煤炭企业ERP理论与方法
2006-9
立信会计出版社
夏鑫
无
夏鑫，男，1969年生于湖北省安化县。2005年毕业于中国矿业大学(北京)，获管理学博士学位。2006年进入厦门大学工商管理博士后流动站。现为山东工商学院副教授。主要从事管理信息系统、成本管理及管理会计等领域的教学和科研工作。主持并完成省部级课题1项，参加完成国家级、省部级和横向课题10余项，公开发表学术论文30余篇。
1煤炭企业ERP的基本原理及总体框架 11．1煤炭企业ERP的基本原理 1．2煤炭企业ERP与ABC／ABM集成原理 1．3煤炭企业ERP的总体框架2煤炭企业基于ERP的业务流程重组 2．1业务流程重组一般框架模型 2．2煤炭企业基于ERP的业务过程重构模型 2．3煤炭企业业务流程总体模型的构建 2．4煤炭企业核心流程的识别及重组流程的选择 2．5煤炭企业业务流程诊断和重构3煤炭企业ERP的生产计划原理 3．1煤炭企业ERP的生产计划概述 3．2煤炭企业ERP生产计划的层次关系和逻辑流程 3．3煤炭企业ERP的主作业生产计划逻辑模型 3．4基于人机对话的主作业生产计划的模拟仿真模型 3．5煤炭企业ERP生产计划中的其他几个关键问题4煤炭企业ERP的BOM及物料需求计划原理 4．1煤炭企业物料的分类、消耗特征及影响因素分析 4．2煤炭企业ERP的BOM原理 4．3煤炭企业ERP的物料需求计划原理及实现5煤炭企业ERP的信息集成和数据组织 5．1煤炭企业ERP信息集成概述 5．2煤炭企业ERP的体系结构和信息集成平台 5．3煤炭企业ERF’的信息集成技术 5．4煤炭企业ERP的数据组织参考文献后记
本书针对煤炭企业应用ERP的特殊性，建立了煤炭企业ERP的基本理论框架。根据煤炭企业生产经营管理特点，提出了煤炭企业ERP与ABC／ABM集成的解决策略，进行了业务功能总体构架。针对ERP的主生产计划、物料清单和物料需求计划等关键技术问题进行了深入研究，并探讨了煤炭企业信息集成的有关问题。
无
这本书不错，就是数据有点老了，总体还可以，