像老板那样思考
2006-12
重庆出版社
汤姆·马克特
195
陈佳伶
无
想在职场成功，你必须具备各种能力，更要认真工作；你最好把眼睛擦亮，认清现实，培养几种恰当的态度。 这样，你就可以更聪明地工作，更快一点成功。 本书作者在大企业工作多年，从基层做到一家全球大企业的高级主管，他的心得非常务实而且有道理： ★你斗不过你老板。你可以据理力争，但是要接受你老板的最后决定。 ★对待你老板的配偶或恋人要有礼貌，把他当成公司里的资深主管，因为他们对你的前途极可能握有生杀大权。 ★把这份工作当成自己的，而不是租来的。这样你就不会抱怨，也不会到处诉说你的委屈。 ★用正确的方式辞职。请把辞职当成一件重大的项目来处理，运用专业的方式和专业的态度才是辞职的好方法。 ★加薪申请请务实。天底下多的是聪明人，老板想雇用的是聪明而且实事求是的人。 ★不要为失败找借口。把一个糟糕的事态掩盖起来并不会让你多得几分，你就别费力气这样做了。不如说出实情，以便老板可以对症下药。 ★雇用宜缓而正确，开除宜快而准确。为了找到最好的人才，你要愿意花时间找人。 本书分成六章，关注了与工作升迁有关的几个课题： 1.工作的基本守则。 2.与老板和谐相处。 3.内外兼修，突破自我。 4.做个聪明的职场人。 5.像老板那样处理人际关系。 6.升职，就在不久后。 不管你是社会新鲜人或已在职场打拼多年，本书所提出的心法都可以带领你更快到达你想要的位置；就算你不在乎升迁，这些方法也能让你成为既聪明又快乐的职场人。
汤姆·马克特是信息产业巨头AC尼尔森(AC Nielsen)公司的全球营销总监和客户服务总长。在这之前，他是AC尼尔森澳大利亚和新西兰集团首席执行官，并且是AC尼尔森加拿大的总经理。 马克特也曾在宝洁公司与花旗集团工作，并担任管理职务。他是澳大利亚职业棒球联盟中悉尼国王队的老板之一，并曾担任董事长职位。在澳大利亚居住与工作期间，他还担任澳洲美国工商会的主席，也曾任董事会成员数年。他现为“年轻总裁协会”的成员。目前，马克特与妻子及四个小孩住在康涅狄格州纽开南市。
前言总则 努力工作，而且要聪明工作第一章 工作的基本守则规则1 你有资格得到这一切吗规则2 是什么在驱使你工作规则3 投入时间规则4 再练习一次跳投规则5 不惜一切代价规则6 做个有魅力的人规则7 比较大未必比较好规则8 小，可能更好规则9 升迁要靠自己规则10 做最好的工作规则11 慎选你所要加入的公司规则12 把你的工作变成迪斯尼乐园规则13 接受适合你的外调任务规则14 “特别”的职位不是好职位规则15 特立独行的人，请小心了规则16 要乐于接受新的任务或挑战规则17 冒险也要冒得聪明规则18 勇于承认失败规则19 同样的错误不能犯第二次第二章 与老板和谐相处规则20 投靠一个好老板规则21 尊重你的老板规则22 你应当崇拜你的老板规则23 你斗不过你的老板规则24 了解你的老板规则25 在老板做报告之前，给他重点提示规则26 和老板的另一半站在同一边规则27 请求老板评估你的表现规则28 你快把老板逼疯了吗第三章 内外兼修，突破自我规则29 看起来有那个样子，你才会到达那个位子规则30 讲究着装的细节规则31 把自己变成一个没有肥肉的精明武器规则32 别让头发遮住你的脸规则33 开一辆好车规则34 保持车子干净规则35 微笑是会传染的规则36 吃得好，吃得对……第四章 做个聪明的职场人第五章 像老板那样处理人际关系第六章 升职，就在不久后后记
《像老板那样思考》作者在大企业工作多年，从基层做到一家全球大企业的高级主管，他的心得非常务实而且有道理： ★你斗不过你老板。你可以据理力争，但是要接受你老板的最后决定。 ★对待你老板的配偶或恋人要有礼貌，把他当成公司里的资深主管，因为他们对你的前途极可能握有生杀大权。 ★把这份工作当成自己的，而不是租来的。这样你就不会抱怨，也不会到处诉说你的委屈。 ★用正确的方式辞职。请把辞职当成一件重大的项目来处理，运用专业的方式和专业的态度才是辞职的好方法。 ★加薪申请请务实。天底下多的是聪明人，老板想雇用的是聪明而且实事求是的人。 ★不要为失败找借口。把一个糟糕的事态掩盖起来并不会让你多得几分，你就别费力气这样做了。不如说出实情，以便老板可以对症下药。 ★雇用宜缓而正确，开除宜快而准确。为了找到最好的人才，你要愿意花时间找人。 《像老板那样思考》分成六章，关注了与工作升迁有关的几个课题： 1.工作的基本守则。 2.与老板和谐相处。 3.内外兼修，突破自我。 4.做个聪明的职场人。 5.像老板那样处理人际关系。 6.升职，就在不久后。 不管你是社会新鲜人或已在职场打拼多年，《像老板那样思考》所提出的心法都可以带领你更快到达你想要的位置；就算你不在乎升迁，这些方法也能让你成为既聪明又快乐的职场人。
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