百度：如此专注！
2005-11
东山樵夫
东山樵夫
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百度上市，其意义不仅仅在于一夜暴富的神话，更关键的是：百度上市是中国互联网发展历史上第一个受到全球性关注的事件。相比之下，过去新浪、搜狐和网易等三大门户上市，以及其他互联网事件，都还是国内事件。只有百度上市才是真正引起全球瞩目，引发全球互联网业界、媒体界、资本界和社会各界的“中国效应”。对于中国互联网，对于整个中国，都是一次最好的推动。可以毫不夸张地说，全球互联网“中国时代”已经开启，成为未来五至十年的主旋律。 中国网民已经超过一亿，当然还远远比不上美国的两亿多网民。但是，30岁以下的网民群体，中国已经超过美国，成为全球第一。也就是说，下一代网民群体已经是全球第一。更重要的是，中国网民只有8％，而美国已经超过70％，接近饱和，所以互联网的未来当然在中国。国际资本对中国概念的疯狂是理所当然的。 当然，这次百度上市，与其说是百度太疯狂，不如说是美国人疯狂。“中国”再火热，也不至于如此疯狂；百度再好，也不至于如此疯狂；李彦宏再有魅力，也不至于如此疯狂；交易中百度股价一度增长高达440％，成为美国历史上上市当日收益最多的十大股票之一。
2005年8月5日，中国最大的互联网搜索服务提供商——百度在线网络技术有限公司（NASDAQ：BIDU）宣布在纳斯达克（nasdaq）正式上市，发行4，040，402股美国存托凭证股票。第二天，百度IPO当日涨幅354%，在美国IPO历史上排名第18位，在海外IPO案子中则是新高纪录。从此百度就有了让人疯狂的理由。这本书将介绍海归传奇人物李彦宏的成长经历，以及他是如何利用中西合璧的文化创造着百度的命运？百度为什么要上市？号称“中国Google”的百度在上市之后命运又是如何？有人说百度上市是中国互联网的里程碑，那么上市真的代表成功吗？李彦宏又将面临怎样的选择，是让股价继续攀升还是投资技术开发？百度在热暴之下给国内外IT人士带来怎样的冷思考……
东山樵夫工作室：一群70年代生人，虽没上过山、下过乡，却正正经经上了学。巧的是，偏偏都混迹于一家网络公司，成了十足网虫，以独特的视角传播网络文化的己任。大到国计民生、社会风云、科技发展、思想文化，小到明星时尚、娱乐八卦、搞笑使坏……鬼马行空无逃其法眼。
序言 百度上市——开启全球互联网的“中国时代”前言 百度之路第一章 李彦宏的 “专注”之路 这是一个有着太多优点的男人，有英气逼人的外表，有开阔通透的心胸，有儒雅谦逊的谈吐。如果把这些都抛开，至少他还是不折不扣的中国IT界的精英，是惟一一个正在与搜索大鳄google 相抗衡的中国人。即便把他百度CEO的职位拿开，他仍然是一个做事专一，永不放弃，从不受别人影响，有足够心理承受能力的优秀男人。 一 成长之路 二 硅谷商战 三 海归创业 四 百度上市第二章 企业文化——成功奥秘 百度的精神文化，其实也是在创业过程当中逐渐总结出来的，一开始讲百度文化很像硅谷的创业型公司，比如上下班不用打卡，着装也很方便，有免费的早餐、咖啡等。但是后来经过几年的实践和总结，百度人最后把它提炼成了两个词：一个叫做简单，一个叫做可依赖。简单就是这个文化没有很多复杂的人事关系在里面，人和人之间的关系非常简单，想说什么就直说，大家想做什么就直接去做，不需要顾及很多的东西…… 一 百度——梦想与追求开始的地方 二 李彦宏所倡导的百度文化 三 百度——全球最大中文搜索引擎 四 梦想造就事业第三章 百度演绎财富神话 如果一支股票在纳斯达克上市，一天之内股价上涨五倍多的话，我们只能用一个词来形容，奇迹，如果一个公司在一夜之间会诞生好几个亿万富翁的话，恐怕也只能用一个词来形容，神话。