看不懂财报，做不好管理
2009-7
中信出版社
山根节
138
荣欣
无
“在日本，哪些企业在赚钱?”“为什么赚钱?”以上的问题，是我在商务研讨会上屡次最先提出的问题。如果是你，会怎样回答呢?你对现今赚钱的企业及其组织架构了解到什么程度?这是商业的基础。如果不了解兴旺的企业及其架构，就不能开展商业活动，因为赚钱的企业才存在需求，这种需求随着时代的变迁而不断变化。如果不知道哪里有需求，就不能开展高利润的贸易活动。基于以上原因，我在研讨会上总是会询问与会者对于这个时代有何种认识。
乐天、软银连年赤字，为什么还在不断增长？ 索尼公司为什么会停滞不前？ 为什么说丰田、7-11这样的公司已经成了金融企业？ 对于管理者来说，具备会计知识是最基础、最核心的竞争力之一。看似复杂的财务报表中，隐藏着企业经营的奥秘，只有深谙会计之道，才能掌控经营大局，让企业在竞争中立于不败之地。《看不懂财报,做不好管理》从管理和经营的角度，通过各种案例，为你讲授了会计学的必备知识。你会发现，看损益表、资产负债表和现金流量表，其实也可以很有趣！
山根节，1950年1月17日出生，早稻田大学政治经济系毕业，庆应义塾大学经济管理研究科博士，专攻经营战略、管理组织、会计学；1982年成立了咨询指导公司并担任CEO，有13年的高层工作经验；目前，兼任日本经济产业省、厚生劳动省、文部科学省等多个委员职位。
前言 用会计掌控趋势动向 时代的宠儿是赤字公司!／“有上司的领导者”与“没有上司的领导者”／会计是掌控大局的工具／写给了解商务的业余会计师／通过身边的业务模式磨炼会计判断力 第1章 领导者要会记“笼统账” 领导者不可或缺的是信息素质／行动力就是信息传递能力／成功经营者是优秀的文案撰写人／会计是世界上最普及的语言／突出地显示整体经营状况的唯一工具／“看不懂财报的企业家”就像是“不会看地图的登山家”／健全的“笼统账”／从一开始就和财报“格斗”／从财报中体验真正的经营 第2章 用会计信息鸟瞰全局 通过利润排行榜可以了解时代／解读日本一流企业的排行榜／用利润率做出判断／产业地图中的明星产业／消费金融公司／自由职业者或是啃老族的消费倾向／借钱玩弹钢珠游戏的主妇们／所有的优良企业已经金融化／生物技术产业也是信息产业／打孔器中的商机 第3章 粗略解读商务模式 经营是资本扩大再生产的过程／资产负债表和损益表／财报的解读方法／入驻商业街的便利店／丰田一流的金融业务／索尼低迷的原因／熊谷组的重建计划／赤字的业务模式与软银／乐天公司利润的概念与业务模式 第4章 利用会计知识重振公司 不知道缴税的畅销漫画家／储蓄≠可用资金／为什么需要现金流计算表／解读软银公司的现金流／公司重组计划／戈恩的复兴计划／进行再调整的会计技术／练习题：风险投资企业的急速成长及重组计划／田崎给出的资金状况分析／田崎的重组方案 第5章 轻松描绘商业计划 设计“储存方式”／投资大厦租赁业务／使用资产负债表、损益表编制出粗略的计划／定额法和定率法的固定资产折旧／财报应用于商业计划／餐馆的业务模式／练习题1：市场开发人员的宣传策划／市场开发人员的决断／练习题2：投资公司的开业计划／预想资产负债表和损益表 后记
插图：没有进入销管费的成本中，有财务活动的费用，如资金筹措时的利息支付，或是汇率损失等。这些都有“营业活动之外的成本”的含义，被称为“营业外支出”。在财务活动当中，可以出售有价证券得到利润，得到存款的利息，也就是“营业外收益”。减去这些营业外收益后得到的利润被称为“经常利润”，表示的是“这个企业经常项目下的利润”。在这里“经常”的含义，指的是除去由于特殊事件而导致的损益。所谓特殊事件，指的是由于地震等而遭受损害这种特殊情况（用地震损失来表示），或者陷入了极端困境，必须卖出业务部门或是工厂等非正常状态。因此固定资产出售损益被显示为“特别损益”。从经常利润中减去特别损益，再从剩余的部分中减去税金，则得到“本期净利润”。损益表就是如上所述，把利润分解为各式各样的种类后显示出来。这是为了让人们可以明确看出企业是否有收益。但是以上的利润概念，是根据长久以来日本基准的分类方法来分类的。另一方面，现在像索尼公司这种大企业，很多已经经营领域多元化了。索尼公司不仅销售电子产品，也开展多种服务性业务，也就是进入不卖实际货物的服务行业。为了表示这种集团公司的整体业绩，销售毛利已经失去了意义。另外在金融业务当中，财务活动本身是其主业，所以利息并不是营业外费用。
“写一本通俗易懂的会计书”是最难完成的工作，会计中的专业术语很多，如果省略对专业术语的说明，读者们就会看不懂，所以一旦开始解说，就只有尽职尽责。会计术语很难理解，这是因为经营包含的内容广阔而深远。例如，退休预付准备金，不明白的人，可能会理解为“将来必须支付的、员工的债务”。要理解其真正的含义，就必须深刻了解退休金系统。但是，如果没有人事工作经验的话，就难以理解。另外，看到“转换公司债务”这样的文字，如果能够理解为“总的来说是需要利息的借款”这种程度，通常情况下也就足够了。如果没有在财务部做过资金调配工作，就无法深刻理解这个术语。同样，没有在工厂工作过的人，不会明白产品的成本是由哪些项目构成的。如果销售人员不能体验到回收应付账款的辛苦，就相当于不明白坏账准备是什么意思。
《看不懂财报,做不好管理》：21世纪的管理者必备的三种语言是什么？外语、计算机语言，还有——会计学只有学好会计，才能掌控企业经营的大局
无
本书的实际内容不多，我总结了三点：1.经营的本质是资本收益，经营的好不好，就看资本和收益。找到这个，本书就值得回票了。2.用比例尺来读懂企业的三个表：资产负债表、损益表、现金流表。3.用以上的财务知识来算大账，知大体，和预测方向
看不懂财报，做不好管理好好非常好非常好！
财报适合公司里很多职能的人都读读学习一下,讲的还是不错的.
