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中国青年创业指南

金和 中国纺织出版社
出版时间:

2008-7  

出版社:

中国纺织出版社  

作者:

金和  

页数:

250  

字数:

210000  

Tag标签:

无  

内容概要

怎样创业办公司?怎样开拓市场获得客户?怎样在激烈的市场竞争中立于不败之地?这些是每一位梦想创业的青年普遍关心的问题。 本书从中国商场的实际情况出发,从教你入行做生意开始,用深入浅出的语言,全面而系统地介绍了创业办公司的知识与方法,多层次、多角度地揭示了经商做生意的秘诀与艺术,是每一位有心创业的青年必不可少的入门读物。

书籍目录

第一章 我也能创业 一 主动型创业与被动型创业 二 创业必备的五大条件  1 资金  2 技术  3 经验  4 人脉资源  5 商品市场 三 自己创业的优缺点  1 自己创业的优点  2 自己创业的缺点 四 哪些人适合当老板  1 你是否适合创业  2 创业者素描 五 人人都有不同的创业“格局”  1 家中排行  2 血型  3 年龄  4 性别  5 婚姻  6 学历 六 第一桶金的四种掘法  1 一技之长  2 借鸡生蛋  3 捕捉机遇  4 自己动手 七 必须掌握的十二条创业链  1 创造力  2 劳力  3 财力  4 沟通力  5 推销力  6 趋势力  7 耐力  8 创业伙伴  9 商品力  10 互动力  11 法律知识  12 研发力 八 创业失败的十个原因  1 没有承受风险的能力  2 混淆了兴趣与特长  3 不善于应付乱糟糟的场面  4 缺乏资金  5 只是厌烦现在的工作  6 认为自己有一个独特的创意  7 家庭在对你施加压力  8 只是觉得好玩  9 只是不愿奉别人命令行事  10 赚笔大钱是唯一目的第二章 创业的途径 一 开创新事业  1 网络创业  2 掌握儿童市场  3 掌握新女性市场  4 掌握青少年市场  5 掌握老年人市场 二 收购现存事业  1 从顾客的角度审视收购的事业  2 对收购的事业进行产品创新或改良  3 掌握收购的时机  4 成为行业中的专家 三 取得特许权或委托权  1 搜集相关信息  2 考察市场远景  3 决定加盟体系 四 争取经销权或代理权 五 兼职创业 六 内部创业第三章 创业前的准备工作 一 你应该进入哪一行  1 慎选进入的行业  2 江浙商人选择投资项目的诀窍 二 评估创业的可行性  1 技术评估  2 管理评估  3 财务信息评估,  4 竞争市场的评估 三 了解市场调查知识  1 市场调查的主要内容  2 常见的市场调查方法  3 市场调查的意义不只是取得数字 四 了解竞争知识  1 怎样认识竞争  2 怎样进行竞争  3 竞争获胜的秘诀 五 了解有关公司的知识  1 开办公司应具备哪些条件  2 公司分类 六 寻找创业融资渠道  1 创业融资的六大窍门  2 如何引进创业资金 七 你适合创办哪类企业  1 个人独资企业  2 非公司制企业法人  3 私营合伙企业 八 起一个能反映企业形象的好名字  1 公司名称的六大特征  2 为公司起名的五个思路  3 为公司起名的十一种方法 九 申请好记的电话号码 十 拟定创业计划书   1 创业计划书的功用  2 创业计划书的内容 十一 怎样注册一个公司   1 怎样办理工商登记   2 有限责任公司登记注册有哪些规定  3 私营企业申请登记须知  4 需要取得相关行业管理部门证明文件的情况  5 申请登记注册书有关栏目的说明  6 企业注册登记费收取标准  7 委托注册代理事务所代办第四章 创业初期的注意事项 一 选择合适的创业地点  1 同业多不是坏事  2 郊区地段也有发展潜力  3 选择地段应考虑的因素  