财务管理案例
2011-12
中国海关出版社
李红霞
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财务管理案例分析需要系统的框架，本书以企业生存、发展、扩张的逻辑为主线。企业的发展以生存为前提，在生存的路上，充足的资金是一个重要的保障。能够化解财务危机，才能使企业安全。企业的发展，必须保持企业活力，井进行有效的市场竞争，还要在和谐中发展，并通过并购等方式进行扩张，实现企业设定的财务目标。所有这一切都要以企业治理为基础，否則会陷入控制权之争，影响企业战略。依照此框架结构，本书內容涉及企业融资、投资、股利分配、资产运营、财务危机、公司治理、并购等，基本涵盖了财务管理的各个方面。本书案例多来自我国上市公司或跨国公司，包括中兴通讯香港上市、神州泰岳创业板上市融资、中国金属集团破产案、美的集团的库存管理、东方航空吸收上海航空、美的收购小天鹅、国关控制权之争、雷曼兄弟破产案、富士康跳楼事件引发对企业社会责任的思考等十几个案例。案例企业问题多集中在常规的经营与管理技术层面，通过剖析可以带给读者更真实的背景和更直接的启发和思考。
第一章 筹资管理
案例1 中兴通讯的香港上市之旅
案例2 神州泰岳创业板上市
案例3 A集团房地产项目融资方案
第二章 投资管理
案例4 中国平安海外投资失败
案例5 中国金属盲目扩张破产
第三章 营运资金管理
案例6 美的集团的零库存管理
案例7 贵州茅台预收账款管理
案例8 宝钢集团冶金ERP系统的应用．
第四章 股利分配
案例9 万科股利分配政策
案例10 用友软件股利分配
第五章 企业并购
案例11 美的电器收购小天鹅
案例12 东方航空吸收合并上海航空
案例13 中石化海外并购
第六章 公司治理
案例14 国美电器控制权之争
第七章 金融危机背景下企业破产案
案例15 雷曼兄弟破产案
第八章 企业社会责任
案例16 “富士康十三跳”之谜
案例很新，对学财务有帮助