杜老师的无知
2010-3
东方出版社
詹文明
215
无
“我们以为我们知道，其实我们什么也不知道”。确实如此，我们以为我们所熟悉的领域、所知道的专业、所了解的知识，其实都少得可怜。就拿医学领域来说，尽管医学十分发达，进步神速，但无法了解的远比想象的要多。诸如SARS、H1 N1、AIDS……迄今未能有效杜绝，治疗的药物还在研发改进中。人类的智慧显然还停留在摸索状态，相对于瞬息万变的明天，人简直是无知。虽然如此，我们还是得作决定，尤其是重大的投资、兼并、人事任免等决定。可事实是我们总在忏悔中苏醒，但很快又陷入错误的决策里——这是为什么？人是崇尚经验的动物，越是有过成功的经验就越会盲目自信，胆子越大，越听不进别人的异议和意见，总以为自己不会犯错，若有错也是他人的错，从而陷入夜郎自大的误区中。
本书以一天为单位，告诉读者如何有效把握每一天，将每一天做对、做好，天天如此，日日这样，就能一生朝向有效、贡献和成果。本书涉及有效沟通、自我管理、市场营销、产品和服务创新、如何用人等枯燥的管理学专业知识，深入浅出。此外，通过几位漫画人物间的交谈，也让读者了解了“杜老师”的人生智慧。 学历越高往往越自我，越觉得少不了自己，总认为自己学得够多，学识渊博。殊不知学校里仅有“教”，根本没有“学”这回事，因为“学”只有在行动中才能领悟，在实践中才有价值，否则毫无意义。 为此，杜老师告诉我们不要找寻答案，而要不断地质疑——质疑现状、质疑数据、质疑事实、质疑一切，唯有如此“尽力思考”，思考变与不变之间的真相与本质，才能找寻机会、寻求创新，因为“无知往往比经验和专业更为重要”。
詹文明，德鲁克管理学家，德鲁克管理哲学思想的实践者、传播者，曾在美国加州克莱蒙特大学彼得·德鲁克研究中心深造，师从德鲁克先生。
多年来，以“国际级企业布道家”为职志，受邀担任企业、各型组织领导者或CEO的首席咨询顾问，协助造就世界级企业。
导读8点45分：“无知先生”的到来9点00分：上司的心理9点45分：下属的难处10点30分：将专业变为生产力11点15分：有效计划的思维13点30分：有效工作的方法14点15分：有效协助上司15点00分：一切从客户出发15点45分：激励员工的关键16点30分：培养员工的使命感17点15分：几个发人深思的问题17点30分：“无所不知”的“无知”
插图：
《杜老师的无知》编辑推荐：只要一小时，轻松学管理。一小时学习，管理能力大提升，德鲁克管理学家。
无
郎咸平力推，才买来看，发现如此浅薄的一本书，还不看《活法》
很好的 需要功底才能明白
很好的书，给我很多的启示！
2010年12月我在卓越买了一本《会计从业资格考试-应试指南预测试卷》，由于对卓越的信任，直至今天（2011年3月）无意间刮开防伪码验证一下是否真伪，结果让我很是失望，竟然是盗版书！！！先不说这书会不会影响我的考试，至少这种行为让我很是气愤！！！近几年我一直通过卓越购书购物，今天卓越的这种行为已经严重的伤害了我这个忠实消费者，我要在消协去进行投诉！！！希望大家... 阅读更多
之前买过杜老师的一天，较小的一本漫画书，文字少画多，感觉价格够贵的。不过就内容来说，每一句都很精辟起到点睛的作用，但肯定不深入。
大家买的时候注意，这是很小的一本漫画书，内容暂时还不知道。