梦想金山
2008.5
中信出版社
许晓辉,刘峰,魏雪峰
335
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金山为什么 1988年，金山出发。 弹指一挥间，20年过去了，金山已经在中国软件发展史上留下了不可磨灭的印记。20年风雨的洗礼，无数次近乎绝望的困境，靠着一种信念，我们顽强地成长起来了。 1992年，我非常幸运地加入了金山。 弹指一挥间，16年过去了。从程序员开始，历经各个岗位的打磨，跟随金山一起成长，几乎经历了金山创业过程全部的酸甜苦辣。 回首往事，历历在目。 金山的历史，就是脆弱的中国民族软件工业在与狼共舞的过程中成长壮大的历史。 面临“前有微软、后有盗版”的产业环境，
《梦想金山：一个坚持梦想的创业故事》这不仅仅是一部讲述金山软件企业史的书，更是一部展现中国软件产业20年跌宕起伏史的书。从1988年求伯君研发WPS、1996年濒临倒闭到2003年之后进军网游、2004国际化拓展、2007年成功在香港主板上市，金山缔造了一个中国软件企业的传奇。在国际软件巨头和盗版的双重压力下，金山软件始终坚持不懈、充满激情从一路坎坷中顽强走来，被视为中国民族软件产业的领导者。在这个坚持梦想的创业故事中，你可以看到一家软件企业在20年里的挣扎、转折、挫败、崛起和成功的全部历程。作者站在
许晓辉，兼职编辑，记者，自由撰稿人。
序 金山为什么引论 那许多待解的迷局上部 中国软件生存法则第一章 阳光灿烂的日子（1988-1996）引子从1988出发第一节 关系万千重第二节 他叫求伯君第三节 WPS1.0第四节 雷军在1992第五节 金山开始长征第二章 动荡的1996第一节 英雄辈出，逐鹿洪荒第二节 蓦然回首，一片金山第三章 东山再起（1996-1999）第一节 “我们深受软件这一行”第二节 “游击战、阵地战，一切都是以战养战”第三节 “游戏改变生活”第四章 永远不变的只有“变化”（199-200
上部，中国软件新法则 描述一段历史，必然要有一个时间开端。而关于中国软件最早的起源，其实并无文字历史可考；至于金山乃至中国软件的历史，许多人会从1988年开始追溯——这一年，金山软件创始人求伯君开始在深圳蔡屋围酒店501房间撰写WPS(Word Processing Sys—tem)1．O一从这种象征意义上而言，将1988年看做是“中国软件元年”自有其道理。 1988年，中国改革开放10周年，戊辰(龙)年。论阴阳五行，天干之戊属阳之土，地支之辰属阳之土，是比例和好之意。80年代的理想主义情怀在
在IT界，几乎没有一家公司可以像金山那样，用自己数十年发展历程赛事地映射出中国软件产业的风风雨雨，也没有一家公司可以像金山那样，把那么不同时代的传奇人物联系在一起，更没有一家公司可以像金山那样，向全世界证明中国也拥有一部充满梦想和浪漫的创业史。 ——Google中国区总裁 李开复 1998年，联想就投资金山，杨元庆和马雪征还先后担任过金山董事长。我们一直看好金山的发展，是因为认同他们的梦想，相信他们的坚持。 ——联想集团董事局主席 柳传志
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非常不错，价格也优惠，nice
想当年还在目标软件的时候，有传言，金山把我们公司当成最大的竞争对手。现在，2家公司都已经堕落，代替的是盛大，完美，巨人。
认认真真做事的公司总是会不行，认真做事的人也不如混的人，这个社会我看不懂了……
作为金山人的我还是很感动。
一个企业成长好似一个人，金山一直在WALKING，从不止步！！KEEP WALKING AND KEEP DREAMING.
