工作分析与应用
2012-11
华东理工大学出版社
马国辉
271
《工作分析与应用（第2版）》是一项实用性强、发展潜力大的管理技术，是人力资源管理领域中管理体制创新和强化工作规范的基础与重要工具。本着理论联系实际和学以致用的原则，《工作分析与应用（第2版）》从基本理论、实务操作和结果运用等方面，对工作分析作了全面系统的介绍和阐述，并通过引导案例突出其应用性和操作性，使读者通过对本教材的学习，不仅能对工作分析的基本理论和方法有一个全面的了解与掌握，而且能将所学的工作分析技术应用到具体的人力资源管理的实践中去。
第一章 工作分析概述第一节 工作分析的概念第二节 工作分析的要素、特征和原则第三节 工作分析的内容第四节 工作分析的意义第二章 工作分析的历史与发展第一节 工作分析思想探源第二节 西方国家工作分析的历史和现状第三节 工作分析的发展趋向第三章 工作分析的组织与实施第一节 组织与实施概述第二节 工作分析的准备阶段第三节 工作分析的实施阶段第四节 工作分析的结果形成阶段第五节 工作分析的应用与修订阶段第六节 工作分析实施方案第四章 工作分析方法第一节 工作分析方法分类第二节 通用工作分析方法第三节 系统性工作分析方法第四节 工作分析方法的比较与选择第五章 工作分析结果第一节 工作描述第二节 工作规范第三节 工作说明书的编制第六章 工作分析在人力资源管理中的应用第一节 工作分析在人力资源管理中的应用概述第五节 工作分析在人员培训中的应用第六节 工作分析在薪酬管理中的应用第七章 工作评价第一节 工作评价概述第二节 工作评价的历史沿革第三节 工作评价的基本方法第四节 工作评价方法的比较与选择第五节 工作评价的实施第八章 工作设计第一节 工作设计的概念和目的第二节 工作设计的内容和原则第三节 工作设计的程序参考文献
