中国企业人力资源管理诊断与优化
2010-9
湖南科技出版社
颜爱民
344
无
本书克服了人力资源管理书籍中常见的“知易行难”和“水土不服”两大难题，从战略与规划、工作分析、招聘、绩效管理、薪酬、培训、激励七大入力资源管理功能模块入手，在简述相关理论知识的基础上，以本土化的案例为载体，详尽解析了各模块在企业中的实，际操作技巧；同时作者考虑到企业劳动关系的重要性，以独特的体例将其涵盖在本书内，使其更具实用性。本书案例全部来自中国本土企业，都在相关企业中进行了有效的应用，且大部分都源自于颜爱民教授主持的管理咨询项目，从而凸显了浓郁的本土化气息和很强的可操作性两大特色。
第1章 战略与规划第2章 工作分析第3章 招聘第4章 绩效管理第5章 薪酬第6章 培训第7章 激励第8章 劳动关系
无
书得内容既有理论又有实际的案例分析，我只重点看了培训这章节，觉得可借鉴意义很强，对于做人力资源的以及企业老板、高管不妨买本看看，多少会有所启发的
案例很精彩，系统化很强，基本上把人力资源管理所有东西都包括进去了。
这本书与人力资源管理师教材有很多异曲同工之处，理论加实践，受益匪浅。不错，要认真学习一下。
将人力资源几个模块都涉及到了，还是比较有用的，还没有开始祥看，但是感觉还不错~！
内容翔实，有创新思维，就是案例方法太简略，相对而言，有些贵！
针对于完善的公司用起来应该很顺手，但是对我我们来说，还在中小企业范畴内，所以可能会有些地方用不上。
书还没到。。。期待中
案列分析得很透彻
一本理论与实践结合得都非常好的书，很值得一看，受益匪浅，书非常棒！
特别棒，书品质量都没得说！
内容还没怎么看 但内容写得很好 朋友也很推荐
详细，买了二次
还是很不错滴
书是不错，简单了解
没有女朋友的日子·以书为乐
中国企业人力资源管理诊断与优化--全真案例解析 ,几个案例很有实战意义！
虽然每章节里有不少按理分析，但分析的内容有些并不是从按理中得出的数据，不知道怎么是从哪来的。不过有个别按理还是比较有启发的
书籍排版很不好，密密麻麻的字看上去很头痛，看一会久不行看了，内容还行吧。
很不错哦，这本书
还没来得及自己看，大略看了一下还不错
感觉没有介绍的好，很后悔买了这本书。