卓越领导者的8项技能
2007-1
中信出版社
拉姆·查兰
225
包宁
无
在《KNOW HOW：卓越领导者的8项技能》中，查兰博士通过解析通用电气、惠普、杜邦、JBM、戴尔电脑、福特汽车等众多全球500强企业的经典案例，给未来的卓越领导者传授了8 项必备的管理技能。只有拥有了这些技能，你才能让企业在新的竞争环境中立于不败之地做出准确的市场定位预见。
作者：(美)拉姆·查兰 译者：包宁拉姆·查兰，资深企业顾问、著名经管畅销书作家，在2004年美国《商业周刊》评选的“全球管理大师排行榜”上名列第二位。他以为企业和董事会提供实务的解决方案而闻名，35年来，曾为通用电气、福特汽车、杜邦等全球500强企业提供咨询服务。著作包括《执行：如何完成任务的学问》、《转型：用对策略，做对事》等超级畅销书。
前言 没有盈利就没有午餐导言 成功基石：卓越领导者的八项技能技能一 盈利之基：做出准确的市场定位技能二 未雨绸缪：预见并积极应对外部环境变化技能三 牧猫：改善公司的组织系统，让员工齐心协力技能四 没有天生的领导者：识人、选人、育人技能五 和而不同：塑造管理团队技能六 决胜千里：设定正确的目标技能七 周一清晨的领导课：制定不可动摇的工作重点技能八 左右逢源：正确处理“市场以外”的力量附录 致一位未来领导者的信
书评如果说彼得·德鲁克的《管理的实践》和《卓有成效的管理者》是针对20世纪的工业时代而言的，那么拉姆·查兰的《Know-How》就是针对21世纪的全球数字化时代的。这本书中充满了极具实用性、综合性和不言自明的卓越智慧。但这些最普通的常识往往会疲我们忽略，没有运用到日常的实践中去。 《高效能人士的七个习惯》作者 史蒂芬·柯维 实用性强、见解独到的务实之作。看一看这本书，把它教给你的东西运用到实践中去，丰富你的职业经历。这将是你最宝贵的财富！ 《执行》和《转型》的作者之一、霍尼韦公司前CEO 拉里·博西迪 拉姆·查兰以其大胆、新鲜的洞察力我们冲破了迷雾，揭开了卓越领导者的“神秘面纱”。《Know-How》最具开拓意义之处在于，它提出要将领导者必备的8项管理技能与其个性和心量因素相结合。如果你想让自己出类拔萃，这本书是必备之选。 通用电气人力资源高级副总裁 比尔·科纳蒂 查兰曾为许多公司的管理者提供过有效实务的决策方案，让他们能在瞬息万变的市场环境中立于不败之地。《Know-How》延续了他的管理理念，为管理者改善公司运作提供了具体指导，让他们无论在什么样的市场变革中，都能保持强劲的竞争优势。 erizon电信公司总裁兼CEO 伊万·塞登伯格
《商业周刊》评选的“全球管理大师”，畅销书《执行》、《转型》作者拉姆·查兰最新力作。伟大的领导者不是天生的，而是后天炼就的！ 实用性强、见解独到的务实之作。看一看这本书，把它教给你的东西运用到实践中去，丰富你的职业经历。这将是你最宝贵的财富！——《执行》和《转型》的作者之一、霍尼韦公司前CEO 拉里·博西迪 查兰曾为许多公司的管理者提供过有效实务的决策方案，让他们能在瞬息万变的市场环境中立于不败之地。《Know-How》延续了他的管理理念，为管理者改善公司运作提供了具体指导，让他们无论在什么样的市场变革中，都能保持强劲的竞争优势。——Verizon电信公司总裁兼CEO 伊万·塞登伯格 伟大的领导者是天生的吗？领导者仅仅依靠个人魅力和强硬个性，就足以应对如今数字化时代的商业挑战吗？在全球管理大师拉姆·查兰看来，伟大的领导者不是天生的，而是后天炼就的！他坚信，通过在实践中不断积累经验、学习和反思，任何人都可能成为卓越的领导者，缔造企业的辉煌。 在本书中，查兰博士通过解析通用电气、惠普、杜邦、IBM、戴尔电脑、福特汽车等众多全球500强企业的经典案例，给未来的卓越领导者传授了8项必备的管理技能。只有拥有了这些技能，你才能让企业在新的竞争环境中立于不败之地——
无
反正我自己是没有读完，不知道各位读完了没有？