如果一个人一夜之间挣了好几亿美元，那么我们将要用怎么样的词汇来形容百度网络技术公司总裁李彦宏和他的队伍们？ 一 喜悦背后的转变 二 专注中国！专注引擎！ 三 投资技术是硬道理 四 纳斯达克的中国掌门人 第四章 百度vs Google——上演引擎大战 相似的硅谷创业故事，相似的发展历程，相似的搜索技术，相似的业务模式，相似的界面风格，相似的企业文化……不得不让我们把百度和Google联系在一起，它们究竟是合作者还是竞争者，还是…… 一 Google助资“隐藏”并购企图？ 二 本地化运作成就百度优势 三 “中国Google” 遭遇 Google中国第五章 调侃百度 在美国纳斯达克上演的“完美风暴”，让之前待字闺中、鲜有露面的百度从幕后走到了台前，走到了镁光灯的聚焦之下。人们在为之惊艳的同时，也发现原来百度背后有如此多的故事可以演绎。这里既有凤凰名嘴梁冬的“偶然”加盟，也有百度创始人徐勇的“意外”离去；既有百度与新贵雅虎阿里巴巴的遭遇战，也有百度与新浪、搜狐等老门户的宿缘……且让我们来慢慢掀开百度神秘的面纱吧！ 一 梁冬偶然加盟 二 徐勇意外离去 三 李彦宏“只看”百度，不惧雅虎阿里巴巴对话篇：百度李彦宏首次直面网媒作客（博客网）后记（梁冬）
齐玉杰在加盟百度前，已经接受到了几个大公司的Offer，但后来听到自己非常喜欢，也对自己影响力很大的～本书《网络编程》的译者就在百度，“感觉距离一下就拉近了”。现在他已经做过竞争隋报系统、贴吧等很多项目，担任了项目经理。 能够和Google这样世界性的超级企业在技术上一较高低，这在中国没有几个公司能够做到，甚至没有几个公司能够给工程师提供这样的机会，百度做到了。崔珊珊说：“我们的产品有那么多的人在用，中文检索我们占有最大的市场份额，大家都认为最好的工程师在硅谷，但我们很自豪中国还有这么一群工程师敢做这样的事情，并且做得挺好。”她还提醒说：“不知道你注意到没有，很多搜索引擎现在提供的相关检索功能是百度最早做出来的，而且做了很多年了。” 失败和创造总是一对双胞胎。在搜索引擎市场激烈竞争的情况下，百度公司给工程师营造了一种很好的工作氛围。陈竞凯曾接手了一项分布式检索系统的设计和开发，这个名字现在听起来都很吓人。主要仿照Cache机制，像CDN一样把需要的检索结果放到距离到用户近的机器上。这个想法是很好的，而且当索引库几个月不更新时，效果也比较明显。但是，用户的检索是动态的，在快速更新的情况下，实际应用中运行的费用太大，而且还有可能限制其它的技术方向，最终这个项目放弃了。然而，陈竞凯一点都没有消沉，反而感觉从中学习到了很多东西，公司也给予了充分的肯定。进入百度不到两年的穆德胜则表示：“在百度，我比较喜欢的是这里会给你失败的机会。有时给你一项工作，知道你可能不会成功，但仍然让你去尝试。我们都是在失败中长大的。” 事实上，对于搜索引擎技术，如果公司的文化不是鼓励探索，容忍失败，在技术上只能固步自封。崔珊珊这样解释：“搜索引擎技术新而且有相当的难度，如果用原有的方式来做，恐怕发展不了这么快。要大家创造性的发挥，在一件事情可做可不做的情况下，有责任心的人就会主动去做。” 穆德胜现在在设计一套新的检索架构，同时还在开发一套自动运行维护系统。这样可以降低维护成本和人力成本。
百度有可能成为今年最好的IPO。 ——Cantor Fitzgerald分析师萨尔·莫里尔 如果百度上市时的价值在六亿美元到七亿美元，将是正常的，而且可能会更高。 ——CurrentOfferings.com创始人汤姆·陶利 百度完成首次公开招股后市值有望达到十亿美元，这是该公司2005年预期营收4000万美元的25倍。 ——BlackInc China公司合作伙伴马特·科明斯 我们正在寻找下一个Google，而我坚持认为它会出现在中国。 ——摩根斯坦利董事总经理玛丽·米克尔 百度的成功上市，将一举打破今年半年来中国互联网上市的沉寂状态，为整个中国互联网打开新的氛围。 ——博客网董事长CEO方兴东