4 租店面的技巧  5 小额资金创业如何选择店面 二 观察商圈发现新的商机  1 商圈的起源与消费者的想法息息相关  2 调查消费者的习性找出商机  3 比较不同店面要小心 三 避开危险的开业日期  1 开学后  2 春节后  3 农历七月 四 做好选拔与培堋员工工作   1 如何选拔员工  2 员工培训的内容  3 新进员工的训练课程  4 创业初期的人事管理第五章 怎样设立公司部门 一 如何进行组织设计  1 管理幅度  2 结构分层  3 企业内部划分  4 职责制定 二 公司组织设计的七种形式  1 直线型组织形式  2 职能型组织形式  3 直线参谋型组织形式  4 直线职能参谋型组织形式  5 事业部制组织形式  6 矩阵型组织形式  7 多维立体型组织形式 三 设立公司部门时应注意的问题  1 坚固性——纲清目明  2 灵活性——反应迅速  3 柔韧性——可攻可守 四 公司组织机构的调整 五 如何协调组织内部的冲突  1 什么是冲突  2 群体冲突  3 解决组织间冲突的方法第六章 怎样经营与销售 一 建立实际可行的经营策略  1 独特的经营理念  2 具体的经营方针 二 行销与服务的重要原则   1 市场调查  2 定价策略  3 促销活动  4 售前以及售后服务 三 有试销才能降低风险  四 你的客人在哪里   1 自行区分  2 打广告  3 利用名单资料  4 在活动现场收集 五 找对商品销售体系   1 直销  2 经销  3 门市销售  4 无店铺贩卖 六 怎样选择经销商和降低风险   1 登门拜访亲自观察  2 了解对方有无成功经验  3 只承诺部分商品的经销  4 付款约定要明确周到  5 了解代销折扣  6 事先设定抵押办法 七 一定要建立销售报表第七章 怎样成功开店 一 开店成功的第一步 二 抢“地王”不见得会当“帝王” 三 商品管理与卖场设计 四 八种打造商店黄金印象的诀窍  1 特色鲜明  2 一“名”穿心  3 懂得宣传  4 肯放身段  5 客户满意  6 专一经营  7 再度光临  8 节约资金 五 避免客人不敢恭维的两种味道 六 请名人站店造势 七 采用有效的商品复活法  1 改名换姓  2 渠道改变  3 改变外观  4 调整价格  5 强化商品力 八 新商机发现之道   1 深入一线  2 多看电视节目  3 一问再问  4 异业结盟,  5 年龄层上拉或下移  6 大变小,小变大第八章 签订经济合同 一 有关经济合同的知识  1 什么是经济合同  2 什么人可以签订经济合同  3 经济合同的主要内容有哪些 二 怎样签订经济合同   1 要约阶段  2 承诺阶段  3 鉴证阶段  4 签订经济合同应注意什么  5 经济合同的担保形式  6 允许变更或解除合同的情形  7 如何确定违反合同的责任  8 违约金和赔偿金有何不同  9 警惕经济合同诈骗  10 经济合同能否提前终止  11 合同通知书的送交时间和方式 三 合同公证  1 什么是经济合同公证  2 经济合同公证的原则  3 办理经济合同公证有哪些好处  4 怎样处理经济合同纠纷 四 涉外经济合同  1 什么是涉外经济合同  2 涉外经济合同具有哪些特征  3 涉外经济合同法的基本原则  4 涉外经济合同成立的条件  5 涉外经济合同的订立第九章 怎样策划与宣传 一 DM策划的诀窍   1 标题字要大,并注明其好处  2 细字不宜套色  3 白纸黑字最好避免  4 文多文少不重要,但图一定要  5 事前调查不宜草率 二 参展捕捉商机的七个关键  1 争取主动  2 加大接触频率  3 避开死巷  4 特殊位置  5 沾名牌的光  6 避开进货口  7 实地推演 三 怎样获得对方情报   1 利用媒体报道  2 乔装客人参加展会  3 买对手的商品 四 当一名市场观测站长 