金山对大多数人来说，意味着什么？
1、早期程序员的成功典型
2、早期电脑的代名词（wps+五笔）
3、毒霸词霸，印象深刻。网游，现在有些底子的搞这个都赚钱；
4、wps的一路改变，在别人的事实标准中夹缝求生存。
一定程度上，金山=wps。
“以战养战”，网游/毒霸/词霸是金山的游击战，wps是金山的大后方，求伯君和雷军这么说金山在遭微软office围剿后的生活。记得以前看金山年报的时候，网游和软件的营收比是大致3：1，这个1当中，毒霸又是大头，wps目前还是一个“叫好”不叫座的产品。
——金山的民族大旗和历史负担是不是太重了？在一个微软office成为事实标准的年代，尽管wps已经差不多在浅层上全兼容ms office，但是还是在陪太子读书。wps的盈利模式是什么，个人免费，个别单位买单是养活这个产品线的，目前，只能是金山的历史辉煌的遗迹和作为民族大旗来使用了。
金山已经走出一片蓝天，但wps还存在很多变数。从wps2005开始，看到wps了复活的希望，金山的wps还能撑多久？希望她万寿无疆，突破微软帝国的重围。金山人还是有激情、有理想有梦想的；金山人也能将游击战里赚来的大笔money投入wps，这也是一种信念和决心。基于以上，我还是愿意相信上述愿望。
（外一则）纪念一群可爱而有信仰的工程师们
以求伯君/雷军为代表的，从个人英雄程序员成长为仍旧关注技术的管理者们，以及金山N年来扑在wps上的工程师们，这是一群中国IT史上必定将留下深刻脚印的人们，一个梦想，20年的追逐，在目前这个喧嚣浮躁的社会里，非常难得。我想，这样的企业和群体，还是很多中国IT热血青年的向往地之一，一群可爱而又执着于信仰的人们。
记得稻盛和夫说过，实现追求的人生法则就是誓不罢休，这也是他早年从松下幸之助这里体会来的。世事不遂人愿，很多人这么说，如果你心里认同了这句话，那“世事不遂人愿”必将成为你的现实。
写金山成长的故事，当小说读完了。有关IT的书读得太少，而技术之外的这可能算第一本。很汗。越来越多的事实表明单靠技术和个人是成不了大事的，而我有些迷信那二者了。
从本书中看到的金山无非三点：梦想，技术，学习。
对于类似“让每台电脑都运行金山软件”的梦想，曾经让我热血沸腾，现在开始产生怀疑。为什么呀？你为什么要影响世界呀？世界需要你去影响吗？或许影响世界才能证明你的价值，那你的价值的本质是什么呢？
早有人质疑，除了WPS金山没做过有原创性需求的产品，都是跟在别人后面做，靠技术也能取得不错的成绩。说好听点，叫善于学习。但没有开创性的成果是干不出大事的，金山20年来的不温不火的发展便是佐证。
恩，干大事还得有冒险精神有开创的勇气和智慧。
前前后后大约读了有三个月，终于把这本书仔细读完了。
说实话，作者的文字功底谈不上多好，但这并不重要，我想说的是，对于这本书，请不要从文字的角度加以评判，也不仅仅是当作一本企业传记来读。金山20年，同时也是中国通用软件业的一个缩影，前半本书的阅读过程，同时也是在感受中国IT的成长历程。
我想本书在宣传金山本身的同时，可能更多的是希望告诉我们一个真实的金山——激情与梦想。读完的这一刻，已经无法用一段完整的文字描述是怎样的心情和体会，还是先说说让我印象最深的几段文字。
当被人问及做WPS是不理智的事时，求伯君如此回答：“WPS里面有我的感情，感情用事当然不理智，但更多的决策，在理智状态下就做不出来了，很理智的人不会创造什么奇迹。”其实求伯君说出这番豪言的背后，包含了多少辛酸苦辣，没有深厚的技术底蕴，偏执的坚持，不服输的信念，同伴的鼓励和支持，以及最最重要的心中的那个梦想，就不会成就今天的金山。这种感情会让理智的人感到可怕和汗颜。
求伯君和雷军都明白，将仅有的3500万全部投入WPS2005的研发并不是一个精明的商业决定，但他们更加明白，决不能让金山成为“一个平庸的公司，一个在中关村练摊的小公司，一个赚点钱养家糊口的公司”。
如果想做中关村的土财主，很多年前金山就已经做到了，但金山是一家有野心的公司，我们一代又一代人时刻都牢记自己的梦想，坚持走到了今天，就是要做一家世界一流的软件企业，让我们的软件运行在每一台电脑上。
人因梦想而伟大，梦想也因追逐它的人们而辉煌，这是一个奢谈理想的年代，金山做到了！
《梦想金山》这本书我是在春节期间读完的，总体感觉是值得一读的书籍，真实的反映了金山公司的发展史，作者下笔行云流水，文字功夫了得，展示了一家正面应对盗版和微软压力、始终坚守理想的软件企业；但是个人感觉也有不足之处，例如对于金山在20年来跌宕起伏的深层分析还不够，对于一家企业经过20年所沉淀下的精华之处挖掘不够。
