7种软实力
2008-9
中国市场出版社
（英）戴维森 著；（英）博登 摄；郭蓓 译
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郭蓓
无
这是一些成功人士背后的故事…… 这是一些关于开赋与才智带来成功的故事…… 这是一些关于乐观、充满活力、满怀换负去抓住机遇“创造好运气”的故事…… 无论你是成功的还是准备成功的人，无论你是失败的还是不想再努力的人，本书定会让你得到启发！
作者：(英国)戴维森 译者：郭蓓 摄影者：博登
伦敦，北阿克顿1.做生意要有天赋2.做生意要有韧性3.做生意要乐观4.做生意要有活力5.做生意要自律6.做生意要有才智7.做生意要有抱负好运气他们现在在哪儿？
1.做生意要有天赋在一家希腊夜总会里理查德•布朗森（Richard Branson）想说点什么。我可以说，他的表情就像那些天天应付记者的老板们一样，在开口之前要再三犹豫、思索。1993年春天的一个午夜，我们站在雅典的一家夜总会里。报社要出一份彩色增刊，我被派去跟踪采访布朗森，想写一篇文章来深入探究他的个性、声望和克服各种困难的决心。布朗森正处于事业的关键时期，在与英国航空公司旷日持久的争吵中，他逐渐取得了优势。他的头号敌人——英国航空公司的总裁洛德•金（Lord King）因诽谤而向布朗森赔了一大笔钱（暂不提随后人们对于布朗森所得的钱、所取得的胜利和策略的争论）。金是一个经验丰富、老派的公司领袖——他非常自负，一意孤行，曾主持玛格丽特·撒切尔首相的圆桌会议。他试图解释在这场论战中失败的原因：“如果理查德·布朗森戴一副金属边的眼镜，穿一套双排扣的套装，胡子剃得干干净净，我就会认真对付他。如果是那样，我就不会……总之，我低估了他。”布朗森·这个穿着工装、胡子拉碴的人却成为英国最受爱戴的商人。在大约七年的时间里，没有人穿正规的套装——从网络公司经营者、创业者、代理人、顾问、风险投资家，到会计人员。到2000，你可能会低估一个穿着套装的人（一定是律师）。我们不需要那些无意义的行头，我们可以随意一些，我们可能就是布朗森。布朗森赢了。他颠覆了腐朽没落的资本主义势力，证明邪恶的权力总是隐藏在暗处。在1993年，他使我们感觉到人的价值的悲哀。英国航空公司拥有4.75亿英镑的资产，公司老板在荷兰公园、牛津郡、加勒比海的岛屿上有带游泳池、按摩浴缸、网球场和板球场的大房子，可公司雇员的薪水微薄。这真令人悲哀，因为英国航空公司没有光明正大的行事，他们利用计算机窃取布朗森的客户资料，雇佣私家侦探来寻找污点，力图损害诋毁他的名誉。
《7种软实力:做生意到底靠什么》由中国市场出版社出版。除了“硬实力”之外，公司的“软实力”也是成功的重要因素。
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