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管理会计与报告

美国管理会计师协会 经济科学
出版时间:

2007-11  

出版社:

经济科学  

作者:

美国管理会计师协会  

页数:

919  

Tag标签:

无  

内容概要

  欢迎学习CMA教材的第二部分:管理会计与报告。第二部分内容包括预算编制方法、成本管理工具、信息管理方法、业绩评价和外部财务报告规则。每章都会探讨相关术语、不同方法的运用,以及管理会计师必须了解的相关规则和监管条例。  CMA考生一共需通过四个部分的考试,前三部分的考试可以不按顺序参加,但第四部分的考试只有在成功通过前三部分之后才能参加。  第二部分的CMA考试包括140道单项选择题,旨在全方位考查应试者的认知能力。应试者有4个小时的答题时间,考试在电脑上进行。这部分内容是在参考ICMA所制定的考试大纲和学习要点的基础上编写的。ICMA的考试大纲和学习要点可在美国管理会计师协会(IMA)的网站上找到。  对于准备参加第二部分考试的应试者说,透彻理解书中的所有概念并掌握各种计算方法非常重要。当然,学会怎样做好选择题也很关键。希望各位考生做好详细的学习计划,以便在第二部分的复习准备和考试中取得成功。

书籍目录

出版说明前言第1章预算编制学习要点第1节预算概念第2节预算制度第3节年度利润计划和附表第2章成本管理学习要点第1节相关术语第2节成本计量概念第3节成本归集制度第4节间接成本第3章信息管理学习要点第1节信息系统的性质和用途第2节系统开发和设计第3节信息系统技术第4节电子商务第5节综合的企业整体数据模型第4章业绩评价学习要点第1节成本与差异计量第2节责任中心与报告部门第3节财务指标第4节平衡记分卡第5节质量因素第5章外部财务报告学习要点第1节外部财务报告的目标第2节财务会计的基础第3节财务报表和报表使用者第4节确认、计量、计价和披露第5节证券交易委员会及其报告要求第6节年报参考文献索引

章节摘录

  作业成本法  作业成本法基于作业消耗资源这一假设来将成本分派给消费者、各项劳务和产品。一项作业可以是在实体里完成的任何一种经济活动、劳动或运输。作业中心是多种作业、经济活动、运输或一系列劳动的符合逻辑的组合。拥有经济价值的资源在完成这一项作业的同时被消耗了。  其他有助于理解作业成本法的重要术语包括资源成本动因和作业成本动因。  资源成本动因用来衡量一项作业消耗的资源量。在作业中耗用的资源成本利用资源成本动因被分派到成本池中。例如一项资源成本动因可能是做一批网球需要的橡胶数量。  作业成本动因是衡量一个成本对象需要的作业额。作业成本动因将在成本池中的成本分派给成本对象。例如,为一个特定产品的生产进行的机器安装调试的时间便是一个作业成本动因。  作业成本法的基础是作业耗用资源但产出产品和提供劳务。耗用的资源成本应用成本动因来计算;在一定期间内,耗用的作业数量乘以该作业的单位成本。计算出的成本应分配到产品和劳务中去。  作业成本系统对于生产复合型产品同时/或者产品使用多种资源(不仅包括原材料和其他直接成本,同时还有客户服务、质量控制和监管等间接成本的公司十分必要。当各种产品或产品线以不同的消耗率耗用成本的时候,所有产品的成本都一刀成本因此会被虚增或被低估,成本虚增的产品实际没有消耗那么多资源却要承担更多的成本,成本低估的产品恰好相反。从经营战略这个角度来说,如果不准确的成本信息带来的损失大于搜集更多信息同时执行作业成本系统带来的收益时,作业成本法就应该实施了。比如若在新增或删减某个部门的决策上选择失败的话将会带来灾难性的后果。另一项由作业成本法支撑的战略决策包括产品定价决策以及如何分配资金以改进流程。  两阶段成本分摊制是一种先将间接成本(资源成本)分配到成本池中,再基于 一个成本对象耗用的资源量将成本池中的成本分配到如产品、劳务和客户等成本对象中去。成本池既可以是任何一项作业也可以是一个作业中心。作业成本法有两阶段的分配:  ·阶段一:利用适当的资源成本动因将资源成本分配到作业成本池中。  ·阶段二:利用适当的作业成本动因将作业成本分配到成本对象中去。  作业成本法的主要步骤  设计作业成本系统的步骤有:确认作业和资源成本,将资源成本分配到作业中,分配作业成本到成本对象中。  步骤1:确认作业和资源成本  作业分析通过确认每一项作业完成的工作来确定执行特定作业耗用的资源成本。  项目小组制定了详细的作业列表并将它们组织成下列不同级别的作业中心:  ·单位级作业是指每一单位产品所涉及的作业,如直接材料或直接人工工时。换句话说,这些作业以产量为基础或以单位为基础。  ·批次级作业是指为了某一批次生产而实行的作业。如生产前的机器调试、采购订单、分批检查、分批混合或生产调度。  ·产品存续作业是指为支持生产流程而实施的作业。如产品设计、产品加速完成和实施工程学变革。  ·设备存续作业是指对所有支持生产的设备实施的作业。如设备运行环境的健康性和安全性、安全检查程序、工厂管理、折旧、财产税和保险。  ·顾客级作业是指为满足顾客需要而发生的作业,如顾客服务、电话银行或客户自定义订单。  ……


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这本书的内容覆盖面挺广,自己买了一本,觉得对于已经有一定工作的财务人员有一定的提升,犹其适用于外企的财务人员。


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