建筑装饰施工项目管理
1999-07
北京工业大学出版社
陈代华
185
302000
本书运用项目管理和现代建筑企业管理的原理，结合我国建筑装饰施工企业的实际，系统地阐述了施工项目管理的基本原理和方法。内容包括建筑装饰施工项目管理概论、管理组织、项目经理、计划管理，以及三大控制和两大管理，建筑装饰施工技术和技术管理，生产要素管理与企业内部模拟市场。本书注重理论与实践相结合，可作为从事施工项目管理要素管理与企业内部模拟市场。本书注重理论与实践相结合，可作为从事施工项目管理的工作人员培训、学习用书，也可作为大中专院校有关专业的教材或教学参考书。
第一章 建筑装饰施工项目管理概述 第一节 建筑装饰施工项目管理的概念 第二节 项目管理学的发展 第三节 建筑装饰施工项目管理的内容 第四节 施工项目管理与企业的转机建制第二章 建筑装饰施工项目管理组织 第一节 项目管理的组织机构 第二节 施工项目经理部的建立 第三节 工程分包项目组织管理 第四节 项目经理部的解体第三章 建筑装饰施工项目经理 第一节 施工项目经理的地位与项目经理负责制 第二节 施工项目经理的条件 培养和选拔 第三节 施工项目经理责权利 第四节 施工项目经理激励机制 附件 建筑施工企业项目经理资质管理办法第四章 建筑装饰施工项目计划管理 第一节 施工项目计划管理 第二节 施工项目管理目标的确定 第三节 施工项目目标管理第五章 建筑装饰施工项目成本管理 第一节 施工项目成本管理概述 第二节 施工项目成本管理内容 第三节 施工项目成本控制方法 第四节 降低施工项目成本的途径第六章 建筑装饰施工项目质量管理 第一节 质量术语 第二节 《质量管理和质量保证标准》简介 第三节 质量体系的建立和运行 第四节 施工项目质量控制 第五节 工程质量检验评定与验收第七章 建筑装饰施工项目进度管理 第一节 施工阶段进度控制目标的确定 第二节 施工项目进度控制过程 第三节 施工进度计划的调查 整理和对比分析 第四节 施工进度计划的调整第八章 建筑装饰施工项目合同管理 第一节 建筑安装工程承包合同 第二节 施工项目管理合同 第三节 建筑装饰工程施工合同 第四节 工程风险管理 第五节 工程施工索赔 附录一 北京市建设工程施工合同 附录二 《建筑装饰工程施工合同》（甲种本）条文 附录三 《建筑装饰工程施工合同》（乙种本）条文第九章 建筑装饰施工项目信息管理 第一节 信息的特性与沟通 第二节 施工项目信息管理第十章 建筑装饰施工技术与技术管理 第一节 装饰施工技术的特点 第二节 装饰施工图纸管理的内容 第三节 施工组织方案的编制与要求 第四节 装饰施工工艺 第五节 装饰施工常用技术措施 第六节 技术管理应注意的相邻关系 第七节 技术管理的体系及工作制度第十一章 施工项目生产要素管理与企业内部模拟市场 第一节 施工项目生产要素的内容 第二节 企业内部模拟市场 第三节 施工项目生产要素管理主要参考文献
