有效管理细则
张尚国
中国言实出版社
出版时间：
2006-7
出版社：
中国言实出版社
作者：
张尚国
页数：
308
Tag标签：
无
内容概要
应当说，所有的各级管理者都期望他的管理是有效的，同时，也应当是简洁明确的。然而，要做到简洁明确的有效管理其实并没有想象的那么复杂，归根结底，不出三个方面：思考，决策，执行。一个管理者，只有善于学习，并养成思考的习惯，才能在面对复杂问题时做出正确的决策；有了正确的决策，具备了执行力的管理者，才能拥有一个成功的未来。 本书正是围绕着这三个“纲要”，娓娓道来，讲出了许多让管理者意想不到的细则，旨在使读者学以致用，使管理更加简洁有效。
书籍目录
有效思考细则 第一章 思考是一种新型的生产力 第二章 学习是思考的源泉 第三章 换思考 第四章 创新思考 第五章 多元化思考 第六章 系统思考有效决策细则 第一章 信息决策的基础 第二章 制订有效的目标 第三章 把握好决策时机 第四章 信心警戒线 第五章 突破经验的围墙 第六章 集体决策 第七章 决策的标准——执行有效执行细则 第一章 三分策略，七分执行 第二章 执行，从领导做起 第三章 让合适的人做合适的事 第四章 关注执行的细节 第五章 提高员工的执行力 第六章 打造高效执行的团队 第七章 塑造实务的执行力文化
图书封面
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