第五级领导的修炼
2004-01-01
电子工业出版社
卡什曼 (Cashman Kevin)
294
286000
北京世纪英闻翻译公司
无
要能够“基业长青”，必须成为一个“造钟者”而不是一个“报时者”。要成为“造钟者”，离不开领导力，离不开行为与心灵、实践与价值观相统一的领导。
以寓言故事写成的这本书，讲述了一则变革的故事，描写了一段心灵的发现之旅，揭示了领导力的另一面，其中“成长的六粒种子”、“唤醒的铃声”将使得培养最高领导力的过程变得更有操作性和实践性。使你对领导力有一个全新的、激动人心的理解。最高的领导力，不仅会给企业带来效益，而且会给员工和社区带来意义丰富的生活，它将彻底改变原来的那种为经济效益而牺牲环境和意义的状况，创造一个全新的未来。
读者对象：本书适合希望改变现有领导方式的管理者，希望提升自己职业生涯的员工。希望达成内在价值观和外在行为相统一的人。
凯文·卡什曼是LeaderSource的创始人兼CEO。该公司致力于领导力开发与领导者培训，其客户遍布世界各地。这曾被美国在Fast Company杂志誉为“改善领导的梅约医疗中心”。
20多年来，凯文与其团队培训了数以千计的企业领导及团队。他是Eexcutive to Leader Institute的创
第1章 领导班子第2章 我们的家……我们的小镇第3章 苏醒的呼唤第4章 童话的结束第5章 等待苏醒 第6章 花园里的黎明第7章 遗产的觉醒 第8章 第一个岔路口：老路或新路？第9章 目的的觉醒 第10章 亲密爱人依旧第11章 弱点的优势第12章 真诚的觉醒第13章 保持联系第14章 元神的觉醒第15章 绽放的花蕾第16章 决策之日 第17章 心心相印 第18章 揭露黑幕 第19章 言行一致，举步维艰 第20章 同时苏醒 第21章 面对魔鬼般的疑问 第22章 传递火炬 第23章 灵魂的园丁第24章 鸿图大志 第25章 “牢记那些种子……”第26章 新园丁开始工作 成长指南 唤醒领袖的心灵
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其实细分析起来有一些佛学思想在里面。还是可以的，推荐给企业的领导者们。