建筑安装企业整合型管理体系的建立与实施
2004-7
中国标准出版社
刘俊 编
385
59900
本书具有较强的实用性和可操作性，不仅可以满足建筑安装企业管理体系建立的需要，而且更重要的是通过对三体系标准的理解和掌握以追求企业业绩的持续改进、管理体系的不断完善和提升。本书适用于建筑安装企业的管理者，贯标人员，质量、安全、环境专职人员；对于欲进行三体系整合的建筑安装企业，将范例中的职能按企业职责进行调整即可使用，是建筑安装企业贯标认证、提高工作质量和管理绩效的必备工具书。 本书介绍了建筑企业如何对质量、环境、职业健康安全三大管理体系进行整合，以及如何策划和编制管理体系文件和程序文件，并列举了大量实例。
刘俊，国家注册审核员，注册咨询师，长期在建筑安装企业从事ISO9001、ISO1400l和OHSAS 18001的审核、咨询以及TQC在企业管理中的应用研究和实践等工作。主持的QC成果先后六次获“全国工程建设优秀质量管理小组”和“河南省优秀QC小组成果奖”。共有32篇论文在省、部、国家
第一章 建筑安装企业为什么要进行管理体系整合 第一节 管理体系整合的概念 第二节 管理体系整合是建筑安装企业管理发展趋势 第三节 GB/T19001、GB/T 24001与GB/T 28001三者之间的关系 第四节 建筑安装企业管理体系整合的可行性 第二章 整合型管理体系的要求 第一节 GB/T19001、GB/T24001与GB/T28001三标准要求的对照 第二节 整合型管理体系的要求 第三节 整合型管理体系对应要求的剖析第三章 建筑安装企业整合型管理体系的建立 第一节 概述 第二节 建立整合型管理体系的准备 第三节 建筑安装企业整合型管理体系的策划 第四节 建筑安装企业整合型管理体系的实施 第五节 建筑安装企业整合型管理体系的评价与改进第四章 环境因素识别与危险源辨识 第一节 概论 第二节 初始评审 第三节 环境因素识别与评价 第四节 危险源辨识与风险评价 第五节 重要环境因素与重大危险源控制第五章 建筑安装企业整合型管理体系文件的编制 第一节 整合型管理体系文件的作用、特点 第二节 整合型管理体系文件的策划 第三节 整合型管理体系文件的要求 第四节 管理方针、目标和指标的制定 第五节 整合型管理手册的编制 第六节 程序文件的编制 第七节 其他相关文件的编制 第六章 建筑安装企业整合型管理体系的审核及审核要点 第一节 建筑安装企业整合型管理体系的审核 第二节 按以GB/T19001为主线整合型管理体系条款顺序的审核要点 第七章 建筑安装企业怎样迎接第三方整合型审核 第一节 整合型审核的概念 第二节 文件评审 第三节 第一阶段审核 第四节 第二阶段审核第八章 质量、环境及职业健康安全有关的法律法规
