比尔·盖茨对话录
2008-3
北工大
李莫凡
245
无
古人云，听其言，观其行，可以知人也。关于比尔·盖茨要说的和已说的，实在是有太多太多的话题，世人对这么一个当今世界传奇式的人物，关于他的一切，都充满着兴趣。人们在仰慕他的成功，也在探寻他是如何走向成功的。此时的比尔·盖茨就成了一个专门研究的课题。众多的经济学家以及成功爱好者，都在乐此不疲地探讨比尔·盖茨和比尔·盖茨所打造的商业帝国：微软公司。但是，要怎样才能快速、直接地了解这个帝国呢？我想，唯一的方法就是与这个帝国的创始人面对面地直接对话！基于这一点，我们便费尽全力，在全球搜索关于比尔·盖茨的第一手资料、各类的采访和访谈，以最全、最真的精神，将它们汇编成此书，以供广大有志者共同探索、学习、研究！而对话体作品(dialogue)的体裁，最大的特色在于它是面对面地、直接地表达出质疑、责难，这样，观众可以直接感受现场，了解其背后的真正思想。在东方，最有名的对话录是《论语》；在西方，最有名的对话录是柏拉图的《对话录》，但这两者都是“哲学”对话录，而这本《比尔·盖茨对话录》则是让读者了解当今世界首富成功的对话录。但愿手捧此书的你，和我们一样，共同将最富有创新精神、最富有财富价值的对话研读到底，并推向成功的更高点。
“比尔 盖茨——一个比上帝还富有的人。” 举世这样公认着。 可是，正当他走向比上帝还富有时，我们也许存在着更多的疑问—— “他为什么比上帝还富有？”“是否上天已注定他是世界首富的命运？如果不是，那么他又何以走向这人人都羡慕的成功？”“攒钱有诀窍吗？如果有，那么是什么？”“怎样才能攀向成功的山顶？到底有没有捷径可走？” 这太多太多的问题，像按在水底的茄子，一个一个冒出，等待着我们去探寻。 无数人都梦想着成功，也有着无数的人正在摸索着前进，可是，在前进的路途上，也有着无数的人倒下。 “难道中国就不能产生世界首富？” “难道我们不如他？” “难道成功没有捷径可走？” 我们为什么还没有成功呢？难道仅仅只归结于运气？ 在不服气的背后，我们只得静下心来，去扪心思考了。 为了让更多的人在摸索的过程中，找到门径；也为了和广大的朋友们一起共同努力，共同探索；我们在全球搜索比尔·盖茨第一手资料，搜索最全、最真、最有价值的对话，以更全面地去解开首富之谜。
第一部分 和微软一起成长成长的比尔·盖茨与早期的微软文化——戴维·阿里森对比尔·盖茨的访问比尔·盖茨谈创业——美国《财富》中文版2月号天使还是魔鬼——《时周刊》专访比尔·盖茨面临分拆感激国家——《今日美国》专访比尔·盖茨数字时代的新机会——微软“新一代技术”大会现场专访微软是否乏味——《今日美匡》专访比尔·盖茨最大的威胁来自于自己——《金融时报》专访比尔·盖茨比尔·盖茨、史蒂夫·鲍尔默谈微软的未来蓝图——《商业周刊》访比尔·盖茨和史蒂夫·鲍尔默比尔·盖茨第九次中国之行——记者招待会摘录手机市场是座大金矿微软起步并不慢——CNET新闻网专访比尔·盖茨反对牺牲消费者利益——国外记者专访比尔·盖茨决定转身——凯文·马尼专访比尔·盖茨第二部分 技术创造未来比尔·盖茨谈Microsoft．NET——华盛顿对话比尔·盖茨我为什么把全部身家押在“．