世界政要御人方略:竹下登卷
2003-11
山东文艺出版社
(日)小林吉弥
174
107000
曹亚辉
无
本书是日本当代政治评论家小林吉弥先生新近推出的力作之一。书中以人心收揽术为主线，较为全面地展示了竹下登这一人物的政治人生。本书首先对各位身为领导的朋友以及将来有志于此的青少年朋友有参考意义，这是不言而喻的。不仅如此，对生活在社会中，免不了与人打交道的普通人，也有着重要的参考意义。可以看出，本书作者是带着对小泉式领导手法的强烈关注写作此书的。书中处处表现出了对小泉政权的担忧。这是因为，小泉缺乏作为一个政治家、领袖人物所应具备的“细心与关照”、“忍耐沉默”精神。而这些，在竹下身上却表现得淋漓尽致。
小林吉弥，政治评论家。1941年8月26日生于东京都。早稻田大学第一商学部毕业。拥有30余年的永田町采访经历，善于撰写极具准确度的政局分析、选举分析以及以历代实力派政治家为素材的领导论、组织论，并享有很高的评价。目前活跃于讲演、创作、电视剧导演等多个领域。
如果竹下健在，很可能一开始就推举小泉——代序言第一章 “小泉VS竹下”：组织管理术的全方位比较 1、“小泉·信长”、“田中·秀吉”、“竹下·家康”，同信长相比，无“心腹一人，谋士五人”是小泉的弱势 2、“协调能手”竹下原首相的手法是“边说服边开展工作，边开展工作边说”，小泉首相学一学准有益处 3、竹下原首相仅导人“消费税”这一项工作就花费了10年的岁月，小泉首相为了成就“改革”，必须耐心地进行基础性积累 4、小泉首相当知竹下式“人不守信哲学”的真正奥妙 5、政治无需哗众取宠，竹下首相不声不响“达到目的” 6、“沉着”、“细心”才是领导者的资质，小泉首相有在“最后关头”事与愿违的危险 7、小泉首相应该窃相作为竹下式高等战术的“不露痕迹的管理术”第二章 “忍耐哲学”的效用和原则第三章 窃取竹下式的“关照术”第四章 弱者的战略第五章 从田中角荣、佐藤荣作身上学到的东西
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作者说出了竹下从政经历中提炼出的一些重要的成功品质，但并不深入，留于表面地将竹下的政治手腕藏于文字之外，因此无法给出很高评价。