把事办得天衣无缝
2005-1
台海出版社
红日
246
200000
无
会不会办事儿其实不是天生的，而是通过后天的薰陶和学习得来的，任何人所办过的任何一件事儿，其成功的过程都有我们值得学习的经验。 本书是国内第一本最完美的办事经典，它站在社会学、关系学和行为学的角度去认真讨论如何办事的诸多难题，阐述精微，分析透辟，既有观点也有案例，深入浅出，不是泛泛而谈。从社会实践的视角扩展去对人们在社会上谋求生存的艺术和相互竞争的技巧进行了缜密的逻辑的归纳和深刻的理性的剖析以及广泛的社会生活的认证，从而为人们在社会上赢得善待、获取成功提供了最具指导性的经验和最便捷有效的方法。只要您能采用本书中给您提供的方法、技巧、手段，困难就会迎刃而解，您就可以获得一个圆满的办事结果。
红日，浙江台州人，曾任团县委宣传干事，地委妇联维权干部，公安处警纪执法监督员。现在北京专职写作。
发表主要作品：
长篇小说：《触潮》、《寡居》、《卖官》等。长篇纪实文字：《死囚遗书》、《囚犯忏悔录》、《少年犯忏悔录》、《花季无痕》等。
社科
上篇 办事的最佳方法 第一章 办事者要树立良好的形象 办事要讲究仪表修饰 面带微笑的办事表情 成功者办事的要诀 办事要有良好的心态 诚实守时的办事方法 充满热情的办事招术 办事要利索能干 办事要有一定的分量 第二章 办事要掌握分寸 掂着自己的身扮办事 掂着自己的性格办事 掂着自己的人缘办事 与耍阴阳脸的人办事 与性格冷淡的人办事 与清高傲慢的人办事 与沉默寡言的人办事 与私心较重的人办事 与狂妄自大的人办事 与性情暴躁的人办事 办事要把握事情的分量 办事要把握处理的火候 办事要把握进退的分寸 力不从心的事儿不能办 没有把握的事儿不能办 不该管的闲事不能办中篇 如何与各类人办事 第一章 领导办事的智慧 全面准确地考察干部“德” 识别和使用有潜能的干部 正确看待和运用民意票数 杜绝集体跑官要官现象 领导干部怎样面对民告官 …… 第二章 掌握上级办事的技巧 第三章 寻求同事办事的策略 第四章 用好下属办事的手法 第五章 与客户办事的分寸 第六章 请求朋友办事的要诀 第七章 让亲戚办事的奥秘 第八章 求情人办事的技巧下篇 高绩效办事的顶尖招术 第一章 说话送礼好办事 第二章 策略办事新技法 第三章 办事必知的忌讳
与耍阴阳脸的人办事 办事过程中免不了会遇到这样的人物，他当面奉承你，转过身去却嗤之以鼻；他为了取得你的喝彩，事先就送上一两下掌声；为了取得你的“庇护”，他成天低声下气地围着你打转；他对你心怀不满，但当面总是笑脸，背后却到处搬弄是非……这类人物，有着两张脸皮，有着双重人格。与这样的人打交道，你必然会感到艰难。 的确，有些人就是这样圆滑世故，八面玲珑，喜爱耍手腕，甚至是吹吹拍拍，两面三刀，有事没事就放两支冷箭。对此类行为若处理失当，很可能会使交往“触礁”。 对于这样的人，我们在与之办事的过程中，尽量不要去伤害他的自尊心，不去损害他们如此费心地保护着的那个“面具上的自己”，尽量不去得罪他，也不可简单地拒绝其肉麻的奉承。简单拒绝只会伤害对方的自尊心，加速你“触礁”的进程。 与这样的人办事，你要谨防被他的别有用心所利用。这就需要在与之交往过程中，谨慎地划出一条原则、界限，剔除那些非原则的、损害他人的成分，抹去那些具有强烈私欲的色彩，在正当的利益上尽量满足他，使他的自尊心、荣誉感也逐步地有所体现，并促使其良知自现。这样就可以利用他的能力来为自己办事。 P93
书评说话必须有尺度，办事更要讲分寸，办事要讲本领，更要讲技巧，办事必须用脑筋去思考问题。 任何事情都是人办的，要想把事办好，必先把人搞定。所以办事的艺术也是处人的艺术!一个人若能在纷繁复杂的环境中随心所欲地驾驭人生局面，做到逢凶化吉，遇难吉祥，把不可能的事变为可能，最后达到成功之目的，这就是个会办事的人，是个把握了办事分寸和艺术的人。
无
买回来的书跟我想要的不一样，哎。。