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上班的智慧

大林伸安 华夏出版社
出版时间:

2011-5  

出版社:

华夏出版社  

作者:

大林伸安  

页数:

252  

译者:

林心泰  

Tag标签:

无  

前言

  “我想把工作变得更有趣”,最近,不管我去哪个公司,都会听到年轻的公司职员说这句话。  在进公司之前,大家都会想:“进了公司,我肯定使劲好好工作!”但一进公司,就和原来想的不一样了。开始对公司不满,开始顶撞上司;早上百般不情愿地去上班,听到别的公司的情况又羡慕不已,脑子里想的都是“要在这公司待到什么时候啊”。经常看报纸上的招聘启事,但又觉得“这样下去肯定没人雇我”,于是看实务的书籍,去进修班……  这个过程与其说是在“寻找工作”,还不如说是在“寻找自我”。所以,即使进了新公司,还会跟原来的情形一样,怎么也找不到“快乐的工作”,做不了一个“享受工作”的人。  我理解大家这种心情。  因为我——大林伸安在20岁的时候,也觉得工作非常无聊,每天都充满抱怨。于是我开始了一段“寻找自我”的旅程。  最初我在一家证券公司工作,25岁时进了向往已久的咨询公司工作。  “这下工作就快乐了!”我当时这样想。  可是当我一进公司时,上司给我的任务竟是制作贺年片。  竟然让本人设计贺年片,太荒唐了!虽是这么想,我还是勉勉强强地开始工作,反正这工作马上就能做完。但是上司显然不这样认为。  “这不行,太马虎了。重做!重做!”  就这样,我不得不重新开始。就这么一份简单的任务,我做了好多次。  终于把贺年片做好了。我想这下终于可以开始做咨询工作了吧!  但是,接下来要做的工作却是整理收集进修资料一类的杂事。杂事,杂事……我感觉每天都在干杂事。说实话,这工作没比原来的工作快乐多少。  “哎,我是不是进错公司了啊?”  “要不要去其他公司啊!”那时,我的梦想和希望都破碎了,真的很苦恼。但是,再跳槽也很麻烦,既来之,则安之,我想起码做点儿咨询类的工作。  于是我没有继续寻找“快乐的工作”,而是开始考虑,能不能不管公司安排什么工作,我都可以让这项工作变得更有趣?  当然,并不是马上就改变一切。  但是,我开始慢慢地享受我的工作,也能够找到自己在外界和公司中的位置。与此同时,咨询的工作也渐渐多了起来。目前,我已经独立经营自己的公司了。  所以,当你觉得“工作不快乐”时,与其寻找“快乐的工作”,不如先考虑一下“怎么能让现在的工作更快乐”,不管是多么痛苦的事情,都可以变得“更快乐”,本书想要传达的就是这个技巧。  我的目标就是不仅激发上班族的“干劲”,也要激发“能干劲”。“能干劲”这个词是我自创的,指的是对成功有期待,还有对达到目标的预期。  说实话,对不满的工作,马上就“拿出干劲”也并不容易。  但是,如果有“干劲”的话,就可以超越“不快乐”,向着“很快乐”的方向展开工作。实际上这个过程就已经让你领略到“快乐”并独自完成工作。  这本书要教的,就是这样的思考方法和窍门。  不管你现在从事什么工作、期望什么,甚至自己也不清楚自己的期望,我保证这本书对你都有用。  大林伸安

内容概要

  曾几何时,上班成了一种折磨?你常常问自己,你在生活吗?
  什么时候工作占据了你的生命?什么时候上班成了折磨与苦刑?
  不管你现在从事着什么样的工作,对未来的职业规划有着什么样的懂憬,又或者你现在对未来还是一片茫然,不知道未来该朝哪个方向走,《上班的智慧》由大林伸安所著,该书的“5
x 5”黄金法则都会对你有所帮助。
  所以,请一定读到最后。

作者简介

大林伸安,英国国立威尔士大学MBA,日本诺比科技公司总经理,日本规模最大的进修项目的讲师总负责人。作为讲师,培训了大公司的几万名员工,其中有营销干部,也有新进职员。他是通过培养人才的“干劲”和“能干劲”促进人才成长、推进组织活性化的励志大师,并以“培养快乐工作的人才,创造让人快乐工作的公司”为使命,进行人才教育。他自创的“5×5”黄金法则,改变了无数人对上班的看法,从而以积极乐观的心态投入工作,令他们的人生真正迎桌了快乐和轻松。

