快速软件开发
2002-1
电子工业出版社
[美] 斯蒂夫·迈克康奈尔
470
660
席相霖 等
无
提高软件开发的速度，按进度计划完成项目，是软件开发项目管理最常见和最难解决的问题。本书在总结了包括微软公司在内的美国软件业成千上万个软件开发项目的实践经验、研究成果、经验教训的基础上，详细列出了几十种经实践证明可以直接在软件开发中应用，以提高开发速度的最佳实践方法、开发策略、实用技巧等，帮助开发人员和项目经理在了解软件开发中最常见错误的基础上，根据自身实际情况，制定出满足项目进度、成本、质量与其他目标要求的最佳方案。
本书获得美国Jolt卓越软件开发图书奖，被誉为软件开发最好的实践指南。本书作者是多家世界知名软件公司(包括微软公司)的顾问,《IEEE Software》的总编，Construx Software 的总工程师。
读者对象：技术领导、软件开发人员、软件项目经理、软件企业管理人员。
斯蒂夫·迈克康奈尔是《IEEE Software》的总编，Construx Software的总工程师兼总裁，多家世界知名软件公司的顾问，在美国软件业享有很高的声誉。编著的图书包括获得1993年度美国Jolt图书大奖的《完美的编码法则》，获得1999年Jolt图书大奖的《淘金热的背后——成为专业的软
第一部分 有效开发 第1章 欢迎学习快速软件开发 第2章 快速开发策略 第3章 典型错误 第4章 软件开发的基本原则 第5章 风险管理第二部分 快速开发 第6章 快速开发中的核心问题 第7章 生命期计划 第8章 估算 第9章 进度计划 第10章 面向客户开发 第11章 激励机制 第12章 团队合作 第13章 团队结构 第14章 功能限定 第15章 生产率工具 第16章 项目修复第三部分 最佳实践 最佳实践简介 第17章 变更委员会 第18章 日创建和冒烟测试 第19章 变更设计 第20章 渐进交付 第21章 渐进原型 第22章 目标设定 第23章 检查 第24章 联合应用开发 第25章 生命期模型的选择 第26章 测量 第27章 小型里程碑 第28章 外包 第29章 原则性谈判 第30章 高效开发环境 第31章 快速开发语言 第32章 需求修正 第33章 重用 第34章 签约雇佣 第35章 螺旋型生命期模型 第36章 阶段性交付 第37章 W理论管理 第38章 舍弃型原型法 第39章 限时开发 第40章 工具组 第41章 十大风险清单 第42章 构建用户接口原型 第43章 自愿加班
无
并不教你如何去做项目，但教你如何避免做项目时会碰到的错误。这本书不可能像教科书一样去一章一章地读，而应该是在项目中，生活中，车上等地方，随手翻阅，不断去理解里面的每一个案例，思考为什么里面的每一个案例会成功，会失败。这样就可以把实际项目中碰到的问题集成到一起，找到解决方案。第一次读是在火车上，一气读完。然后没有放天，有空就翻几页，不断体会，受益非浅。
虽然是96年的书,现在一样有指导意义
感觉蛮适合我这样的初级项目经理看看.
经典，细细品味。对当前项目管理各个环节都具有一定的指导作用
chapter 2
best possible schedule = Classic-Mistake Avoidance + Development Fundamentals + Risk Management + Schedule-Oriented Pratices