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惟我独赢

卡伦·索思威克 中信出版社
出版时间:

2005-1  

出版社:

中信出版社  

作者:

卡伦·索思威克  

页数:

269  

字数:

260000  

译者:

赵恒  

Tag标签:

无  

内容概要

卡伦·索思威克的这本著作全面记述了拉里·埃利森光彩而又富有争议的事业。埃利森凭借自己的决心和野心一手创建了甲骨文公司,并使之跻身美国最大的科技公司之列,但他难以促摸的管理风格使公司不断徘徊于成功与灾难的边缘。对仁科公司的恶意收购就是极好的例子。拉里·埃利森以其高明的战略招数,挑起了企业软件领域一场新的竞争。 埃利森经常说众人皆败,惟我独赢,人们也经常将这句话与他联系在一起,所以多数人以为这是他的名言。然而这句话实际出自成吉思汗之口,不过它用在埃利森身上很贴切,不但能说明他对竞争对手的态度,而且能展现他经营甲骨文的方式。 在甲骨文内部,埃利森一次又一次地对功高震主的关键的运营人员、销售人员、营销人员进行系统清洗。埃利森痴迷于绝对控制,无法与曾在关键时刻稳定军心的副手共事,这种作风曾将甲骨文推向崩溃的边缘,而且很可能还会重蹈覆辙。 在21世纪的大公司中,拉里·埃利森是最引人注目、最具影响力的领导者之一。《惟我独赢》提出了一个问题:既然甲骨文的产品如此重要,有这么多人依赖它们,那么为什么要将它们置于一个人的掌控之下?本书在对埃利森的才华和贡献表示信任的同时,也发出了一个警告:天才人物的个性可能成为他自己公司的最大敌人。

作者简介

卡伦·索思威克,CNET News.com的执行总编,《福布斯》科技版、《Usside》杂志和《旧金山纪事报》等大都市日报的作者和编辑。她以前的著作还有:《新经济规则》、《王者背后:风险投资与网络背后的金钱》及《正午:斯科特·麦克尼利和Sun公司崛起的内幕故事》。她现居旧金山。

书籍目录

序言 众人皆败 惟我独赢第1章 终有一别 谁最快成为靠近拉里的人 谁就最快倒台第2章 拉里是何许人 他深夜躺在床上仍头脑清醒 想着如何使甲骨文以及他自己成为老大 超过微软 超过所有人第3章 创业之初 甲骨文在IBM眼皮底下占领了一个新市场第4章 岌岌可危 甲骨文陷入混乱第5章 拯救甲骨文 拉里雪中得炭第6章 重塑甲骨文 艰难的成长第7章 成为家喻户晓的名字 个人电脑是一咎荒唐的设备第8章 甲骨文战舰转向 拥抱互联网第9章 甲骨文备忘录 别再责怪客户第10章 直击要害 我们正在踢ASK的屁股 捍卫自己的荣誉第11章 艰苦奋战 让业内那么多人乐见你的灭亡 这真不算什么好事第12章 宗教狂热还是企业文化第13章 在悬崖边 整个甲骨文都在盯着悬崖边缘致谢作者简介

媒体关注与评论

书评如果说拉里·埃利林是数字中土世界的神秘领主,高居他位于硅谷的玻璃大厦之上,那么卡伦·索思威克就是他的托尔金。她熟练地分析将甲骨文推向成功的凶猛行为,书中的埃利森比其本人更加丰富。甲骨文是高科技列车失事后的坚强幸存者,索思威克的书是对今天和明天的重要记录。 ——欧文·爱德华兹,《网景时代》的作者 这是一本引人入胜的书,它研究了来自硅谷的一个具有最怪异——也最成功——的商业头脑的人。索思威克以其高超的写作技巧揭示了现代甲骨文的方方面面。即使你认为你的公司与拉里无关,也应该读读这本书。 ——保罗·萨福,未来研究院主任


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看艾莉森是如何打造他强大的甲骨文帝国的。


尽管还没有看完,但是感觉比上次买的有关他的传记书要好很多。


这本书是我男朋友想要看的,所以买来了给他看,他还没有全部看完,所以不知道有多大的感受没,但是可以看得出他很欣赏拉里的作风,不为世俗所束缚,认为自己就是天,高傲的很有型,这样活着也许很自由。但是名人的事迹只能参考,不能以此为自己的学习榜样,因为每个成功人士都是不同,都是靠自己的摸索而有今天的。


一个领导人的性格与处事方式决定了企业的发展与方向,这样的例子很多,但这样的企业会‘长命百岁’吗?


无论现在的Oracle帝国有多么强大,但是它建立起来的时候一样是困难重重、问题多多。推荐从事IT服务业的朋友读读本书:无论你现在从事的是那个行业的IT服务,你现在碰到的困难,Oracle也碰到过,方法总比问题多,关键是正视问题,并去处理它。


我的第一次网上购物成功了!我很开心!


该书从很多方面介绍了Ellison这个技术及商业怪才光彩又有争议的事业,他能够在当年有战略眼光来看到大型数据库对几十年后的商业模式的重要性,从而在ibm的研发基础上,大力推广并研究oracle数据库,并且在还未很成熟的情况下就将其推广并领先占有了世界上小型机平台数据库市场,并通过各种办法不断的打败商业竞争对手,最终做到是数据库平台的宝座,我作为多年的一个it从业者可以说,数据库的技术门槛并非非常高,可以说在技术上并没有小型机os系统aix和hpux solaris软件开发和微软windows及office开发花费的技术精力大,但是oracle在当年却能靠着不多的技术投入,有力的经营模式,终于做到了软件帝国的第二宝座,并可能很快赶超微软成为世界第一软件商,说明其的商业才能在it界是空前绝后的,如果说比尔已经很有商业天赋的话,那么拉里就是更胜一筹了,我是做dba的,多年的经验,个人感觉oracle软件的开发框架还是很强悍的,但是oracle公司对技术并不是非常重视,后续发布的版本,总是有很多问题,大部分公开的版本都无法正常安装,有些甚至必须在安装时加一些只有原厂技术人员才知道的隐含参数才能装上,并且和os的链接库相抵触的情况也很多,甚至bug非常多,每个补丁安装后仍然有新bug出现,但是无论如何,oracle已经占领了大型书库市场,很多大型客户是无法轻易更换数据库的,能凑合用就凑合用了...,oracle调优也非常复杂,那些大型公司必须每年花重金聘请原厂技术人员或者资深顾问来对数据库进行健康检查和调优才能保证数据库的健康运行,即使这样,oracle仍以不可想象的速度在迅速发展着,所以说,oracle在商业上是非常成功的,技术上虽然不能说完美,但是,客户对它只能言听计从,那么,它也是成功的,所以个人认为拉里是非常有魄力的it商人 阅读更多 ›


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