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开店要懂得的顾客心理学

周锡冰 中国物资
出版时间:

2011-7  

出版社:

中国物资  

作者:

周锡冰  

页数:

194  

内容概要

  《开店要懂得的顾客心理学》绝非市场上晦涩难懂的“心理学”教科书,而是以真实的案例、活泼的语言、深刻的反思和鲜明的立意,真真切切地为广大店铺经营者提供一份顾客心理档案。《开店要懂得的顾客心理学》在手,生意必定红红火火,因为顾客的心理就掌握在你的手中。

作者简介

周锡冰,中国本土化管理资深管理专家,区域经济研究青年学者,浙商研究资深管理专家,中国家族企业问题研究中心主任,中国本土企业软权力研究中心研究员,中国标杆企业案例营销中心研究员,北京华夏圣文管理咨询有限公司首席咨询师,签约财经作家。资深财经畅销图书策划人。成果介绍:发表财经管理类作品数百万字,常年研究联想、海尔、青岛啤酒、国美、娃哈哈等大型企业。代表作品有:《顺势突围:复苏时代的中国企业生存密码》《中外家族企业成功之道》《命门:中国家族企业死亡真相调查》《马云教你创业》《史玉柱教你创业》《丰田式成本管理》《联想:中国IT企业国际化品牌行销之道》《娃哈哈营销革命》《格力非常道》《青啤百年攻略》《雁阵规则》《中小企业28种激励误区》《领导潜规则》《中国冠军企业的长尾战略》《解读浙商》等。

书籍目录

第一章 了解顾客的购买心理第一节 顾客购买心理及过程一、开店就必须懂得顾客心理学二、不同类型的顾客其心理特征相差各异三、顾客购买的心理阶段第二节 顾客的购买心理一、顾客贪利的心理二、顾客好奇的心理三、顾客的恐惧心理四、顾客的逆反心理五、顾客的从众心理第二章 摸清顾客的心理底线第一节 任何时候都要给足顾客面子一、在顾客眼中,面子比金钱更重要二、给足顾客面子,顾客才能掏出票子三、提升店铺的经营业绩就必须懂得给足顾客面子第二节 无论顾客对与错都不要与顾客争论5一、赢得争论的最好方式是避免争论二、与顾客发生争执是店铺经营者的大忌三、与顾客争辩是一种极不明智的做法第三节 尽可能让顾客感觉占到大便宜一、让顾客觉得物超所值二、顾客占便宜是人性使然三、从心理学角度思考顾客占便宜的因素第四节 不要随意打断顾客的谈话一、打断顾客的谈话是销售中最不理智的行为二、任何时候都不能随意打断顾客的谈话三、绝对不允许有意识地打断顾客的谈话第三章 读懂每一类顾客的性格第一节 优柔寡断型顾客第二节 冲动型顾客第三节 暴躁型顾客第四节 节俭型顾客第五节 圆滑难缠型顾客第六节 沉默寡言型顾客第七节 刨根问底型顾客第八节 似懂非懂型顾客第九节 挑剔型顾客第十节 讨价还价型顾客第十一节 自以为是型顾客第四章 从顾客心理学的角度设计店铺第一节 给你的店铺取一个好名字一、好名字店铺将影响顾客的购买决策二、店铺起名的原则三、店铺名称不仅仅是一个代号第二节 为顾客提供一个舒适的购物环境一、购物环境要舒适、安全二、购物环境要人性化三、为顾客打造舒适的购物环境第三节 具有强烈视觉信息的店标一、醒目的个性化店标二、店标要能够吸引顾客的眼球三、店标设计要符合顾客的购买心理第四节 独具匠心的店面广告一、店面广告设计要新颖二、店面广告的种类三、店面广告设计的要求第五节 商品陈列要丰富一、合理地陈列商品二、陈列商品一定要“活”三、商品陈列的技巧参考文献附:《超市购物环境标准》后记

