领导越当越轻松
2005-1
第1版 (2005年1月1日)
王玉新
296
208000
丛书特点： 每本书由100多篇文章组成，文笔生动活泼。 每篇文章一个主题，独立成篇，且全书又有内在逻辑联系。 内容广泛，涵盖了领导科学的大部分方法性内容。 思维新颖、深刻；视角出人意料；结论创见迭出；贴近实际，易学易用。 阅读方便，开卷有益，是各级、各类领导案头必备图书。
王玉新，华北航天工业学院教授。曾在部队、农村、县城、银行、航天部党校等处锻炼、工作。主要从事领导科学和哲学的教学和研究，重点是思维方法和领导方法。已出版《思维着的哲学智性》等9部专著，其中《给领导者的100个思路》获全国畅销书奖。
一、领导和领导工作 1 领导主要是引导 2 领导做正确的事，管理正确地做事 3 领导三件事：干什么，用谁干，创造什么环境 4 干什么：确定方向，制定目标 5 用谁干：找一个人具体负责 6 创造什么环境：体制第一，机制第二 7 领导工作的灵魂是理念 8 领导凭藉的是权威 9 成功单位都有一个成功领导 10 领导由追随者创造 11 管理要有底线二、组织和组织设计 1 上层小，中层少，基层要打牢 2 自主高于服从，混乱高于秩序 3 流动是组织的生命 4 小是好的 5 大企业缺少创造性 6 机关大必出官僚主义 7 组织趋张、程序趋耗是两个不易法则 8 正式组织容易产生职业痴呆 9 重要产品大多出自非正式组织三、领导班子和接班人 1 集体领导，个人决策，分工负责 2 创造性交给个人，安全性交给集体 3 班子必须有一个核心 4 一把手太突出，别人变萎缩了 5 一把手在位时间越长问题越多 6 接班人是个集体 7 时势不同，接班人不同 8 不同风格，利于创新 9 现任指定接班人难以成功 10 强人之后没有强人四、决策五、工作摆布六、工作创新七、人才观念八、人才选拔九、人才使用十、文化建设十一、领导素质十二、领导意识十三、领导权力