五 如何了解广告效果   1 销售数字  2 知名度  3 来电询问 六 怎样开展公关工作   1 公关的定义  2 公关人员应具备哪些素质  3 几种常见的公共关系  4 几种常见的公关业务第十章 怎样理财与结算 一 怎样管理财务  1 财务管理  2 营运资金的管理 二 成本控制的方式   1 如何开源  2 如何节流 三 账目管理  1 认识三种财务报表  2 编制财务报表的好处 四 客户信用管理   1 让客户赊账的原则  2 信用调查的方法  3 怎样防止呆账坏账  4 抢救呆账的方法 五 怎样使用现金和支票   1 现金管理办法  2 使用支票的知识 六 怎样办理银行结算  1 开立银行账户  2 办理托收承付  3 什么是拒绝付款  4 什么是交易纠纷  5 什么是三方交易和直达结算  6 怎样代办发货和代理收货托收  7 异地托收的五个问题  8 怎样办理信用证  9 怎样办理银行汇兑第十一章 怎样缴纳税款 一 税收的种类及特征  1 什么是税收与税法  2 税收的基本特征  3 我国现行的工商税有哪些 二 怎样交税  1 哪些人要交营业税  2 到哪里交营业税  3 什么是税务登记  4 什么情况下要办理税务登记  5 办理税务登记有哪些要求  6 怎样进行税务登记  7 什么是纳税鉴定,怎样办理  8 什么是纳税申报,如何进行  9 纳税人怎样交税款  10 私营企业有哪些收入要交税  11 怎样交私营企业所得税  12 国家对私营企业有哪些优惠  13 怎样买发票   14 公民的哪些收入要交税  15 哪些收入免交税  16 什么叫税务违章   17 什么是偷税,对偷税者如何处理  18 什么是漏税,对漏税者如何处理  19 什么是欠税,对欠税者如何处理  20 什么是抗税,对抗税者如何处理  21 纳税人拖欠税款 滞纳金 罚款,经催缴无效时,税务机关采取哪些措施 三 怎样进行网上申报税  1 什么是网上申报  2 为什么要推行网上申报  3 采用网上申报的公司纳税人应具备哪些条件第十二章 怎样管理仓库 一 怎样做好仓库管理工作  1 商业仓库的基本任务  2 仓库业务管理的基本原则 二 怎样收货和发货  1 收货业务管理  2 保管业务管理  3 发货业务管理  4 仓库发货程序 三,减少库存的策略  1 库存的风险  2 防范库存发生的最佳方法第十三章 中外经典创业案例分析 一 世界首富比尔 盖茨的创业经历 二 华尔街股神巴菲特的创业经历 三 全球华人首富李嘉诚的创业经历  四 阿里巴巴网站创始人马云的创业经历 五 蒙牛乳业创始人牛根生的创业经历


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总体很好,写得较全面。对于像我一样社会经验不丰富的青年,很有帮助!只是个别地方仁者见仁智者见智。我推荐,值得一读!~


正好最近比较需要这方面的信息,因此这本书派上了极大的用场。


终于有这类书出现了,我很喜欢,对我的帮助很大


讲的非常的朴实,通俗易懂,直截了当,一针见血,我推荐给大家!


感觉当当网的服务特别好!而且书的价格比较低!


帮同事买的,送货速度相当快。书质量很好


还不错,创业前先看看,避免盲目


感觉没什么,关键还得看自己所处的球境,来一个街头商道,创业才能成功。有时间看,没时间就别看了。


范围比较全面,但是没什么内容,阐述的不深刻,只是把框架说了出来。对具体如何实施,阐述得不够。


似乎这之类的书,都是大同小异。


一般。不怎么详细


介绍的太简单,几乎都是点到即止,不好。


说得有点简单


缺乏阅读感,内容拼凑,杂乱,太泛太广!


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