NET”上——《国际通信周刊》专访比尔·盖茨“数字十年”计划与平板计算机——比尔·盖茨答记者问比尔·盖茨谈新作《未来时速》——比尔·盖茨答记者问软件是一种福利——《中国经营报》对话比尔·盖茨Spot产品类似寻呼机——比尔·盖茨答 《商业周刊》IT仍存继续发挥“魔力”——《财富》对比尔·盖茨的专访承认IT盛世已过去——比尔·盖茨答《商业周刊》数字世界的麻烦事——CNET新闻网专访比尔·盖茨对数字时代仍兴味盎然——《新闻周刊》专访比尔·盖茨50岁找人接班微软未来干什么——eWeek专访比尔·盖茨谈谈软件的未来——2004年微软“新一代技术”大会现场专访为什么计算机专业不再吃香——CNET新闻网对比尔·盖茨的专访微软正在进逼客厅——CNET新闻网专访比尔·盖茨随时随地数字娱乐——《今日美国》对比尔·盖茨的访问豪赌Longhom——CNET新闻网专访比尔·盖茨是什么原因造成了Longhom的重写——CNET新闻网专访比尔·盖茨真正的考验，商业软件市场不只四巨头——CNET新闻网专访比尔·盖茨解答64位产品线的微软战略——《信息周刊》专访比尔·盖茨互动电视将形成规模巨大的产业——《商业周刊》访问比尔·盖茨微软游戏蓝图排挤任天堂超索尼——《商业周刊》访比尔·盖茨又见比尔·盖茨——Engadget专访比尔·盖茨明年1月按期发布WindowsVista——《华尔街日报》专访比尔·盖茨第三部分 关于财富、经营和人生的智慧听比尔·盖茨父子谈财富——专访比尔·盖茨和他的父亲466亿美元怎么花？——《时代周刊》专访比尔·盖茨比尔·盖茨VS沃伦·巴菲特——910亿美元的对话微软的过去、现在和未来——conmputing杂志专访 比尔·盖茨使公司在竞争中制胜的方法——史科茨·史密斯专访比尔·盖茨21世纪的管理——Toyo Keizai杂志专访比尔·盖茨和沃伦·巴菲特的精彩对话展望IT新未来——比尔·盖茨与中国IT院长的高峰对话竞争、拆分与辍学——《经济半小时》专访比尔·盖茨比尔·盖茨小传
第一部分 和微软一起成长成长的比尔·盖茨与早期的微软文化：戴维·阿里森对比尔·盖茨的访问大学计划戴维·阿里森：我们将谈论有关你进入哈佛大学之后出现一些转变的情况。你以前曾经提到过，即便你工作在计算机行业，然而当你踏人大学校门后，做一位计算机编程人员并不是你的人生目标。你能告诉我们你的目标到底是什么吗？比尔·盖茨：我结束在TRW的一段打工经历之后。回到湖滨学校学习，后来顺利地从湖滨学校毕业。在上大学的时候，我面临着许多选择，最后毅然选定了哈佛大学。这所大学不仅名气比较大，而且的确有独特之处。我知道如果我想成为一名律师或数学家的话，哈佛大学应当是我理想的选择，因为法律及数学这两门课程都是哈佛大学的优势课程。然而，谁也没有料想到，当我真的进入这所大学后，我却开始对经济学产生了深厚的兴趣。我觉得我的计算机知识已经相当丰富，再和一大堆玩计算机的人天天泡在一块儿是不会有太大出息的，此后，我用于上计算机课的时间的确少了。我所做的大多数事情，与计算机并不相关。与此同时，一直在每件大事上都与我全力合作的保罗·艾伦，在我结束为TRW打工之后，想方设法地让我坚信，我们应当创办一家公司，制造可适用于PDP-8型机的系统软件。不过当时提及创办公司，毕竟距离我还比较遥远，因为那个时候我的父母执意要让我一心扑在书本里，继续在大学深造。我听从了父母的教诲，在大学充分利用宝贵的时间刻苦学习。我的合作伙伴保罗后来也到那儿深造。因此我们有机会在一起畅所欲言，我们谈论的话题不外乎“我们可以把许多微处理器并起来，让它具有更强大的功能吗？”“我们能使用微控制器做一个仿真器吗？”以及“我们能否设计一个时间共享系统。让许多人都能够拨号进入，同时享用客户信息吗？”记得有一次，当我与伙伴们一起经过哈佛广场时，看到了一本名为《流行电子》的杂志。上面登的一则消息，让我们感触很深。这则消息称，有人利用一种新的技术手段，使计算机的内存量大为提高。
《比尔·盖茨对话录》由北京工业大学出版社出版。
无
读罢，个人觉得有关管理的部分比较受益，而关于相对过时的科技方面的东西不是很有用！