想到才能做到
2005-5
长安
谢晓健
231
198000
无
懒惰平庸的人往往不是不动手脚，而是不动脑筋，这种习惯制约了他们走向成功的可能。相反，那些成大事者都养成了勤于思考的习惯，善于发现问题、解决问题，甚至让问题成为机遇。可以说，任何一个有意义的构想和计划都是出自思考，而且，每个人都有思考的机会。一个不善于思考难题的人，会遇到许多取舍不定的问题；相反，正确的思考能产生巨大作用，可以决定一个人应该采取什么样的行动。 所以计划、目标或者成就，都是思考的产物。你的思考力，是你唯一能完全控制的东西，你可以以聪明或是以愚笨的方式运用你的思考力，但无论如何运用它，它都会显得出一定的力量。没有杰出的思考，是不会克服习惯的。当你能轻松驾驭你的思考力时，一切都会是那么简单。
第一章 心态决定一切，思想成就伟业 第一节 心态决定一切 上帝与三个总裁 小和尚悟到了什么？ 全球十大预言 枯井中的驴子 第二节 调整你的心态 改变现存的游戏规则 一个人是正确的，他的世界就会正确 雪地中的灵光一闪 飞翔的蜘蛛 猴群的悲哀 第三节 换角度思考 厨房里没有恐龙 心中的顽石 比尔·盖茨的途径 鹰和鼹鼠 转移注意力 给猫挂铃铛 第四节 创意的实践 把木梳卖给和尚 换一个角度 成功青睐好创意 创新的构想 四种错误观念 高瞻远瞩 只要去做第二章 未来不可预测，创新适应变革 第一节 未来决定现在 扁鹊的医术 个性在未来张扬 最大的圆圈 橱柜放到浴室内 “允许仿造”的柯达相机 第二节 现在即是未来 眼光宜放长远处 失火的启示 悬崖上的酒店 狮子与农夫 病假银行 工作从沟通开始 抱怨还是变成工作狂？ 巨鹿之战 抢洗发精 第三节 变革带来的活动 郭士纳的“诺亚原则” 无形的围墙 用汽油来灭火 龙虾与寄居蟹 创新需要直觉 从15秒到0.5秒 第四节 创新以求发展 ……第三章 事情因观点而简单，企业由战略而成长 第四章 管理术打造团队，领导力铸就文化 第五章 全球一体化，服务个性化 第六章 万般手段延揽人才，一种方法守住人才
书摘有一天，小和尚想结束饱食终日的悠闲生活，找到当时他认为最有造诣的老和尚学习。 小和尚坐在老和尚跟前，开门见山地谈了许多，他发现老和尚给他倒茶的茶水漫出茶杯渗到桌面上，至始至终老和尚也没有罢手的意思。 第二天，小和尚跪在老和尚跟前，开诚布公地说了许多，他发现老和尚给他倒茶的茶水漫出茶杯渗到桌面上，老和尚还是没有罢手的意思。 第三天，小和尚更加恭敬虔诚地跪在老和尚跟前，当他开口说到一半，发现茶杯满了老和尚还在继续倒茶。顿时，小和尚站立起来，毕恭毕敬地给老和尚连鞠三躬下山去了。 小和尚从老和尚那里学得了什么?--一种学习的心态。 小和尚的顿悟是：学习的心态就是要把杯口打开，要有空杯心理，不仅要用小杯盛装，还要用大杯，甚至换用大缸。 而我们许多的人都是由于自己的杯太小、太满，外加有盖，尽管心里有学习的意愿，但是已经学不进去了。 知识需要一种学习的心态才可以捕获。 要在21世纪的全球化经济中求得生存，你必须在思考与判断方面都很敏锐，以随时准备行动，并且，还要以非传统的方式来观察未来的方向。 那么，你应该怎样才能做到这一点呢?你应该怎样才能知道未来的发展方向?你应该如何去适应瞬息万变的现代社会?一般来说，我们通常会从以下预言开始。P3
书评劳心者制人，劳力者制于人，办事必备的多向思考力。 正确思考往往蕴涵于取舍之间，成功有时仅仅在于捕捉了一次别人忽视了的机遇，而机遇的捕捉，关键在于你是否具有强于他人的思考力。 世界著名趋势专家约翰·奈斯比特倡言：“在信息时代，我们需要的技能是：学习如何思考，学习如何学习以及学习如何创造。” 我们每天90%的行为都是出于自己的思维定势，可以说，几乎在每一天，所做的每一件事，都是被你的思维限制着的。在我们的身上，好的思维方式与坏的思维方式并存着，那么，惟一能够有效改变我们生活的手段就是去有效地改变我们的思维方式。幸运的是，我们每个人都有这样的能力。
世界著名趋势专家约翰·奈斯比倡言："在信息时代，我们最需要的技能是：学习如何思考。"。正确思考往往蕴涵于取舍之间，成功有时仅仅在于捕捉了一次别人忽视了的机遇，而机遇的捕捉，关键在于你是否具有强于他人的思考力。而幸运的是，我们每个人都这样的能力。现在，本书来帮你挖掘你潜在的思考力！
无
还行吧,..................................