为如此,才创造了公司的辉煌,也改变了自己的形象。可是,一旦停止下来,那将会怎样呢?


编辑推荐

《做领导身边的大红人》教你让领导赏识你、视你为“大红人”的秘诀是:高标准,严要求,精益求精,做好你的本职工作。其实,做个成功的“大红人”并不难,只要你读懂领导的心,摸准领导的脉搏,赢得领导的信任,与领导心心相印,领导对你必然赞誉有加。善待工作,视工作如生命;积极主动,武装到牙齿;工作热情像火焰;与公司同呼吸、共命运;主动跟领导沟通;想领导所想,急领导所急;读懂职场规则。有人说:“乌纱帽本来也可以给你,但是由于你离公仆太远,公仆够不着你,所以就落到了离他较近的人头上。”职场上,无数的人之所以终生平平,就是冈为他们不能够亲近领导,没有读懂领导的心,没有把握领导的需求,以至于领导才把晋升的机会和“乌纱帽”给了别人!

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东西看样子不错 但希望快递能再稍微给点力


这个是好久好久之前买的书了。


比较教条化,一般的人很难看下去!


纸张还可以,不过内容只能算是平淡而已。


此类书都差不多,有点激励,有点心理学,社会关系,建议买一本就都含概了。


本书用众多实例来证明作者提出的观点,理论性描写少,较西方作者写的同类的书更加浅显易懂,读得快、懂得快、用得快。但也感觉本书教化作用太强,主旨在教育人做一个忠诚、服从、任劳任怨、为组织无私奉献的优秀员工,这样的员工老板自然喜欢,呵呵。


书很不错的,与快速制造销售人员 这个相得益彰。 管理技能就是能够将公司的意志变成每一个人行为的能力。无论什么样的管理,它的目标只有一个,就是让所有的人按照公司的要求做。管理者的作用就是要不断纠正员工达到结果的过程。、销售管理是从过程到结果的管理,而不是仅仅管理结果。因此训练和管理这样的过程都很重要。


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