控制自我评估理论及应用
2008-1
中国财政经济出版社一
韦德
292
430000
控制自我评估使用一种机构化的方法让管理层和员工定期从根本上审核控制系统，以协助组织实现目标和消除风险。本书是有关这项技术如何引入组织的实务指南，并对多家国有和私营机构实施控制自我评估的情况进行了描述。
——CATS国际有限公司董事长 基思·韦德
控制自我评估正如一场风暴在横扫管理和审计界。本书是关于这项技术在实务运用方面的权威性指南。控制自我评估曾经是如此神秘，开展这项技术的咨询费用是如此之高，其间不乏困难重重而又错误难免。本书让我们以便利的方式分享了来自不同国家、不同机构的多位最具影响力的业界人士在控制自我评估方面的实务经验。
——伦敦城市大学名誉教授，前伦敦城市商学院院长 安德鲁·钱伯斯
第一部分 控制自我评估的发展历程
第1章 控制自我评估的起源和性质
第2章 控制自我评估的现状
第3章 什么是控制自我评估
第4章 控制自我评估的动因
第5章 控制自我评估中的利益相关者和受益者
第二部分 控制自我评估方法
第6章 专题研讨会在控制自我评估中的应用
第7章 专题研讨会在评价组织控制环境效果中的应用
第8章 专题研讨会在整合风险管理中的应用
第9章 调查问卷在控制自我评估中的应用
第10章 电子会议技术在控制自我评估中的应用
第11章 如何使用“协调性技能”
第三部分 控制自我评估在私营部门的应用
第12章 内部审计在开展控制自我评估中的角色
第13章 英国电信公司实施控制自我评估的经验
第14章 BOC集团公司实施控制自我评估系统的经验
第15章 ASDA公司实施控制自我评估系统的经验
第16章 金融服务机构实施控制自我评估的经验
第四部分 控制自我评估在公共部门的应用
第17章 环境、运输及区域部门实施控制自我评估的经验
第18章 地方政府实施控制自我评估的经验
第19章 阿世福德镇政府实施控制自我评估的经验
第20章 控制自我评估技术——将风险管理、监控、审计和控制整合在一起
第21章 英国国家卫生事业局实施控制自我评估的经验
第22章 英吉利亚房屋集团公司实施控制自我评估的经验
第五部分 未来之路
第23章 控制自我评估能更加有效地管理风险
第24章 控制自我评估的未来发展
附录
附录1 英国内部财务控制指引
附录2 CoCo报告
附录3 CoCo报告中评估问题的样本
附录4 英国国家卫生事业局(NHS)的控制保证声明
附录5 英国国家税务局的控制自我评估
不错，对提升自己很有用处