这本书就像10年前高诉你理财的重要，现在告诉你会计学的重要。
比较通俗的介绍财报
很好，以一个全新的视角来看财报。
财报太专业，读下这本书让人对它有更深入的认识。
学好财务报表，做个好的管理者，买点投资产品
不是学会计的，但是还是看的懂
多看看书，免得脑袋生锈了哈。。
因为工作中有时会涉及财务的一些知识。。。这本书应该很好懂吧。。。
给非财务人员写的，从管理的角度，讲出了财务背后的思想。我很喜欢。
适合想做个好的管理者来阅读
推荐给刚开始做管理的人士读一下，会受益匪浅
写得很简单，目的就是把报表简化使人读懂。字数很少，感觉是一讲座的稿子，而不像是一本书
很不错的书，只是里面分析报表的内容太少，只顾着讲看懂报表的好处有多少。
虽然内容很简单，如果价位不是太高，还是值得一看的，很简单的描述，着重于站在管理者角度去看财务，
现代企业的老板，特别是私企经营者，读读会有所收获，鬼子分析的很到位
该书的观点正确，适合不懂财务的管理人员学习培训。
不学金融 但要懂 学点还是有用的 。。。
日本人的书，财务知识搞得简单易懂，不像国内的财务书，概念一大堆，云里雾里。还是这本书好
对会计外行的人看，有个大概了解
看了两遍了，不是很懂，准备看第3遍，写的很不错。
刚开始拿到手上看 感觉还行 自己是做财务的
很精简地语言说明了三大报表，推荐大家一读。
对于从来没有接触过财务的人来说 看看有好处 不管是对工作还是持家理财
建立财务分析的基本方法，通俗易懂。
扩宽自己的知识面，做个全能者
学习财务方面的书，看完太久了，忘了内容了
买来只是为了开拓一下财务方面的思路，起抛砖引玉的作用
觉得这书对于我来说还是有点帮助
普及读物，比较浅显
看了一点点，觉得写得还算通俗，不错
这方面知识欠缺，这本小书正好可以补充一下。
普及下知识
还冒来得及看，不过相信还不错。老公大概看了下，说对我有帮助。
还没正式开始阅读，但是草草翻了一下，质量还不错，不过内容貌似有点理论化
到手的书纸质很好，还是彩页的，期待有时间好好阅读一下
帮别人买的，还是挺不错的
书很薄，但是还可以，新手学习用
很有道理，真诚的学习下，好好学习，天天向上。
学习一下财经
不错,脉络清晰
喜欢时老师的风格和造诣，这样的人中国不多了
内容不错 打折买的 呵呵 有点薄
讲的很透彻，深入浅出！值得好好读！
嗯。。小书一本~~
很好的，结合实例看的明白
很好，性价比也高，内容也好，值得买！
还可以吧，但是还不够详细
刚拿到，还没开始~~好好学习
这本书买几天了，还没时间看
我买了N套，自己看一套，送3个朋友一人一套我买了N套，自己看一套，送3个朋友一人一套
这本书很好看！！！！！
看个开头，觉得不错
很容易理解啊 就是讲的有点太笼统哦
帮朋友买的，质量还好，内容没看
适合理财初学者
书挺好的 嘿嘿
页数不多，但是讲得很直白，比较有用
没有长篇累牍，很不错，给人视野广阔的感觉
不是学财会的，可以学一下
看完了，感觉没啥收获
大概翻看了一下，应该是对我有帮助的书。
总是坚信多学没错。
谁都可以看得懂。
书还没看，但是感觉应该不会错的
是我学习过程的好伴侣。
简单明了。不错啊
书还没认真看。。。。
不错，看完后学到了很多
喜欢中信的书
书比较薄，不过价格还是非常合理的，很值得一看
老公看了很喜欢，
参考不错！
科普一下还是不错的
简单容易看懂，对于不懂会计的人来说
和我一开始想买的书不一样，无奈标题居然是一样。。不是很好。。
日本这类入门书很多，连资本论都可以是图文并茂的，就像速食面一样。说不上太好太坏，对会计有兴趣的又不需要精通的朋友不妨一读。