http://blogforsky.blog.sohu.com/109363861.html
虽然用了一个通宵看完了这本书，我保证我是真正好好的看，每一页都没有放过。
本书让我了解了98年以前的金山，让我感觉到了在中国做软件的艰难。
对于书籍的深度，我不敢恭维，我感觉书如果把三部分混合到一起有深度的剖析就更好了。尤其是第三部分大量引用第一部分的内容，难免让人感觉凑字。
尤其是对于金山的初期，显得描述的比较淡薄，任务描述和公司发展北京描述有些许重复。展开不是很顺利，也有点杂乱。总裁室的人可以单独出本传记么。
IPO的过程是我所关注的，不过感觉内容有点少在这方面。
另外在书中出现了两处错误
一是229页的第四段“百事可乐”被错误的标识成“非常可乐”
二是319页中出现了金山上市时间的错误“2009”，属于硬伤。
我是从2000年开始使用金山的产品的，对于金山的感情比较深厚，现在一直在用，也一直用物质支持金山的发展。希望中信对于出版的把关在严格一些。
后记：后来得知作者之一是金山的市场总监，不过来了没有几年，还是希望这个北大的高材生能多下些功夫读读金山的历史。不过再次向他致敬，至少他给我一个对于金山的总结吧。
从前单位离开的时候，同事顺手送我的，以为就是一部应景的企业传记，便一直搁在床头，那天随手拿起来翻翻，竟看进去了。前半部分写得不错，用的吴晓波的笔法，也让我对上个世纪八十年底后期的中国IT生态有所了解。说来很汗颜，我们这些八零后对于前互联网时代的了解几近空白，我并不是一个反互联网者，相反，我每天都在感激互联网带来的便利，但互联网企业总让我觉得有些浮华，反倒是这种技术型的软件公司让人生出几分尊敬，wps、金山影霸、金山毒霸、金山词霸，虽然这些产品基本上都叫好不叫座，在微软+盗版的夹击下，压根挣不到钱，但这都是实打实真正厉害的产品，虽然最后靠着网游上市了，我还是更怀念以前的金山。
这是一只蚂蚁的故事。
结局并没有像我们想象的那样，蚂蚁被大象踩死，而是蚂蚁在大象的脚掌下顽强的成长。
如果从改革开放算起，从最初的“倒爷”形态下的民营企业到现在，中国的民营企业已经发展了有三十年了。而在这30年中，我们看到许许多多的民营企业都茁壮成长起来了。其中的一部分，已经将品牌打到了世界的每一个角落；还有一部分，在国际的资本舞台上出尽了风光。
但是细细审视一下，我们的很多企业还是远远的落后于国际企业，无论从技术上，还是从品牌上。若非要找出一个行业，还能够与国际产品相抗衡的话，那就是信息技术行业，更小一点说是软件与互联网行业。
这个行业诞生了很多企业，他们狠狠的“狙击”着来自“第一世界”国家的信息技术及知识的“侵略”。有GOOGLE就有百度，有EBAY就有淘宝，有雅虎就有新浪.......尽管这些企业的力量与他们的对手相比，都显得非常弱小，但是这种对抗给了我们信心，更重要的是带给了中国网民更多的选择和享受。
20年前，微软正处于极速的发展中，Office软件被安装到全球几乎所有的电脑上。从中国南方一个贫穷的山村走出来的求伯君写出了WPS，从此也就开始了一只蚂蚁和一只大象的故事。这个故事被很多人用各种各样的语气讲述了20年，有怀疑、有憧憬、有不屑、有坚毅........20年后，故事还没结束，还要被继续讲下去，只是方式已经改变，故事的主角也更加务实。
怀揣着巨大的梦想，求伯君和金山开始了对抗微软的征程。在惨重的失败之后，它发现，或许穷其一生，也无法打败这个对手，但是依然没有放弃。梦想是需要现实来做支撑的，因此金山走上了更现实的互联网道路，同时也三番五次的强调不会放弃梦想。现在金山很不习惯或者不情缘别人再把它和微软放在一起，因为在他们看来，这个梦想太大，自己的身躯还无法负荷起这个大大的梦想，但是它仍然一步一步的在沿着梦想的道路上前进。很多人把这理解为“曲线救国”，在我看来，它是在面对理想和现实的冲突之后一个明智的选择。
和金山面对的现实一样，一个无法回避的事实是成千上万的像金山这样的中国蚂蚁们，扛着巨大的大象们，一步一个脚印前行着。这些蚂蚁如果失去了这些大象，它们就迅速的
失去了壮大发展的机会。对于金山来说，它还要不断的攀爬，因为大象在那里。
半个世纪前，人们问意大利的登山家麦什拉尔为什么要登山，他这样说：“登山只是我每天做的事情，如果我登上山顶，并不会挥舞意大利的国旗，而是像一位爬上自家屋顶晒玉米的农妇那样，轻轻的挥舞她的手绢。我为什么要登山，因为山在那里。”
