ASTD培训师资源手册
2005-1
上海科学技术出版社
丹尼斯·金劳
293
466000
桂香梅
无
这套丛书是涵盖了许多公司组织最常使用的培训主题的开放式系列，这本资源手册就是其中的一部分。这本书将你从每次进行培训时不得不购买更多的练习书的状况下解放出来，而不是将你锁入规定的"练习书思维"中。这本书包含了你所需要的一切：关于主题的背景信息、促动者注解、培训项目设计、学员讲义、活动、设备工具、活动挂图、投影幻灯片和资料，而且此书是可以复制的!我们欢迎你将它进行修改来满足你的特别需求。 促动师工作的本质是将组织成员的见解、智慧和创造力激发并整合起来，从而使他们更容易地完成工作任务，达到目标。促动师能在激活个人、团队或组织的潜能中使其超越无限、再创新高。因此，从本书中学习促动师的方法和技巧，能使你成为促动企业成长的灵魂人物并赢得他人与企业的信任和尊重。培训师的促动技巧是决定培训能否取得成功的关键，本书将向你提供这些方法和技巧。如果你从事促动培训工作，这就是你必备的工具书。本书不仅可以向没有促动培训经验的人提供工具，它同样可以更新有经验的促动师的技能。
第一章 简介 如何使用这本资源手册 资源手册的目的 资源手册的架构 培训计划导航 团队的定义第二章 背景 优质促动模式 理解并运用优质促动的定义 理解并运用成功会议模式 理解并运用团队评估及反馈 理解并运用优质沟通 理解并运用的特殊功能 理解并运用理性思考工具第三章 研讨会准备 熟悉教材 培训师准备与计划 研讨会清单 设备与装置 使用录像反馈练习 名牌 学员名单 研讨会证书第四章 一小时中动培训设计 一小时促动培训的主题 所需资料第五章 半天促动培训设计 简蛤 半天培训的主题 所需资料 优质促动介绍 培训项目流程第六章 一天促动培训设计 简介 所需资料 优质促动模式 培训项目流程第七章 两天促动培训设计 简介 所需资料 优质促动模式第八章 学习活动……第九章 使用评估工具第十章 使用理性思考工具第十一章 视觉辅助工具
无
买回来以后准备作为工作参考书用的，以前没有什么概念的培训，现在有了一个基本的流程，很不错。
很Boring.
刚拿到，好失望。。。