水利水电建设工程总监理工程师实用手册
2009-12
水利水电出版社
陈三潮 编
436
2007年7月和2008年3月，水利部分别颁发了SL 176-2007《水利水电工程施工质量检验与评定规程》和SL 223-2008《水利水电建设工程验收规程》。这两个规程的实行进一步完善了我国水利水电工程施工质量检验、评定和验收的内容及程序，也为总监理工程师的工作提供了更加全面的监理依据。本书以SL 288-2003《水利工程建设项目施工监理规范》、SL 223-2008《水利水电建设工程验收规程》、SL 176-2007《水利水电工程施工质量检验与评定规程》及《总监理工程师职责》为依据，阐述了总监理工程师的地位、作用、职责与权限；总监理工程师应具备的素质、职业道德与能力；总监理工程师的主要任务；施工监理工作程序、方法和制度；施工准备阶段监理工作；施工质量检验与评定；工程计量与计价；工程验收；监理部的管理；实例。全书共分为10章。在目前，水利水电工程建设项目的总监和副总监人数呈逐渐增加趋势，为匮乏的总监队伍注入了·新的活力。由于做总监经验的不足，而急需一本总监实用参考书，本书为其提供了较详实的内容。编者根据多年从事水利水电工程总监理工程师工作实践经验和资料的积累，并参阅了大量的有关技术文献、规程、规范、监理教材和相关的书籍资料，通过筛选、整理、汇总编成此书，以尽我们的绵薄之力，献给在水利水电工程建设监理行业一线的同行们。
水利水电建设工程总监理工程师的地位、作用、职责与权限；总监理工程师应具备的素质、职业道德与能力；总监理工程师的主要任务；施工监理主要工作程序、方法和制度；施工准备阶段监理工作；施工质量检验与评定；工程计量与计价；工程验收；监理部的管理；实例。 《水利水电建设工程总监理工程师实用手册》由具有水利水电工程项目总监和监理工程师实践经验的同志编写，并通过总监理工程师的实践运用得以完善。《水利水电建设工程总监理工程师实用手册》内容具体、翔实、易懂，是水利水电工程监理领域实用性和可操作性较强的读物，是一本不可多得的技术资料用书。 《水利水电建设工程总监理工程师实用手册》可供专门从事水利水电工程以及其他相关工程的总监和监理工程师参考和使用。
陈三潮，男，1956年5月生。高级工程师，现为辽宁江河水利水电工程建设监理有限公司技术负责人、总监理工程师，长期从事水利自动化及水利水电工程监理工作。曾获辽宁省科学技术二等奖1项、市（厅）级科学技术一等奖2项、东北四省（自治区）科技成果一等奖1项、辽宁省水利厅优秀工程监理奖3项、沈阳市优秀软件二等奖1项。发表学术论文20余篇，主编了《水利水电工程观测、监控及电气工程监理工程师实用手册》、《水利水电工程化学灌浆监理手册》。
前言第一章 总监理工程师的地位、作用、职责与权限 第一节 总监理工程师的基本概念 第二节 总监理工程师的地位与作用 第三节 监理机构基本职责与权限 第四节 总监理工程师的职责 第五节 总监理工程师不可授权的工作 第六节 总监理工程师的权力第二章 总监理工程师应具备的素质、职业道德与能力 第一节 总监理工程师的基本素质要求 第二节 总监理工程师的职业道德 第三节 总监理工程师应具备的基本能力 第四节 总监理工程师的表达能力与表达艺术第三章 总监理工程师的主要任务 第一节 监理的基本任务 第二节 监理投资控制的任务 第三节 监理质量控制的任务与方法 第四节 监理进度控制的任务与方法 第五节 监理安全控制的任务与程序第四章 施工监理主要工作程序第五章 施工准备阶段监理工作 第一节 进场前准备 第二节 