西点式员工实训手册
2007-1
中国纺织
司马河
280
198000
无
西点军校堪称美国最优秀的“商学院”，出将军更出商界领袖，教战法还传商业秘诀。本书就是从西点军校培养学员应具有的优秀品质中提练出九个方面，对培养“西点”式员工进行了详细论述，它们是：没有任何借口、自动自发、没有什么不可能、执行力、细节决定成败、团队精神、自我提升和工作中无小事。旨在培养适合企业未来发展需要的优秀员工。 本书适合作为企业员工培训读本，也适合有上进心想作为企业核心员工的人士阅读。
第一章 没有任何借口 1.“是的，长官” 2.借口的实质是推卸责任 3.服从，没有任何借口 4.没有任何借口源于信任 5.服从需要技巧 6.不满和抱怨于事无补 7.积极承担，而不是说“办不到” 8.说“我不知道”比找借口真诚 9.别让“如果”成为口头禅 10.摒弃“找借口”的习惯第二章 自动自发 1.建立使命感，尊重自己的工作 2.记住，你是在为自己工作 3.自动自发，就一定会出色 4.责任所在，请勿推辞 5.突破平庸，追求完美 6.自动自发源自敬业 7.要懂得自动自发，就要先学会忠诚 8.主动与老板沟通 9.比老板更积极主动 10.这些事，不必老板交代第三章 没有什么不可能 1.“不可能”不是障碍 2.决心的神奇力量 3.永远不要怀疑自己的能力 4.宁可战死不被吓死 5.不留退路，破釜沉盘 6.没有做不到的事 7.在困难面前不退缩、不消沉第四章 执行力 1.拖延是种坏习惯 2.不要等万事俱备 3.今天可以做的事不要拖到明天 4.有激情才有执行力 5.接受挑战，永远站在最前面 6.对你的工作倾注全部激情 7.在工作中寻找成就感 8.不计得失，全力执行 9.把工作当作事业来做 10.从工作习惯开始 11.立即行动第五章 细节决定成败 1.天下大事必做于细 2.细节改变命运 3.在细节上下工夫 ……第六章 打造无敌团队第七章 基业常青——不断提升自己第八章 做最好的自己第九章 工作中无小事
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现代企业的执行力是非常有限的，自古都是治兵从严，所有的名将都是以严厉带军的！该书是一本好书！阐述执行力的好书！
軍營式的管理,能促使企業的內在潛力,提升職員的責任感和執行力.
好书，推荐。不过要理解透彻，要不容易理解偏了。
已经用作公司新员工入职培训教材了，很不错！
军事化是什么？服从、坚决的服从；纪律、钢铁般的纪律；执行、无借口的执行；意志、绝不妥协的意志。
内容值得一看,看完要能付出行动才行呀...