创业企业经营与管理
2012-6
华南理工大学出版社
李明珍，陈斐 编
338
《创业教育与实践系列规划教材：创业企业经营与管理》根据创业企业经营与管理工作岗位的技能要求，以创业企业生存和发展为目标，以创业企业经营与管理系列活动为基础，以项目和工作任务模块为主线，通过大量的具体案例，将基本理论、基本方法和技能训练融为一体，注重培养学生运用基本理论知识分析和解决实际问题的能力。全书主要内容有：创业企业团队的培养、维护及管理技巧；创业企业管理制度体系的构成、建设与执行；创业企业目标市场定位、营销策划及营销策划书编制；创业企业财务管理方法与制度、财务指标分析、三大主导税种的税收筹划；创业企业风险类型与识别、企业危机诊断与分析、风险防范与处理措施；成熟企业再创业的本质、核心、焦点、支撑和组织保证等。 《创业教育与实践系列规划教材：创业企业经营与管理》可作为高等院校中小企业创业管理、工商企业管理、市场营销等经管类专业（方向）教材，也可作为中小企业管理的社会人士和广大创业人员的参考读本。
项目一 创业企业团队的管理任务一 团队精神与企业文化的培植任务二 团队的培养与维护任务三 做好创业团队领导者任务四 创业团队的管理项目二 管理制度的建立任务一 认识企业管理制度任务二 熟悉企业管理制度体系任务三 创业企业管理制度的制定项目三 创业企业的营销管理任务一 创业企业的目标市场定位任务二 创业企业的市场营销策划任务三 市场营销策划书的制定项目四 创业企业的财务管理任务一 认识创业企业财务管理任务二 财务制度务求严密任务三 严格执行财务制度任务四 严格赊账任务五 开源节流勤俭立业任务六 做好企业财务指标分析任务七 努力避免财务危机任务八 创业企业的税收筹划任务九 三大主导税种的税收筹划项目五 创业企业的风险管理任务一 了解创业企业失败的原因任务二 识别创业风险的类型任务三 企业危机的诊断与分析任务四 创业各阶段风险与防范任务五 解决企业危机的措施项目六 成熟企业的再创业任务一 再创业的本质：持续发展任务二 再创业的核心：战略转型任务三 再创业的焦点：创新推进任务四 再创业的支撑：组织变革任务五 再创业的保证：管理重组参考文献
