中学生版·人性的弱点
2005-11
线装书局
戴尔·卡耐基
262
250000
范建鏋
如果你想从本书中获得最大效用，有一个必备条件，一个比任何定律或技术都重要的基本条件。你必须具备这种基本条件。不然，你再如何研究，也不会有多少用处。如果你有这种天资，你不用看那些从书中获得最大效用之类的建议，也能产生奇迹。 这种奇妙的条件是什么？就是一种深入、不停歇的学习欲望，一种提升你交际能力的强烈决心。 你要经常阅读本书，把这本书当成沟通人际关系的实用手册。无论什么时候，如果你遇到棘手的问题——诸如如何管理小孩，如何使妻子顺从你的意思，如何满足一个气展示的顾客，犹豫不决地做理所当然的事，冲动的事，那常是错误的。相反，当你翻开这本书，温习你作记号的段落，然后尝试这些新的方法，说不定会有奇迹出现。 在本书末尾有许多空白页，不妨把你实施这些原则后的效果记在上面。要记得清楚明确，把对方姓名、日期、效果记下来。作这样的记录可以激励你更加努力。这些记录在多年后的某个晚上再碰巧遇见的时候该是多么的有趣啊！
作者：(美国)戴尔·卡耐基 (Dale Carnegie) 译者：范建鏋
序篇一 本书能帮你达到八个目标序篇二 从本书中获得最大效用的九个建议序篇三 本书写作经过及缘由第一篇 待人的基本技巧 想要采蜜，千万别踢倒蜂房 与人相处的要诀 学会此招，左右逢源；否则孤立无援第二篇 使人喜欢你的方法 如果这样做，你将处处受欢迎 如何给人好印象 想要避免麻烦，就请这样做 如何养成优美得体的谈吐 如何使人感兴趣 如何使人很快喜欢你第三篇 获得别人认同的方法 你不可能在争辩中获胜 如何避免树敌 如何你错了就承认 与人亲密和交往的方法 苏格拉底的秘密 处理抱怨的安全手法 如何使人跟你合作 一个能创造奇迹的公式 每个人所需要的 人人都喜欢的感染力 电影电视都那样，你为什么不那样？ 无计可施时，不妨试试这个第四篇 成为领导者：改变他而不触犯他 非得批评，可以这样开始 如何批评才不致招怨 先说出你自己的错误 没有喜欢接受命令 让对方保全面子 如何鼓励人们成功 “给狗狗取个好名字” 使错误看起来容易改正 使人们乐意做你想要做的事第五篇 效果绝佳的信件
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人人有弱点