书籍目录

Part 1 快乐、有趣的工作在哪里
 人人都想快乐地工作
 工资高,工作就快乐吗
 工作轻松,工作就快乐吗
 为什么做同一份工作,有些人快乐,有些人不快乐
 谁能告诉我工作的有趣之处
Part 2 快乐工作的五大关键词
 别人会对你说“谢谢”的工作
 明白“为什么,为了什么”的工作
 能够看得见“目标”的工作
 “今天比昨天”有进步的工作
 能互道“恭喜”的工作
Part 3
 认识:认识到周围人对自己职责的期待
 超越:超越周围人对自己的期待值
 让别人安心:把普通的事情做好,别人会更安心
 了解:因为了解你,所以信用变成信赖
 共鸣:你对对方的喜悦有共鸣,对方也会对你有共鸣
Part 4 让工作有使命感的五条法则
 明确目标:如果明确工作目标,连拿复印件都是一个使命
 为了别人:不仅仅是为了自己,想想别人高兴的表情
 理解:理解顾客需要什么
 代表:有当事者意识,才能感受到责任
 理解整体:理解公司的理念以及其他部门的工作
Part 5 体会工作成就感的五条法则
 自己决定:理解目标和工作定额的差异
 朝目标前进:算算离目标还有多远
 思考:在考虑不行的理由之前,先想想能做的方法
 认真细致:一小步一小步前进
 全力以赴:不顾一切地去做,说服自己
Part 6 通过工作感受成长的五条法则
 放在高处:试着把自己放在比较高的地方
 模仿:从模仿成功人士的行动和思考方法开始
 成长.用自己的责任去理解,而不是他人的责任
 回顾过去:把经历变成教训
 干劲:抓住存在于各个人中的成长方式
Part 7 让工作有整体感的五条法则
 把握:记住一起工作的成员姓名以及所做的工作
 发出信息:自己发出信息,和别人一起收集信息
 帮助:在别人有困难时伸出援手
 参与:扩大人脉
 感动:对别人说“恭喜”的人,别人才会对他说“恭喜”

章节摘录

  Part 1 快乐、有趣的工作在哪里  人人都想快乐地工作  为什么你找不到“快乐的工作”  最近,很多人都说:“越来越多的年轻人进公司三年就辞职了。”  据调查的统计数据(日本厚生劳动省职业安定局收集统计)发现,2006年3月的毕业生三年内辞职率为35.9%。有三成的人在三年内就辞职了,比例确实很高。  我于1987年进入公司,当时正值泡沫经济,经济势头很不错,而那一年的辞职率(毕业三年内辞职率)是28%。也就是说,跟现在的情况没有很大差别。  真奇怪,怎么会这样呢。我又看了一下统计数据,确实,三年内的辞职率在这二十年的时间里,从29%上升到36%。  所以,有三成的公司员工在三年内辞职并不只是现在才有的现象。这样看来,那些动辄说“现在的年轻人啊”的人才真的奇怪。  其实,不管是什么工作,要想做到独当一面,大概都需要三年左右的时间。  如果有明确的理由或者目的才辞职,那就另当别论了;如果没有,换工作就得从零开始积累,那就得不偿失了。  如果不能在公司掌握工作的基本内容,你就一直是一个不成熟的工作人员,别人就不会把工作交给你,你成长的速度会放慢,也会变得更加不满和不安。  从另一方面说,如果一个员工不是在他工作的第一年辞职,而是在第二年或第三年辞职,从公司方面来说,也很不利。  因为,进入公司的第三年,正是公司花钱培养的员工掌握能力开始施展身手的时候。对公司来说,员工已经掌握了工作技能,当然不希望他们在这个时候离开。  但是,要辞职的员工也有他们的理由。  比如,待在这个公司很辛苦,因为想学点儿以后可以用得上的技术,所以一直忍着。现在终于有能力做一些工作了,留在这个公司也看不到什么前景,所以想去一个能更大展身手的公司,在那里努力吧!他们是这么想的。  这样看来,工作不到三年就辞职的员工其实是一个把能学到的都学到了,然后选一个更快乐的工作的“聪明人”。  ……

媒体关注与评论

  应当坚信,只要认真地努力向前。肯定会有好结果,应当保持心情舒畅,满怀信心,大步向前。  ——稻盛和夫(著名实业家)


编辑推荐

  热忱是工作的灵魂,甚至就是生活本身。年轻人如果不能从每天的工作中找到乐趣,仅仅是因为要生存才不得不从事工作,这样的人注定要推定。  日本励志大师教你把无聊工作变有趣!最具实践力的自我突破工作书,你无法从学校和上司那里学到的“5×5”工作黄金法则。  应当坚信,只要认真地努力向前,肯定会有好结果,应当保持心情舒畅,满怀信心,大步向前。  不管你现在从事什么工作、期望什么,甚至自己也不清楚自己的期望,我保证这本书对你都有用。  如果你只为薪水而工作,你的生活将因此陷入平庸之中。你找不到人生中真正的成就感。工作带给你的远比工资要多。  “每天多做一点”的工作态度会让你从你的同事中脱颖而出。你的上司和顾客都愿意加倍地信赖你,从而给你更多的机会。  不要小看自己所做的每一件事,即便是最普通的事,也应该全力以赴、尽职尽责地去完成。小任务顺利完成,有利于你对大任务的成功把握。  付出多少.得到多少,这是一个众所周知的因果法则。回报也许无法立刻得到,却可能会在不经意间出现,以出人意料的方式出现。

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如果你上班整天都觉得无聊,这本书让我学会了上班的一些很好的心理调整,喜欢太喜欢了


好好工作


写出了很多上班族的心声


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