以运营为导向的浦东国际机场建设管理
2008-1
上海科学技术
吴念祖 编
212
353000
本书系上海浦东国际机场扩建工程建设管理模式和创新实践的系统总结，分为战略规划篇、项目管理篇和创新实践篇。本书紧紧围绕上海航空枢纽建设的战略目标，突出了上海机场建设指挥部以运营为导向的建设理念，反映了上海浦东国际机场扩建工程的战略规划、项目管理的深度设计和过程控制以及创新实践，分别介绍了浦东国际机场扩建工程的战略规划、投资控制、进度控制、质量管理、安全管理、招标采购、合同管理、组织管理模式、运营单位参与、科技创新、货运枢纽建设、组织文化建设等方面的成功经验。 本书可供从事机场建设和管理的专业人员阅读，也可供各级政府的建设管理干部，从事各类基础设施项目建设的工程管理人员、技术人员，以及大专院校的师生参考。
战略规划篇 第一章 具有全球眼光的枢纽机场的战略规划 第一节 浦东国际机场扩建工程的建设背景 一、上海航空枢纽战略目标的确立 二、社会与经济发展的需要 三、浦东国际机场的功能定位 第二节 总体规划修编的指导思想 一、把握枢纽机场发展的脉搏 二、符合世界级机场的规划要求 三、方便运行满足最终用户需求 四、保持承前启后及可持续发展 五、丰富和完善现有交通网络 六、滚动建设应对高速增长 第二章 以运营为导向的建设管理总体思路 第一节 坚持以运营为导向的建设理念 一、服务上海航空枢纽战略 二、服务旅客和运营单位 三、服务建设管理目标 第二节 以全球眼光精心组织的规划修编 一、浦东国际机场的原状 二、总体规划修编的内容和技术要求 三、总体规划修编的组织 第三节 项目管理实施方案的深度设计 一、组织创新提供科学管理保证 二、以计划为龙头落实责任目标 三、科技先行解决重大技术难题 四、招标采购强化外部竞争机制 五、廉政建设保障工程总体目标 第四节 确保项目目标实现的过程控制 一、扩建工程的建设管理特点 二、扩建工程项目管理的目标体系 三、项目管理过程控制的实施 第三章 体现航空枢纽战略要求的规划成果 第一节 浦东国际机场总体规划概述 一、总体规划的调整内容 二、总体规划的主要特点 三、总体规划的主要项目及其规模 第二节 枢纽型航站区综合体系 一、南北一体的规划构型和运行模式 二、体现枢纽特点的一体化航站楼 三、满足中转功能的三层式航站楼布局 四、一体化综合交通中心 五、衔接城市规划的交通网络 第三节 跑道系统和综合货运体系 一、布局紧凑型的跑道系统 二、阶梯型场内外综合货运体系 第四章 依托方案优化和竞争机制的项目投资控制 第一节 投资管理制度和组织分工 一、不断完善的投资管理制度 二、分工协作的投资管理组织 第二节 方案优化提高投资效益 一、以需求为基础的功能分析 二、努力降低全寿命周期费用 …… 第五章 坚持总进度计划“法定”地位的进度控制 第六章 强化事前与过程控制的项目质量管理 第七章 以不停航施工为重点的规范化安全管理 第八章 追求技术成熟先进和强化竞争的设备招标采购 第九章 规范守信与合作共赢的合同管理创新实践篇 第十章 资源集成与优化的项目组织管理模式 第十一章 运营单位的建设全过程参与 第十二章 面向工程重大技术问题的科研管理 第十三章 多主体市场化的国际货运枢纽建设 第十四章 紧密围绕工程的组织文化建设参考文献浦东国际机场扩建工程建设大事记后记
第一章 具有全球眼光的枢纽机场的战略规划 经济全球化和世界经济的持续增长，对航空运输产生巨大需求，给中国民航业带来广阔的发展空间和机遇。与此同时，国际航空运输市场的激烈竞争也给中国民航业的发展带来严峻的挑战。《上海航空枢纽战略规划》首次明确了上海航空枢纽建设的总体战略目标和分阶段实施目标，确立了以浦东国际机场为主建设上海航空枢纽的功能布局。浦东国际机场扩建工程的建设，正是在这样的一个历史背景下展开的。 为落实和实现上海航空枢纽战略，满足航空枢纽运行的功能要求，获得一个理想的规划方案，对于机场的项目定位和今后的建设至关重要。上海机场建设指挥部（以下简称建设指挥部）以科学发展观为统领，充分认识到机场总体规划的重要性，把总体规划修编放在首要地位。建设指挥部广泛吸收国际上大型枢纽机场建设的先进经验和技术，以全球眼光重新审视和规划建设浦东国际机场，合理确定机场的发展布局，科学审慎地组织实施总体规划修编。 第一节 浦东国际机场扩建工程的建设背景 放眼世界航空运输业发展的总体格局，建设指挥部深切体会到建设上海航空枢纽的必要性和重要的战略意义，深感上海航空枢纽建设的紧迫感和承担的历史使命感。上海航空枢纽战略目标的确立，经济及社会发展的需要，以及以浦东国际机场为主建设上海航空枢纽的功能布局和定位，进一步表明了浦东国际机场扩建工程建设的重要性和迫切性。 一、上海航空枢纽战略目标的确立 2005年，获得正式批准的《上海航空枢纽战略规划》确立了上海航空枢纽建设的总体战略目标和分段实施目标。上海航空枢纽建设总体战略目标，是要经过若干年努力，构建完善的国内国际航线网络，成为连接世界各地与中国的空中门户，建成亚太地区的核心枢纽，最终成为世界航空网络的重要节点。 上海航空枢纽的建设将分为“三阶段”和“三步走”实施。 第一阶段，从2005～2007年，为准备和起步阶段，目标是打好上海航空枢纽建设的基础。第一阶段的主要工作目标是：基本构建与上海市场资源相匹配的完整的网络结构，重点包括国际市场的拓展和国内转国际、国际转国内的中转网络部分的建设和成型。 第二阶段，从2008～2010年，为调整和提高阶段，目标是基本建成上海航空枢纽。第二阶段的主要工作目标，首先是提高上海枢纽航线网络结构的质量，其次是拓展网络规模。 第三阶段，从2011～2015年，为成熟和扩展阶段，目标是全面确立上海航空枢纽地位。第三阶段的主要工作目标，是基地航空公司第六航权网络结构得以完善，并成为上海航空枢纽航线网络结构体系的重要组成部分，同时继续改善上海航空枢纽的各项技术指标。
《以运营为导向的浦东国际机场建设管理》可供从事机场建设和管理的专业人员阅读，也可供各级政府的建设管理干部，从事各类基础设施项目建设的工程管理人员、技术人员，以及大专院校的师生参考。