对于一只蚂蚁来说，还有什么比拥有一个梦想并不断的为此挑战和战胜自己更重要呢？
这正是《梦想金山》揭示的一个最最核心的道理。凭借着这份梦想和为此不断挑战和战胜自己的坚持，金山走过了20年。在金山登陆香港主板上市时，雷军这样说“只要我们的梦想还在，我相信，20年后金山还在那里。只要这个梦想还在，我们就会永远朝着一流企业的目标前行。”
国内现在正在兴起一个企业史写作的高潮，尤其是IT领域。企业史的写作的两个套路：讲一个普通人发财的故事，或者使用文学语言写一个普通人成长的报告文学。比如《激荡三十年》属于后者，文学化的还原了历史；而比如《盛大传奇》等，则属于前者。《梦想金山》将这两个套路很好的融合起来，并将梦想一次牢牢的贯穿在人或者企业发展的始终。
这种写法上的套路或许并不足奇，更重要的是，《梦想金山》在梦想之外，把更现实的企业运作层面的经验一一浓缩展现在我们面前，这样读者又能得到诸多实战的经验。一位看过文稿的读者说“这些案例，即使作为哈佛大学商学院MBA的案例也毫不逊色！”
对于一只蚂蚁来说，有一个大大的梦想还有不断进步的实战经验，谁会说下一场龟兔赛跑的冠军一定就是兔子呢？
1、十月怀胎。从2007年7月到2008年5月，《梦想金山》十月怀胎，初夏诞生。作为作者之一（撰写上部企业史）在拿到书的那一刻是激动的，而拿到的书的朋友也多有褒奖。或许所有作品都是遗憾的，对于这部书同样如此：写作过程中的章节划分、内容平衡、关系梳理、深度剖析，装桢印刷的纸张选择、装订包装等等，都是存有遗憾的。文字落地，已不再属于作者，静待读者的评判。
2、一部历史。有读者发来书评文章《一个企业是应该有本历史书的》，我很感谢他对《梦想金山》的好评。作为金山软件的第一部历史书，这是它的最大价值。也许会有第二部、第三部关于金山、关于中国软件(600536行情,股吧)史的书在撰写中，他们会更精彩。以下为书评全文：
每个企业都有自己的历史
（和讯财经原创）
1997年，陈惠湘的《联想为什么》成为当年的畅销书。此后，经管图书成为图书市场上的热门品种。《蒙牛内幕》、《联想局》、《道路与梦想》，都曾风靡一时。尽管热销却都没有成为经典，中国缺少写经管书的大家。但至少，在诸多的国外企业史图书中，中国企业开始向世界传播自己的商业思想。温故而知新，历史是一面镜子。企业史既可以让我们更了解自己，也能给同行者以参照和借鉴。因此，每个企业都应该有自己的历史。而中国软件一直都没有这样的历史书，是否我们已经到了回溯过去、总结历史的时间点？
中国软件的《阳光灿烂的日子》
一个故事的讲述总需要一个开端和结尾，《梦想金山》从1988年的激情年代讲起，直到2007年金山在香港主板成功上市。20年，一家企业和一群人走过了五分之一个世纪，与中国软件产业共同成长——这是一部青春片，是中国软件的《阳光灿烂的日子》，充满理想的幻灭与重新上路的豪情；这更是一个关于金山乃至中国软件产业如何长大成人的故事，充满坚持不懈的拼搏与国际化拓展的全球视野。当金山在日本将毒霸做到市场前五，当金山在越南将网游做到80%市场，我们看到了中国高科(600730行情,股吧)技产业在世界范围内开始赢得尊重，中国“智造”的新形象正在形成。
这是一本故事书
要想将金山写清楚不容易，这家企业的历史沿革、业务发展与领导人，都有很多故事可以讲，而按照怎样的逻辑讲清楚是个问题。该书的作者“投机取巧”的将全书分为三大部分：企业史、企业文化与攻略技巧。这种处理办法既能让不同读者各取所需（比如企业管理者可能更爱看攻略部分以获得最直接的管理经验），又看上去层次清楚。
在最为重头的企业史部分，作者使用了一种最“偷懒”的逻辑来写，即按照时间顺序进行故事的讲述。作者说：“我们试图将时代宏大背景与企业微观叙事结合起来，从而展现一个立体的商业时代。”显然，作者的这种努力达到了预设的效果，尽管在某些地方这种拼接看上去有些刻意。
“给我讲一个故事，看在老天爷的份上，让它有趣一点”。这是《〈华尔街日报〉是如何讲故事的》一书的点睛之句。我们欣喜的看到《梦想金山》对讲一个有趣故事之目标的追求和实践。“把午睡的习惯改掉了/最喜欢《数字逻辑》/武汉电子一条街/黄玫瑰小组，雷军的成名作bitlok/北大南门，求伯君请雷军吃烤鸭”，看到这样的目录，或许你已经有了阅读欲望。抱歉：这不是一部企业史，这是一本故事书。
金山的内部权利的倾轧，不是金山人不会懂的
没落是有道理的...
守着以前的金山不变革只有走向灭亡
这本企业史给高管拍马屁痕迹太重