公司不教，但要你懂的财务常识
2010-6
中国华侨
宇琦 编
354
无
随着我国社会主义市场经济体制的建立与经济体制改革的不断深化，民营企业迅速发展壮大，已成为促进我国经济发展的重要力量之一。根据大中小企业划分标准，国家统计出2006年中国中小企业总数为3151.8万家，较2005年增长11.2％由此可以预见，随着民营经济在国家经济体系中地位的提升和相关制度、配套设施的完善，我国的民企将迎来新一轮发展的高潮。 但是，中国民企发展中的另一个现象也同样令人注目：中国民营企业寿命普遍较短，淘汰率惊人。据2005年中国首部《中国民营企业发展报告》蓝皮书的统计，全国每年出现15万家民营企业，又有10万家死亡；有60％的民营企业5年内破产，有85％的民营企业10年内死亡，平均寿命只有3.5年。而同期的调查则显示，美国中小企业平均寿命约为7年，大企业平均寿命约为40年。可以说，在近十几年里，民企经历了许多激动人心的辉煌和令人心悸的崩盘，上演了一幕幕激情和悲情交织的戏剧。 细数这些往事，我们会发现，财务隐患的积重难返是令很多民营企业走向末路的主因；这种隐患犹如一把达摩克利斯之剑，时时悬在创业者的头上。而一些对财务管理相对比较重视、善于利用财务这把“利剑”的公司，却往往能生存下来并取得成功。 在我国，很多企业长期以来都对内部财务风险不够重视。最近几年，随着外部税收的监管力度和广度不断加强，以及企业上市尤其是海外上市后面临着日益严格的信息披露要求，各家企业才纷纷开始关注和重视财务风险。
本书主旨如同书名，是针对想要学习财务知识，却不知从何着手的商业人士及企业经营者而撰写，希望读者可以快速了解有关财务的基本原理，懂得“提升企业经营判断力所必须知道的财务技巧”。 本书内容不会涉及深奥理论，也不需要使用诸多高难度的计算公式，只要你具备普通的读解及运算能力，就可以毫无困难的从第一页看到最后一页。 本书本着具体实用和易于学习的原则，遴选企业在运营过程中最关注、最困惑的155个问题，为企业财务人员和决策者做出详尽解答，以期帮助企业走上财务规范、高效发展的快车道。
第一章 管财要管什么？——必知的财务知识关键点 财务会决定企业的成败吗？ 财务管理都包含什么内容？ 工商年检“检”什么？ 做账报表也有铁规矩？ 财务人员的角色和责任是什么？ 应该找谁来做财务工作？ 我是老板还要了解财务常识吗？ 我的财务储备知识够不够？第二章 管理者更要看得懂财报——三天就学会的会计常识 管理者为什么一定要看懂会计报表？ 懂财务需要掌握哪些会计术语？ 会计报表的含义是什么？ 会计核算的原则是什么？ 会计报表有哪些构成要素？ 会计报表是怎样编报出来的？ 设立企业账簿有什么意义？ 运用关键财务比率 如何看懂资产负债表？ 如何看懂利润表？ 如何看懂现金流量表？ 附注表格到底披露些什么？ 财务审计就是查账吗？ 什么是资产？ 什么是负债？ 什么是所有者权益？ 什么是收入？ 什么是费用？ 什么是利润？ 什么是货币资金？ 什么是短期投资？ 什么是应收账款？ 什么是其他应收款？ 什么是存货？ 什么是待摊费用？ 什么是长期投资？ 什么是固定资产？ 什么是无形资产？ 什么是在建工程？ 什么是长期待摊费用？第三章 贯穿全流程的财务管理——企业运营全过程中的财务常识 如何制订企业财务预算？ 如何进行财务转账？ 如何做企业票据管理？ 究竟什么是财务中的成本？ 成本在财务中如何分类？ 产品成本和期间成本是什么？ 直接成本和间接成本是什么？ 成本计算的基本步骤是什么？ 成本管理工作有什么意义？ 成本降低的主要途径有什么？ 营业费用的计算方法是什么？ 管理费用的计算方法是什么？ 存货管理的目标是什么？ 怎样做存货决策？ 材料采购成本如何计算？ 怎样使用存货计价方法？ 