无
书是正版的很不错，质量也很好，快递也很给力
我错了，我真的森森的错了，这书买赔了，像这种以企业为叙述主体写成的书，完全就是企业拿出一笔钱，雇人写的，没有任何意义，与其说是专著，不如说是广告！
感觉应该是出自梁冬的意思做的一本书？虽然在后序里梁冬撇清了，说是网友自发编著。
书做得很用心，版式很精美，漂亮的颜色。
内容，对我来说一般化，是要了解百度，有小小部分有用，但大部分没有，所以读得很快。有些地方慢下来重点读，但大部分是一略而过。对于百度，如果想要更多了解的话，我还是情愿复习《沸腾十五年》。
对于简单、可依赖的百度精神，我还是非常欣赏的。
这是一篇2002年的文章，那一年对于搜索引擎界是重要的一年，因为自从那一年后，Google就再也“不好用”了，搜索的时候经常出现“本页无法访问”，然后就会暂时无法连接Google，Google的网页快照功能更被封锁至今仍然无法使用，无奈之中，人们只好选择了和Google“最象”的Baidu搜索引擎，然而，大多数人可能不知道的事实是，国内封杀限制Google其实前后均由搜索引擎公司百度在幕后操作。
去年底回国了一次，跟几个圈内的朋友聊了聊，其中有百度的员工，虽然所得不多，但初步证实了我由来已久关于Google在国内被封是有公司在背后操作的猜测，非常巧的是新年后在硅谷接待了一位老同学一家，我这位老同学的先生在政府相关部门工作，恰恰了解Google被封这个事，从他那里证实了国内搜索引擎公司百度（baidu.com）前前后后暗中操作Google被封及Google使用功能受限的一些传言。
我最早怀疑百度的理由非常简单：一是百度公司是Google被封唯一的受益者，Google被封之时，也刚好是国内主要门户更换搜索引擎服务商的时间段，这个事件后，门户网站视Google如洪水猛兽，网易、新浪、雅虎中国、搜狐这样的公司不得不选择了百度的产品，百度从中获利近两百万美元。二是百度作为国内搜索引擎界的知名公司，恐怕没有人比他们更了解Google，对于Google中有些什么有害信息，或者对Google的一些功能进行限制的技术实现手段上，百度是专家。整个Google事件，百度有动机，有条件。
根据我前后接触四五个与这件事有关的朋友的说法，大概整理出百度操作Google事件的经过：
2001年中，百度的一个副总即开始与政府有关部门谈Google中“有害信息”的问题，但当时百度接触的人级别比较低，百度的想法也只是想通过政府向使用Google的一些中文网站施加压力，另一方面有关官员也认为Google的服务器在国外，同时在国内影响不大，所以也只是根据百度的举报抽查过用Google服务的网易一两次，并没有什么大的风波。
2002年的时候百度最为害怕Goolge，因为这时传言Google的Founder将访华，Google也准备在年底正式进入中国市场，同时百度最大的客户新浪、搜狐也正在和Google接触，有在年内与百度的合同结束后换用Google的意向。面对这种情况，有点像是对百度宣判了死刑，所以百度开始变得疯狂，专门制定了一个针对Google的计划。
根据朋友的说法，从公司层面，百度分三类整理了Google含有所谓政治问题、宗教问题、情色问题的材料，每一类材料多达数百页A4纸，定期向有关部门提交，百度并提供数据证明中国网民经常在查找这些东西。虽然人们在使用Google时，可能不足几万分之一的情况是search这些“不良信息”，但由于百度是国内最大的搜索引擎公司，他们提供的数据却说明中国网民有多达近10个百分点的比例在经常搜索“不良信息”，这样的数据给政府有关部门造成了很大的影响，觉得Google中的“不良信息”对中国网民危害巨大。
