团队革命
2011-4
海天出版社
王超
202
随着全球经济一体化，中国成了世界上最大的未来市场。国外跨国公司纷纷逐鹿中国市场，使得竞争原本就很激烈的市场，更加风起云涌，变化莫测。谁占领了中国市场，就意味着拥有了比竞争对手更多的资源。这样的市场格局下，中国企业既面临挑战，又恰逢机遇。
而当前世界经济环境总体的不太景气，导致更多的国际巨头为了开拓市场加快了向中国发展的步伐。由此，人们真正要喊“狼来了！”狼是什么?是挑战。是对行业的挑战，对团队竞争能力的挑战，对新的团队管理能力的挑战。狼来了，是必然，是大势所趋。既然知道有狼来袭，我们就应该做好团队化作战的隹备。
第一部分 管理自己——相信自己，才能战胜自己
第一章 起点：选择改变人生
为了自己的梦想，全力以赴
成功的第一步——给自己机会
捆绑销售——“牛”气的求职路
第二章 转折：困难是一块磨砺石
在哪里跌倒，就从哪里爬起
要让事情改变先改变自己
第三章 “独立团团长”：找到团队的感觉
从“特种兵”到“独立团团长”
优秀、融洽、合作，才能共赢
第四章 挑战：改变自己才能获得成长
最大的对手不是别人而是自己
今天，我是舞台的主角
第二部分 管理精英——构建高绩效团队
第五章 团队：能用众力者无敌于天下
物竟天择，适者生存
从“我”到“我们”
从《西游记》看高绩效团队
第六章 看人：领头人需独善甄选的智慧
小胜凭智，大胜靠德
德与才，孰轻孰重
坚韧的责任心比能力重要
积极主动的态度比能力重要
别跌倒在自己的优势上
忠诚才会形成归属感
第七章 用人：简单的人际关系最轻松
“马斯洛+1”的需求理论
最好的沟通是善于倾听
理解员工发牢骚的冲动
授权是最大的尊重和信任
第八章 留人：让企业变成第二个家
尊以爵，赡以物，则士来矣
接以理，励以义，则士死矣
赏识、认同员工的个性
为精英人才规划职业生涯
第三部分 团队无敌——打造团队核心竞争力
第九章 打造团队吸引力
复制同一个价值观
卓越的领导力眼光和气度
凝聚力是团队精神的最高境界
第十章 打造企业软实力
同心圆——文化是环环相扣的
家庭式文化——你是我的天使
……
第一部 分管理自己--相信自己，才能战胜自己 第一章 起点：选择改变人生 为了自己的梦想，全力以赴 要学会“遇到事情就要知道解决的方法”，多参考周围的案例，既要参考成功的案例，也要学习失败的案例。亲身的经历最值得分享与交流。我甘愿成为一面镜子，愿我的经历、心得，能为大家提供一些借鉴。 成功要趁早，要及早进行人生规划，认清自身的优势和弱点，制订切实可行的目标。人都要赚钱吃饭，但有梦想的人生并不是随便找一份工作，要权衡利弊，看它是否符合你的发展方向，对你的未来是否有帮助。 没有经过失败洗礼的人，永远不能成为强者。当你遇到，就会知道。当你知晓了别人曾经失败的缘由，就已经有超过80％的把握去战胜未来也许会遇到的难关，知道如何去解决面前的拦路虎，知道如何去打败它。当今这个社会有四种人生： 第一种是“。”句号人生，没有思想，没有梦想，没有激情，这种人心已经死了，不再有进取心，随遇而安，没有规划，没有目标，行尸走肉一般； 第二种是“？”问号人生，这种人有思想，有想法，有做事情的愿望，但是没有确切的目标，对于前途比较迷惘，没有规划； 第三种是“：”冒号人生，有梦想，但是没有为实现梦想而做的行动，有目标但是不具体，只是空想； 第四种是“！”惊叹号人生，有梦想，有奋斗目标，有近期、远期规划，有实际行动。 ……
王超在巨思特公司的成长过程中担负了不少建立团队的重任，积累了丰富的团队管理经验，也为众多企业客户提供了优秀的团队培训和顾问服务。他的成长历程、团队管理和培训咨询经验，应该能为读者带去有益的帮助。 ——北京巨思特企业管理顾问有限公司董事长 李强 王超老师一直在带领团队，深入团队一线，对团队管理有着独到的见解。在团队训练中也很到位，是一位优秀的团队培训师！他的《团队革命》，将给管理者带去全新的启示。 ——奧康集团总裁 王振滔 企业要想建立团队，不仅要把人招进来，还要留得住，更要抱成团。王超老师的《团队革命》，是值得众多团队管理者去深度阅读的。 ——钰泰集团董事长 黄朝扬 作为团队培训行业的先行者，王超老师在团队训练领域积累了丰富的实战经验。为我们公司提供了多次团队培训课程，收到了非常不错的效果。 ——北京黄记煌餐饮管理有限责任公司董事长 黄耕
《团队革命》这本书非常的棒，我非常喜欢。这是我见过的最好的教你如何建立高绩效团队的工具书，而且里面也详细阐述了建立狼性团队的步骤，所以说：《团队革命》，你值得拥有！
书很不错，比在作者那买便宜很多
替老爸买的，一如既往的好！