如何进行采购核算？ 如何进行固定资产购入核算？ 发票管理包含什么内容？ 增值税专用发票如何填开？ 成本、费用与利润有什么关系？ 怎样做盈亏临界分析？ 收入的概念及其分类是什么？ 如何计算销售商品收入？ 如何计算劳务收入？ 应收账款管理的目标是什么？ 什么是股份制改组？ 什么是股权置换？ 什么是公司内部人持股？ 什么是股权重组与并购？ 弄清楚并购的动因 充分认识企业并购的风险 企业破产清算是怎么回事？ 企业清算的类型有什么？ 企业怎样进行清算实施？第四章 审时度势，巧定税策——你不可不知的“税之事”第五章 明明白白发工资——人力资源管理中的财务知识第六章 与资本市场共同成长——资本运用中的财务知识第七章 小心谨慎，预防后院起火——不可忽视的财务风险控制
第一章 管财要管什么？——必知的财务知识关键点 财务会决定企业的成败吗？ 财务管理对企业的影响非常巨大。在某种程度上可以说，财务管理决定企业的成败。爱多和科利华这一反一正两个案例，给了我们非常深刻的经验和教训。 首先，我们来了解财务的概念。财务泛指财务活动和财务关系，是指企业再生产过程中的资金运动，它体现了企业和各方面的关系。 如今，民营企业已成为促进我国经济发展的重要力量。随着民营经济在国家经济体系中地位的提升和相关制度、配套设施的完善，我国的民企将迎来新一轮的发展高潮。但是，民企发展中的另一个现象也同样令人注目：中国民营企业寿命普遍较短，淘汰率惊人。调查显示，我国民企的平均寿命只有2.9 年。仔细研究这三十余年中的企业沉浮史，我们会发现，财务隐患的积重难返是令很多民营企业走向末路的主因；这种隐患犹如一把达摩克利斯之剑，时时悬在创业者的头上。下面，我们来看以下一反一正两个具体实例： 爱多VCD想必读者都很熟悉了，这个品牌在上个世纪的最后几年可谓风光一时。1996年，爱多公司花450万元请著名影星成龙拍出“爱多VCD，好功夫！”的广告片，又花8200万中标中央电视台晚间新闻联播天气预报后的一个5秒标板广告。广告播出后效果明显，企业销售额迅速攀升。1996年该公司销售额约为2亿元，1997年就猛蹿至16亿元。1997年底，爱多公司总经理胡志标一掷千金，成为中央电视台1998年广告“标王”，爱多也借此成为中国家喻户晓的电器品牌。
五百强企业财务管理培训指定用书。 北大EMBA、特聘教授、《证券日报》策划顾问桑郁；耕石文化传媒创始人、《商业瞭望》总编辑单鸿亮；管理咨询专家、百万年薪职业经理人邱庆剑专业推荐。 财务是什么？刚进公司的时候老板不讲，也不认为你应该知道这些；够资格和老板开会以后，公司不教，却认为你早该知道这些“常识”；经营者为什么这么做？他心里在想什么？懂这些财务知识，让你成为更高层次的工作者。 成功管理必备 财务管理必修课
无
创办公司时不可不知道的财务知识
这本书很满意，作为公司的HR,很多时候与财务工作是密切相关的，尤其是薪酬和绩效，很认真的看过的，对不是财务专业的人有入门的作用。多懂一点总归是好的。
这本书还是比较有意思的
有事例，生动易懂。。。。。。
= =~~没学过~~只能买着补~~还不错~
还行，对我这种不懂财务的人来说，入门学习了。
本身觉得书的内容不太好 没什么实质内容
首先，浪费纸张，字稀稀拉拉；我买了又退了，看到这样的书就讨厌，这年代倡导绿色，决不能辅以逶迤。
其次：看不到啥新意之处。
写得重复，没写到重点。
买了放那里没用。
一，意思重复段落多，明显是为凑数。
二，写作水平低下，相当于小学三年级水平。
三，竟然有很多原则性错误。利润等于费用减成本，对内报表和对外报表定义弄反……
要真是作者（盗版者、销售商更是罪大恶极）写成的这样，我建议他重新滚回娘胎里或祈求上帝获得新生。
太TMD误人子弟了。