怎样督导员工
陈企华
中国纺织出版社
出版时间：
2003-4
出版社：
中国纺织出版社
作者：
陈企华
页数：
342
字数：
230000
内容概要
企业效益的最大化得益于组织成员个人能力发挥的最大化。因此，企业要使员工行为最大限度地与企业利益一致，为企业利益服务。正确的督导可使员工的能力充分发挥出来。本书以此为出发点，在“人力内控”的理论基础上 阐明了如何从人事纪律、绩效考核、目标管理、团体管理、薪酬设定和激励员工等方面组建最有效的督导系统。本书理论联系实际，对企业优化人力资源管理具有一定的指导作用。
书籍目录
第一章 员工督导的内容与含义 一、内控概念的提出及其构成 二、员工督导的本质含义 三、加强员工督导的重要性第二章 通过建立人事纪律控制系统督导员工 一、实施正确的纪律政策 二、建立公平、公正、民主的人事考核制度 三、灵活地运用批评第三章 通过构建绩效激励机制督导员工第四章 通过实行目标管理督导员工第五章 通过建立相互制的团队监督机制督导员工第六章 通过构建薪酬控制系统督导员工参考文献
图书封面
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