进场后准备第六章 施工质量检验与评定 第一节 施工质最检验 第二节 施工质量评定第七章 工程计量与计价 第一节 工程计量 第二节 工程计价 第三节 合同价的调整第八章 工程验收 第一节 验收工作的主要内容 第二节 工程验收条件及资料准备第九章 监理部的管理 第一节 监理部各项规章制度实例 第二节 监理单位对项目监理部的考(审)核、检查 第三节 9000认证单位对监理部的外审填表实例 第四节 监理部的档案管理与移交第十章 实例 第一节 监理规划实例 第二节 监理实施细则实例 第三节 外观质量检测方案实例 第四节 监理月报的主要内容及实例 第五节 监理工作总结报告的编制大纲及实例 第六节 施工质量评定实例 第七节 竣工验收主要工作报告内容格式及实例 第八节 工程验收鉴定书示例分部工程验收鉴定书示例附录A 水利水电工程外观质量评定办法附录B 水利水电工程施工质量缺陷备案表格式附录C 普通混凝土试块试验数据统计方法附录D 喷射混凝土抗压强度检验评定标准附录E 砂浆、砌筑用混凝土强度检验评定标准附录F 重要隐蔽单元工程(关键部位单元工程)质量等级签证表附录G 水利水电工程项目施工质量评定表附录H 项目划分参考文献
插图：职业道德是指人们从事正当的社会职业，在履行其职业过程中，在思想和行为上应遵循道德原则和规范。大力加强职业道德建设，不仅是社会主义精神文明建设的重要内容，而且是我国监理机构思想政治工作的重要任务，同时也是社会主义市场经济体制的内在要求。因此，作为一名总监，必须树立良好的职业道德，培养为工程建设事业的献身精神。“守法、诚信、公正、科学”是监理工程师的执业准则，作为项目总监应该带头模范执行。项目总监应严于律己、宽以待人、以身作则、身体力行。应时时事事提醒和鞭策自己牢记准则，遵守准则。培养高尚的情操，防微杜渐，自觉抑制各种不良思想的侵蚀。本着为国家负责、为工程负责、为本人负责的态度正确用好手中的权力，履行好自身的职责。保证监理工作的科学性、公正性、准确性。工程建设监理的效果与项目总监的职业道德和自身素质至关重要。一名优秀的总监可以团结和带领监理机构的全体成员充分发挥各自的才能和团队精神，在技术上起主导作用，在工作作风上起示范作用，在职业道德上起模范作用，才能取得卓有成效的监理业绩。而一名职业道德和自身素质较差的总监则会使监理班子松弛散乱，无所作为。在目前的监理队伍中，确有极少数总监，基本素质差，缺乏职业道德和服务意识，工作不认真、敷衍了事。二、职业道德面对的新情况全心全意为社会主义建设服务，是社会主义职业道德的根本原则。在当前发展市场经济的情况下，由于监理的法制建设和其他工作还没有完全跟上，在监理方面也存在一些问题。有些监理单位越级和超越业务范围承揽业务，用非法手段和不道德行为争抢任务。在实际工作中，有些总监没有树立良好的职业道德，责任心不强，业务素质较差，对监理工作的内容、程序和要求随意性较大。有的总监怕签自己的名字，甚至该自己签名的也要让下面的人签，这实际上是一种不负责任的表现，也是一种不道德的行为。也有极少数总监利用监理工作的特殊地位和特殊环境，违背职业道德，在工作中吃、玩、拿、要、卡，搞不正之风，违法乱纪，贪赃枉法。这些现象已成为社会主义市场经济健康发展的障碍。监理工作中出现腐败时，总监就会失去职业道德，质量、进度、投资便会失去控制，直接影响到工程的建设质量，也影响监理单位的信誉和生存。所以在市场经济下，加强总监的职业道德建设显得尤为重要。
《水利水电建设工程总监理工程师实用手册》是由中国水利水电出版社出版的。
考试用书 内容还不错 希望能考过