玩转工作
2005-5
中国水利水电出版社
霍华德・凯明斯奇,亚历桑德拉・彭尼,张忠华
张忠华
无
本书主要内容有四部分，以小故事的形式分别就管理自己，管理同事之间的关系，处理自己与上级之间的工作以及协调与下属的工作关系．帮你在职场中轻松搞定复杂的上上下下、左左右右的一切，玩转手上的工作。
管理自我：未启航的船不可能到达终点。如果你不理解并激励自己，就不可能准确定位，让成功之船顺利启航。
管理同事：多刺的仙人掌总是生长的沙漠里，因为那里有足够的空间。而办公室相对狭小，身在职场必须遵守规则。
管理上司：管理上司的能力是获取高薪的关键。如果你不懂得管理上司，只知道服从，你的工作就可能被忽略或否定，致使你的职业生涯障碍重重。
管理下属：作为经理，你的工作不能受控于情感，无论这种情感是好还是坏。你既要关心下属又不能带个人色彩。
作者：（美国）霍华德·凯明斯奇曾任华纳图书公司、兰登书屋以及William Morrow/Avon公司总裁和发行负责人。他写过数部剧本、五本小说（与妻子苏珊合著），发表过大量文章。
译者序前言管理自我 幸运的阿喀琉斯 工作也要细嚼慢咽 守时的力量 假装成理想中的自己 延迟是个好主意 冷煎饼卖不掉 红灯亮时勿打扰 够好了并不好 辨识红色预警标识 任劳任怨未必有回报 自吹自摆招人烦 未启航的船不可能到达终点 工作没乐趣了吗？ 以优等成绩毕业 送给你的玩具 斯芬克斯效应 次好有时也是最好 两石才能打中一鸟管理同事 勿把拇指放在天平上称重 并非所有泡菜都是酸的 守住宽容的底线 距离太远就无法聚焦 在其位谋其政 不要把矛头对准同事 三思而后行 办公室里的断路器 你的拇指就是很好的标尺 小心密友陷阱 乱发脾气的人将被解雇管理上司 把自己武装到耳朵 你错了并没有错 跷跷板效应 学做草原上的土拨鼠 暂停键的妙用 提高噪门比举手更有用 ……管理下属
书评斯芬克斯效应：保持安静与沉默能迫使对方说话，成功获取目标信息。 对越权说不：出现问题时要警告员工不要越级行事。 学做草原拨鼠：处于管理层变动之中时，要保持低调。 辨识红色预警标识：职场动荡时要敏感地辨别出危险信号，才能留住工作，保护自己。
要想作到职业与魅力的结合，就必须了解职场晋升与管理的感悟。比如说： 未启航的船不可能到达终点。如果你不理解并激励自己，就不可能准确定位，让成功之船顺利启航。 多刺的仙人掌总是生长在沙漠里，因为那里有足够的空间，而办公室相对狭小，身在职场必须遵守规则。 管量上司的能力是获取高薪的关键。如果你不懂得管理上司，只知道服从，你的工作就可能被忽略或否定，致使你的职业生涯障碍重重。 作为经理，你的工作不能受控于情感，无论这种情感是好还是坏。你既要关心下属又不能带个人色彩。
无
开头以为会有惊喜。看来卓越的销售策略还真行。里面都是一些简单的内容。不过还行，能会在你忘记的情况下回忆一些东西的。