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战略并购

余颖 经济科学出版社
出版时间:

2004-1  

出版社:

经济科学出版社  

作者:

余颖  

页数:

195  

字数:

150000  

内容概要

本书从全球并购的总体回顾出发,深入探讨了并购过程中面临的三大类风险,并在三大类风险的基础上,提出了指导并购实战的三大原则,建立了一个风险分类——风险管理——实战指导的整体框架。本书的一个突出特点是:强调从新理念、新角度、新视野来看等并购,强调并购是对核心交流的收购,是对掌握核心资源的人的收购,而不仅令是对资产的收购。强调并购是企业逐步培养渐趋成熟的一种能力,是由无数细节组成的一个高度依赖执行力的系统。

作者简介

余颖,博士,1971年10月生,毕业于上海交通大学,获管理学博士学位,历任亚商咨询购并咨询部项目经理,亚商咨询研发中心主任、亚商集团战略主管等职务。先后为广电电子、广州控股、东阿阿胶、上海国资委等诸多大型机构提供咨询服务,主持了“中证”亚商中国最具发展力上

书籍目录

序前言第一章 协同效应的陷阱 并购动力 现实的结果:协同如同古董 并购新趋势 本章综合案例:德隆国际并购之痛第二章 并购过程中的风险类型与特点 企业并购风险的类型 三大类并购风险的主要特征和管理思路 建立并购新理念 本章综合案例:科利华——明星的陨落第三章 并购风险管理第一原则:战略为根 回归本源 三大通用并购战略 基于资源与环境的并购战略 本章综合案例:太极集团的战略布局第四章 并购风险管理第二原则:研判为基 产业研判 企业研讲 管理层研判 本章综合案例:华源集团情有独钟大生命产业第五章 并购风险管理第三原则:细节为止 企业估价 谈判策略 融资安排 审批流程 本章综合案例:格林柯尔的定价“技巧”第六章 经典重温:亚商实战案例解剖 开开实业情定三毛派神 “嘉丰”吃壳还肉变“金丰” “中远”登陆申城收“众城” 亚商总裁张琼专访“并购之道”第七章 经典重温:公司的核心竞争力 公司的核心竞争力参考文献


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