如何做好物料部主管

2011-11  

广东经济出版社有限公司  

李广泰  

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第1章 物料部主管的第一课
1认识物料部
1.1 走进物料部
1。2 物料部门在企业中有什么作用
1.3 如何建立物料部的组织结构
1.4 物料部的1作流程
1.5 物料部的权责
1.6 物料是组成产品的根本实体
1.7 物料的有效性与企业利益的关系
2 物流管理
2.1 企业的内部物流管理
2.2 物料放置区域的规划方法
2.3 物料编码的原则
2.4 外部物流管理
2.5 要与供应商建立伙伴关系
2.6 现代物流管理技术应用
2.7 供应商临界管理法
第2章 物料接收与发出的管理
1 接收物料的管理
1.1 预接收材料
1.2 通知检验
1.3 按检验结果处理物料　　
　　……
第3章　搬运管理
第4章　物料控制管理
第5章　仓库管理
第6章　出货管理
附录一　公司手册
附录二　《庚鼎之窗》管理程序
附录三　企业管理常用缩写词中英文对照

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