章节摘录

版权页:插图:可以肯定地说,洛克菲勒能取得如此的成就,与洛克菲勒不与他的员工争论有关。或许,在当时,洛克菲勒完全可以用铁腕手段使得员工屈服,但是这样做的后果就非常严重,这也是洛克菲勒的高明之处。洛克菲勒的这一处理方法成为中外一段化敌为友的绝佳例子。对此,美国的媒体正面评价了洛克菲勒的做法:“假如洛克菲勒用另一套方法,假如他和工人们争辩,用严重的事实来吓唬他们,假如他用暗示的语气指出他们错了,假如用逻辑法则证明他们错了,那会发生什么事呢?只能是更多的愤怒、更多的仇恨和更多的反抗。”或许洛克菲勒处理危机的时间已经过去了上百年,但是洛克菲勒的做法值得店铺经营者借鉴。正如睿智的本杰明·富兰克林所说的:“如果你老是争辩、反驳,也许偶尔能获胜,但那是空洞的胜利,因为你永远得不到对方的好感。”因此,作为店铺经营者来说,在与顾客争论之前,先要衡量一下:“宁愿要那样一种字面上的、表面上的胜利,还是想要其他方法让顾客购买自己的商品?”其实,店铺经营者在争论中可能有理,但要想改变顾客的购买决策,“争论”就会使自己的一切说服化做徒劳无功。对此,美国威尔逊总统任内的财政部长威廉·麦肯铎,将多年政治生涯获得的经验归结为一句话:“靠辩论不可能使无知的人服气。”

后记

每一位顾客就像一本书,有难有易,有浅有深。当然,作为一个优秀的店铺经营者,不但要做到礼仪大方,而且最关键的是要能够洞悉顾客的购买心理,懂得这些才能顺利成交。店铺经营者在实际的销售中,能否破译顾客购买心理显得至关重要,因为顾客的购买心理直接决定着购买意愿。这就像根据顾客的文化观念、收入水平、消费习俗、生活方式的不同,可将顾客细分为各种类别。由于不同的顾客需要的商品不同,所以店铺经营者可以根据这一情况,分析其中的差别,从而制定不同的营销策略。 在商品经济日益增长的今天,在以人为本的社会,在买方市场主导下,“顾客就是上帝”的观念正日益深人人心。所以,店铺经营者一定要懂点顾客心理学。那么,如何与不同的顾客打交道呢?关键就要看店铺经营者对顾客了解多少。所谓“知彼知己,百战不殆”,做到心中有数,才能在工作中有的放矢。 要想成功地抓住顾客,就要懂得区分顾客,建立不同类型,使他们对于你店铺的服务感到贴心,从而增加信任感与忠诚度。要做好这项工作,先决条件是要树立起“顾客至上”的宗旨,要让顾客实实在在地感觉到:“嗯,这家店铺真是用心在经营,服务就是与众不同。” 当然,判断分析顾客需要店铺经营者的专业能力和经验阅历。不管是按照购买的动机,还是按照购买的心理分类,所有的顾客都具备几个相似的特征,因为不管如何分类,万变不离其宗。如果店铺经营者能够熟练掌握这些专业技巧,推介成功率也会快速提升。接待顾客的时候巧妙运用这些技巧,店铺的业绩绝对会大幅度提升。 在写作过程中,笔者参阅了相关资料,包括电视、图书、网络、报纸、杂志等,由于篇幅所限,不能在参考文献中一一罗列,谨向这些文献的作者致谢。本书在出版过程中得到了许多营销学教授、店铺老板、店铺员工、媒体朋友、业内人士以及出版社编辑等的大力支持和热心帮助,在此表示衷心的谢意。本书能在较短的时间内出版真诚感谢汪洋、金易、徐世明、熊娜、何庆、苟斌、厉蓉等人在制图和文字修改方面的协助。另外,为了增加本书的可读性和趣味性,体现本书的现实参考价值,本书在创作中选编了几十个现实的案例。由于条件限制没有办法联系到作者,在此,特此声明如下:第一,本书引用案例的作品版权仍归原出版人所有;第二,再次感谢这些案例版权人的辛苦劳动。由于时间仓促,书中纰漏在所难免,欢迎读者批评指正。(E—mail:zhouyusi@sina.com.cn) 作者 2011年3月1于紫竹苑


编辑推荐

《开店要懂得的顾客心理学》:古语云:知彼知已。方能百战不殆。在商品经济日益增长的今天,作为一个店铺经营者。你了解顾客的购买心理吗?你知道顾客的心理底线是什么吗?顾客的性格对你的销售策略到底有什么影响?你的店铺设计考虑过顾客的购买心理吗?请你翻开《开店要懂得的顾客心理学》,秘诀就在其中。

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