从用户层面，百度也动用了非常多的人力和财力操作这个事，包括组织一些员工和兼职进行信函举报，即以用户身份给有关部门写信投诉Google“危害社会”，“危害中国互联网”，“危害青少年身心健康”，从我在政府部门工作的朋友所称，这一招是非常有效的，对最后有关部门的决策起到了重要作用。
从高层路线，经过一年的打基础，百度的CEO和VP开始能接触到有一定级别的官员，并适机的传递一些Google中众所周知的特别要害的“有害信息”情况，这也是后来Google被封时民间传言Google所含有特别要害的“有害信息”到达政府一定级别官员的一个重要途径之一。
2002年9月，中国5600万网民的不幸，历时一年多的阴谋策划后，百度的计划得逞了，有关部门封杀了Google.虽然这一事件前前后后网上传言众多，但可以肯定的是，没有搜索引擎公司百度的幕后操作，就不会有封杀全球最伟大的搜索引擎Google.Google假如进入中国市场，对百度的打击是毁灭性的，但一个精心策划的阴谋使得百度公司不仅逃过一劫，还能长治久安，并且当年就通过向本来可能是Google客户的Sohu、Sina、网易、中国雅虎卖自己的搜索引擎服务获利近两百万美元。
更为让人吃惊的是，据有人称，Google被封杀后，篡改GoogleDNS指向的人中即有百度。这一推测其实也很容易成立：虽然篡改DNS违反中国法律，但百度在当时特定情况下断定政府不会追查此事，所以在整死Google后还分Google的残骸，篡改DNS，把访问Google的用户引到百度网站，为了分散网民的注意，又把其它如北大天网、ENet等一些不相干的网站拉下水。其实有聪明的用户稍加分析就可以明白，中国提供搜索引擎的网站那么多，但Google被篡改的DNS后指向的网站为什么只有百度一个是真正概念上的搜索引擎呢？而没有比较知名的搜索网站sohu、sina、yahoo？
虽然Google被封杀已成昨日烟云，但今天的Google中文的使用仍然在国内受到很多网络技术的限制。在Google的Keywords、Cache、Spider等程序服务中，Google中文网站受到一套相当完善的技术限制，有朋友称，百度的几名核心程序员参与了这一套Google限制技术的开发和技术支持。Google已经成为互联网上搜索引擎的代名词时，只有中国不能真正的使用他，而这套技术的创意与提供，却正是中国的搜索引擎公司百度。
因为一个公司的私利、中国5600万网民不能方便的得用互联网查询资料，因为一个公司的阴谋，整个中国互联网的信息利用向后退了一大步。我前后接触了几个与事件相关的人物，通过私下交流中获得一些信息，把事实与内幕记录下来，只是想澄清中国互联网发展史上的一个令人震惊的事实，让众人明白一个问题：是谁在为中国的搜索引擎服务做贡献，是谁在残害中国的搜索引擎服务。（文/Tubleaqis，来源：文学城）
百度有可能成为今年最好的IPO。——Cantor Fitzgerald分析师萨尔·莫里尔
如果百度上市时的价值在六亿美元到七亿美元，将是正常的，而且可能会更高。——CurrentOfferings.com创始人汤姆·陶利
百度完成首次公开招股后市值有望达到十亿美元，这是该公司2005年预期营收4000万美元的25倍。——BlackInc China公司合作伙伴马特·科明斯
我们正在寻找下一个Google，而我坚持认为它会出现在中国。——摩根斯坦利董事总经理玛丽·米克尔
百度的成功上市，将一举打破今年半年来中国互联网上市的沉寂状态，为整个中国互联网打开新的氛围。——博客网董事长CEO方兴东
我读这本书,不是因为它特别好,是因为它是唯一一本在书店上碰到的有关百度的书.
