物流成本管理
2009-10
华中科技大学出版社
孙定兰 编
本教材介绍了成本管理发展的历程，引出了我国物流行业进行战略成本管理的理念和方法，如战略成本管理概念和分析、战略成本预测与决策，阐述了物流成本的界定与特征，并分别介绍了物流成本的计算、管理、分析及评价的方法，从不同的物流活动过程出发，对成本管理进行多维度的分析。每章开头都提示了本章的学习重点与难点，各章所选择的案例涵盖了成本系统的整个过程，各章结尾部分的综合练习题提供了学生作业，以巩固该章的学习。 本教材是21世纪全国高等学校物流管理专业应用型人才培养系列规划教材之一，可作为应用型本科院校、高职高专物流管理专业的教学用书，也可作为企事业单位物流工作人员的岗位培训教材。
第一章 成本管理引论 第一节 成本管理概述 一、成本管理绪论 二、成本管理发展的历程 第二节 战略成本管理 一、战略成本管理概要 二、战略成本管理分析 三、战略成本预测 四、战略成本决策 五、战略成本控制 六、战略成本管理绩效评价 本章综合练习题第二章 物流成本管理理论 第一节 物流成本的定义与特征 一、物流成本的界定 二、物流成本的特征 第二节 物流成本管理的作用与途径 一、物流成本管理的作用 二、物流成本管理的途径 第三节 物流成本的分类 一、以计算范围大小为基础的物流成本分类 二、以活动为基础的物流成本分类 三、以支出形式不同的物流成本分类 四、以物流活动构成划分的物流成本分类 五、以物流过程划分的物流成本分类 本章综合练习题第三章 物流成本合理化管理 第一节 物流成本预测和计划 一、物流成本预测 二、物流成本计划 第二节 物流成本计算和分配 一、成本的计算和分配 二、物流成本的计算和分配 本章综合练习题第四章 物流作业成本管理 第一节 作业成本管理 一、作业成本管理产生的背景 二、作业成本管理的应用 第二节 物流作业成本管理 一、物流作业成本管理相关概念 二、物流作业成本控制 第三节 企业物流成本的计算 一、物流成本计算的內容与要求 二、物流成本的科目与账户 三、物流成本计算的一般过程 四、应用作业成本法计算企业物流成本的方法 五、作业成本法分配计算物流成本的案例 本章综合练习题第五章 物流成本控制方法 第一节 物流成本控制概述 一、成本控制的含义 二、成本控制的原则 三、成本控制的程序 第二节 弹性预算法、零基预算法 一、弹性预算法 二、零基预算 第三节 目标成本法 一、目标成本的意义 二、确定目标成本的方法 第四节 成本差异分析 一、成本差异计算概述 二、成本差异计算与分析 本章综合练习题第六章 物流成本分析评价第七章 企业物流成本管理第八章 配送成本管理第九章 装卸搬运成本管理参考文献后记
