2012-世界500强电力企业比较分析报告
2012-11
中国电力出版社
国网能源研究院
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本报告为能源与电力分析年度报告系列之一。关注2012年度《财富》杂志评选出的世界500强企业，概况分析世界500强企业的整体情况，系统分析比较进入世界500强的国内外电力企业，介绍部分上榜国外电力企业的基本情况、历史沿革、组织机构、发展战略、主要业务和经营特点。
前言
概述
1 2012年度世界500强上榜电力企业比较与分析
1．1 基本情况
1．2 经营业务范围与国际化
1．2．1 经营业务范围
1．2．2 国际化发展
1．3 清洁能源业务发展比较
1．4 盈利水平比较
1．4．1 净利润比较
1．4．2 收入利润率比较
1．4．3 净资产收益率比较
1．4．4 EBITDA／总资产比较
1．5 债务风险比较
1．5．1 资产负债率比较
1．5．2 带息负债比率比较
1．5．3 已获利息倍数比较
1．5．4 财务费用占收入的比重比较
1．6 资产效率比较
1．6．1 总资产周转率比较
1．6．2 流动资产周转率比较
1．7 经营增长比较
1．7．1 营业收入增长率比较
1．7．2 资产增长率比较
1．8 投入产出比较
1．8．1 投资收入比比较
1．8．2 单位投资新增收入比较
1．9 劳动生产率比较
1．9．1 人均销售收入比较
1．9．2 万元资产人工成本比较
1．10 中国上榜电力企业与国外上榜
电力企业综合比较
1．10．1 中国电网企业与英国国家电网综合比较
1．10．2 中国电网企业与先进水平、平均水平综合比较
1．10．3 中国发电企业与先进水平、平均水平综合比较
1．11 小结
2 国外重要电力企业比较与分析
2．1 意大利电力公司
2．1．1 基本情况
2．1．2 历史沿革
2．1．3 组织机构
2．1．4 发展战略
2．1．5 主要业务
2．1．6 特点分析
2．2 伊维尔德罗拉公司
2．2．1 基本情况
2．2．2 历史沿革
2．2．3 组织机构
2．2．4 发展战略
2．2．5 主要业务
2．2．6 特点分析
2．3 日本关西电力公司
2．3．1 基本情况
2．3．2 历史沿革
2．3．3 组织机构
2．3．4 发展战略
2．3．5 主要业务
2．3．6 特点分析
2．4 德国巴登一符腾堡州能源集团
2．4．1 基本情况
2．4．2 历史沿革
2．4．3 组织机构
2．4．4 发展战略
2．4．5 主要业务
2．4．6 特点分析
2．5 英国国家电网公司
2．5．1 基本情况
2．5．2 历史沿革
2．5．3 组织结构
2．5．4 发展战略
2．5．5 主要业务
2．5．6 特点分析
结束语
附录1 2012年度世界500强企业排行榜
附录2 2008—2012年度中国上榜企业基本情况
附录3 2008—2012年度上榜电力企业基本情况
附录4 运用多指标对2012年度上榜电力企业排名情况
参考文献
版权页： 插图： 工程和创新部负责发电设备建设过程中的工程管理，确保取得预定的质量、进度和财务目标；负责协调和实施集团的研究活动，确保集团在所有业务领域的技术创新。 基础设施和网络部负责意大利电力和天然气的配送、配网的优化管理、计量系统满足技术服务标准并保持高效运行。 国际部负责国际化战略的实施，统一管理公司（西班牙、葡萄牙、拉美市场及再生能源部负责的业务除外）的国际业务，寻找电力和天然气市场的收购机会。 伊比利亚和拉美部成立于2007年底，主要负责西班牙、葡萄牙和拉美地区的电力和天然气业务，是公司为适应国际化经营需要成立的部门。 可再生能源部负责可再生能源发电的开发额和运营管理，确保公司的可再生能源业务符合公司的发展战略。 公司的管理部门包括：采购与服务部，管理与碳战略部，对外关系部，统计、财务和控制部，风险管理部，审计部，信息和通讯技术部，法律事务部，人力资源部，公司事务部。 2.1.4发展战略 近年来，意大利电力公司不断调整发展战略，1999年开始探索多元化经营。2002年以后，公司调整发展战略，逐步退出房地产、水务和通信等非核心领域，重新聚焦核心业务能源电力行业，开展国际化经营，定位于成为一体化经营的电力和天然气生产、配送集团。 意大利电力公司在2006年制定的五年发展战略中，将保持在意大利自由市场中的领先地位、通过收购国外公司实现国际业务增长、通过投资和提高效率改善经营业绩作为优先发展的三项重点。
《世界500强电力企业比较分析报告(2012)》可供能源和电力企业管理人员、相关企业财务分析人员和咨询人员、国家相关政策制定者及科研工作人员参考使用。
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