中国出版的书就是只有褒,没有贬,很不公正.对比<<搜>>描述的google创业过程,和搜索的发展历史,会发现<<百度,如此专注>>更加箱广告.
很不情愿的把书读完,最近经济不景.买了的东西不能浪费.以往买的太多,读的太小了.这本书最后还是有点贡献的,使我了解了百度的自大~~
半年前读的这本书
当时觉得李彦宏确实很厉害，但是仔细想想其实李彦宏其人倒真没有留下什么印象。
后来又读了那本梁副总组织撰写的那本相信中国（大有炒作之嫌）但是却让人觉得baidu中的某些人更有血有肉了。
不过最近网上又有很多人都在批判baidu的那种小农意识和愚民政策。
小农意识主要是指其在技术创新上并不像google那样专注而只是将现有的技术应用来赢取收入，愚民政策就是baidu把精力主要投入在了娱乐上，真正能提供社会价值的业务基本没有，与此同时google却在组建自己的网络图书馆，还有那个目前还非常坎坷的map版面。
当然我觉得这也无可厚非，最多也就是两家公司所面对的受众不同，网民们大概都能感觉到，一般人用baidu，专业人士用google。
此中奥妙，不言而喻。
虽然这些不说也罢
可是那些对个人网站站长的政策就有失一个大公司的面子了吧
我在看一本书，《你的形象价值百万》。这让我想到的这本我在看得书《百度：如此专注》的形象价值。他对于我的形象价值几乎等于零。不能说没有价值？有，但是有一点却让我对他能给我带来的那些价值视而不见。
读书不到一半，两个印刷错误，就彻底打消了我读下去的欲望。就是这一点。我不能说字过千万不会有错，但是错误如此明显，以至于我略读第一遍就能轻易的看出如此错误。我的失望进入了天堂。
误一：P82 倒数第二行 “这些都给擅长英文搜索的。Google带来难题：” “的”后面的“。”
误二：P110 倒数第十二行 “对于施密特开除的条件，” 何谓“开除”
对于形象来说，不仅人有形象，商品也是。一个想成功的人，要用成功人思维去思考，要用成功人行为去行动，要用成功人的形象去打扮自己。一个想成功的商品，也请用成功者的态度去要去自己。
能有这样简单的错误的存在，让我怀疑，这本书是草草写成，草草出版，价值也是草草的。不仅让我对书失去了兴趣，同样对其作者与出版社失去了本来应有的尊敬。
有次采访，遇到百度的品牌总监余梦阳，问这个事情，他顾左右言它，说自己当时还没到BAIDU.
丫的
但更重要的还是这个国家的信息钳制，百度只是利用了它。
http://www.360doc.com/showWeb/0/0/1099759.aspx
James Fallows 的报道
但更重要的还是这个国家的信息钳制，百度只是利用了它。
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同意
不是百度的错，他是在合理利用规则。
问题是规则不对。
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2008-05-09 16:50:20 Phenix
但更重要的还是这个国家的信息钳制，百度只是利用了它。
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同意
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但更重要的还是这个国家的信息钳制，百度只是利用了它。
这句的确经典
百度只要给点小费那群公仆就照干了。
可笑的是百度这个美国公司竟然标榜是中国最大的搜索网站。
想起了以前的一个理论
好多老大不都是靠灰色发家的
近一点的黄光裕
远一点的霍英东
百度错的是不在混成现在这个样子 。。。
不是wikileaks出来一条消息说是因为某core在gg上老是搜到自己的负面信息大怒之下让他退出么。
百度只是政府的一条狗而已
不知道你在baidu搜过“SB”没有，会给你一个意外。
偶尔失灵的谷歌，凑合用吧。
这不是一本值得读的书。
现在看来我同意，完全不该读此书。