工业企业管理
2008-5
经济科学出版社
郭艳菲，周丽芳 编
216
本课程是中等职业学校工业企业相关各专业的必修课。它以现代工人所处生产现场的班组及其管理为对象，自始至终贯穿适应社会主义市场经济要求的现代企业管理基本思想。 本书针对性和实用性强，针对工科专业学生在生产一线工作的实际情况，讲述与生产过程有关的管理知识和实用操作技能，注重培养管理与操作综合能力强的一线人员；另外，本书突出职业教育特色，简明易懂，避免内容过深过难，不盲目追求过高的现代化和理论化倾向，以实用、够用为原则进行了对知识的组织。 为了便于教学，每章均提供了相应的案例、思考题和小资料等内容，让学生在巩固理论知识的同时，也培养自己的创新能力，将理论与实践紧密联系在一起。书中各章都配有相应的习题，以利于学生对本章内容的巩固和练习。 本书的任务是对学生进行以班组为主线的企业管理基本知识教育。全书共分为十章，通过各章的学习，让学生了解在市场经济条件下进行生产经营活动的企业及其管理的重要特点，增强科学管理意识，初步掌握班组的作业管理、质量管理、成本管理等基本知识与方法。同时，建议大家按以下学时分配来学习本书各章节内容。
《工业企业管理》针对性和实用性强，针对工科专业学生在生产一线工作的实际情况，讲述与生产过程有关的管理知识和实用操作技能，注重培养管理与操作综合能力强的一线人员；另外，《工业企业管理》突出职业教育特色，简明易懂，避免内容过深过难，不盲目追求过高的现代化和理论化倾向，以实用、够用为原则进行了对知识的组织。 为了便于教学，每章均提供了相应的案例、思考题和小资料等内容，让学生在巩固理论知识的同时，也培养自己的创新能力，将理论与实践紧密联系在一起。书中各章都配有相应的习题，以利于学生对本章内容的巩固和练习。 《工业企业管理》的任务是对学生进行以班组为主线的企业管理基本知识教育。全书共分为十章，通过各章的学习，让学生了解在市场经济条件下进行生产经营活动的企业及其管理的重要特点，增强科学管理意识，初步掌握班组的作业管理、质量管理、成本管理等基本知识与方法。
第一章 概述第一节 工业企业的概念与特征第二节 工业企业管理的性质与职能第三节 班组管理的地位和要求第四节 西方企业管理理论第五节 我国的现代企业制度第二章 班组的组织与管理第一节 班组的组织形式第二节 班组的建立第三节 班组的管理第三章 生产管理第一节 企业生产管理体系及其对班组的要求第二节 班组生产作业计划第三节 班组生产作业组织第四节 班组生产作业控制第四章 技术创新第一节 企业技术进步及其要求第二节 技术开发的方向、途径和程序第三节 技术创新中的班组活动第五章 质量管理第一节 质量与全面质量管理第二节 生产过程中的质量管理及要求第三节 质量管理中的班组活动第六章 劳动管理第一节 劳动管理的意义和要求第二节 劳动管理的内容第三节 劳动管理中的班组活动第七章 物资管理第一节 物资管理概述第二节 物资管理的内容第三节 物资管理中的班组活动第八章 成本管理第一节 企业成本管理及其对班组的要求第二节 班组成本管理的核心内容第三节 成本管理中的班组活动第九章 设备管理第一节 企业设备管理体系与作业层设备管理第二节 设备管理的相关制度第三节 设备管理中的班组活动第十章 班组建设第一节 工业企业对班组建设的要求第二节 班组建设的内容第三节 如何当好班组长
（3）私营企业。私营企业是指生产资料归私人所有的企业。 （4）混合所有制企业。混合所有制企业是指混合了公有制企业性质和私有制企业性质的企业。现代的许多企业既包含了一部分国有资产，又融入了部分私人资产，这类企业兼具了公有和私有双重性质，所以被称为混合所有制企业。 2.按照生产要素结构的不同分类 按照生产要素结构的不同可以把企业分为： （1）劳动密集型企业。劳动密集型企业是指占用大量的劳动力，并且主要以手工生产为主的企业。例如，轻纺企业、食品企业、工艺美术企业等。 （2）资金密集型企业。资金密集型企业是指占用大量的资金，以自动化、机械化等大规模作业为主的企业。例如，精密仪器企业、飞机制造企业等。 （3）知识技术密集型企业。知识技术密集型企业是指采用先进的知识技术成果，以脑力劳动为主的企业。例如，生物工程企业、航空航天企业、计算机软件企业等。 3.按照法律地位的不同分类 按照法律地位的不同可以把企业分为： （1）个人业主制企业。个人业主制企业又称为独资企业，它是指由个人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人资产对企业承担无限责任的经营实体。 （2）合伙企业。合伙企业是指由2个以上的人共同出资、共同经营、共享收益、共担风险而自愿联合所组成的企业实体。 （3）公司制企业。公司制企业是由多人出资，按照《公司法》程序组建，以盈利为目的的经济实体。公司制企业分为有限责任公司。
