零售店财务管理从入门到精通
2012-1
经济科学出版社
刘红佳
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前 言 零售是商品流通的最终环节。以个人消费者或最终消费者为对象进行商品销售或服务的零售店，是现代商业最普遍的标准形式。随着中国零售业的全面开放，中国零售市场的竞争将进一步加剧。世界级的零售巨子沃尔玛、家乐福、麦德龙等，已经顺利完成了它们进入中国第一阶段的“攻城”战役，并开始大踏步地实施它们第二阶段的“扩张”战役。零售商家面临的是更为激烈的竞争，零售商店的经营，特别是财务管理方式与方法就变得空前重要。 要把零售店财务管理做到位，可不是一件容易的事。对中国零售企业管理者来说，财务管理知识缺乏是最主要的瓶颈。本书针对此点，不仅介绍了零售店日常财务管理的流程，而且还对零售店的各个不同方面做了详尽说明。本书还涉及了纳税管理、三大报表和财务评析的论述。这些对零售店财务管理的专业化、精细化、规范化、效率化，无疑提供了非常有益的帮助。 本书语言浅显易懂，案例丰富实用，使阅读、学习更为轻松，可以有效帮助读者快速学习知识，提高财务管理的技能！ 另外，本书以《小企业会计制度》为基础进行编写，旨在全面阐述零售店财务管理相关的知识要点，以帮助零售店会计人员和管理人员掌握财务管理的基本技巧和操作技能，使零售店财务管理变得简单易行，即学即用。 由于时间仓促，加上编者水平有限，书中难免会有错误，敬请广大读者批评指正，并希望专业人士多提宝贵意见，在此表示感谢。
零售店的财务管理总是被人忽略，
“麻雀虽小五脏俱全”，零售店虽然属于小企业性质，但其在日常经营中，财务管理起着相当大的作用。规范的财务管理可帮助零售店更加稳定快速地发展，也可以创造更大的利润。
本书是零售店进行财务管理的使用手册。它覆盖了零售店财务管理的方方面面，让读者在阅读时，有身临其境的感觉。本书传授读者的不仅是知识，更是一种管理手段。
刘红佳，女，32岁，某知名大学财税本科毕业，中级会计师，某百货商场财务总监。在从事财务工作的数十年中，一直驰骋于零售业财务岗位，精通多种类型的零售企业账务处理，并善于把实践转化为理论，故编写了此书献给广大读者，望对零售业财务岗位有兴趣的读者能从其中学到真本领。
第1章 发展大提速
——展望飞速发展的零售行业
1．1 市场经济下零售业的发展状况
1．2 浅谈零售服务的特点
1．3 会计角度下的零售店
1．4 零售店财务管理基本概述
1．5 零售店组织结构的设计与组成
第2章 入门先打好基础
——零售店财务管理必知的相关知识
2．1 零售店申办开业
2．2 零售行业——《小企业会计制度》简介
2．3 会计与财务管理的区别
2．4 财务管理制度包括哪些方面
2．5 与零售店会计核算有何“与众不同”
2．6 零售店会计凭证与账簿
第3章 稳扎稳打，先做好第一步
——零售店的资金管理
3．1 零售店资金的来源
3．2 零售店现金的管理
3．3 零售店如何处理现金收款业务和银行存款业务
3．4 零售店收银如何管理
3．5 零售店常见现金错误和舞弊
3．6假钞的鉴别
第4章 销售的后勤保障
——零售店采购管理
第5章 利润得来的实质保障
——零售店销货管理
第6章 后勤保障一定要理清
——零售店库存管理
第7章 琐屑杂事不可略
——零售店的日常经营管理
第8章 是权利也是义务
——零售店纳税管理
第9章 财务管理成果汇总
——零售店会计报告管理
第10章 稳扎稳打满分过
——零售店财务评析
附录
参考书目
情绪不能立即降服于理智, 但情绪总是能够立即降服于行动。 ——美国“心理学之父” 威廉·詹姆士 保持快乐，对每个人都是极为重要的一件事。 ——快乐大师、哈佛大学心理学教授 丹尼尔·吉尔伯特 幸福感是衡量人生的唯一标准，是所有目标的最终目标。 ——哈佛大学“最受欢迎的人生导师” 泰勒·本－沙哈尔
简单、通俗、易懂，权威、实用、具体，让你无障碍入门，带你畅游零售店财务管理的天堂！
很有价值！值得好好学习！
本来以为是一本类似于流程讲解那样的书本,没想到还有许许多多关于营销和管理方面的介绍.又或者根本这几者就是不能截然分开的.这本书好的地方在于贴近实际.如果有更多的实例就更好了.