杰克·韦尔奇全传
2009-9
中国画报
赵建
240
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如果说20世纪是商人主导的世纪，那么谁是其中最伟大的职业经理人呢？即使不熟悉商业现状的人，答案也不会很难给出——通用电气（GE）的前CEO杰克·韦尔奇。通用电气公司是一家集技术、制造和服务业为一体的多元化公司，其创始人是著名的美国发明家托马斯·爱迪生，他于1878年创立了爱迪生电灯公司。1892年，爱迪生通用电气公司和汤姆森——休斯顿电气公司合并，成立了通用电气公司。通用电气公司是自道琼斯工业指数1896年创立以来唯一至今仍在指数榜上的公司。在全球拥有员工近313000人。目前是世界上市值最高的公司之一，连续数年被世界著名财经日报英国《金融时报》评为“世界最受尊敬的公司”，其董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇也多次被评为世界最佳首席执行官称号。杰克·韦尔奇自1981年至2001年担任公司总裁。不仅在通用电气公司拥有至高无上的个人魅力，更是商界的传奇人物。从1981年主管通用起，短短的20年里，杰克·韦尔奇使得通用电气的市值达到4500亿美元。增长30多倍。排名从世界第十位提升到第二位。所有的人都说．创业难，守业更难，但杰克·韦尔奇改变了这个说法。他创造了奇迹。将通用这个“百年老店”经营得重放光彩。
全球第一CEO，21世纪最佳经理人·最受尊敬的CEO……，这众多头衔都属于一个人，他就是杰克·韦尔奇，一个曾在全球商业市场上呼风唤雨的人，虽然他早已经退休，但他在美国仍旧是最值得称赞、最复杂、最有争议同时也最具传奇的商业领袖，人们对他始终保持着好奇的眼光和强烈的兴趣，他的奋斗历程是怎样的？
赵建，商学院MBA，资深财经记者，曾经深入采访过多位IT界创业人上，访问过30多个国家领导人物。曾出版畅销书《马云传》、《巴菲特正传》。
人生的座右铭：永不放弃！
上篇 第一章 建立自信，为未来准备一切——杰克·韦尔奇的成长岁月 一切从自信开始 少年杰克·韦尔奇 求学生涯 早期职业生涯 通过机舱面试，杰克·韦尔奇接管通用电气 第二章 重塑通用电气——看杰克·韦尔奇如何让大象跳舞 勇敢面对现实 破除通用电气的官僚主义 大刀阔斧，及时精简通用重叠机构和人员 创建“数一数二”的企业战略 确立经营核心：三个策略性的圆圈 群策群力，发动全体员工以改进工作 通过并购完成通用电气的飞跃 变革通用电气的企业文化 无边界的经营理念中篇 第三章 如何成为最伟大的企业领导——杰克·韦尔奇的领导秘诀 让合适的人做合适的工作 “工作外露”计划 建立区别化的人才激励机制 为员工创造优质的工作环境 重新定义老板与员工之间的关系 挑选人才的标准：4个E和1个P 第四章 改变游戏规则，成为最大的赢家——杰克·韦尔奇的竞争策略 敢于面对竞争 商场并不是真正意义上的战场，不必拼个你死我活 用科技强化自身的竞争优势 社会责任感也是一种强大的竞争力 懂得输，才会真正的赢· 第五章 大公司的身躯，小公司的灵魂——杰克·韦尔奇的经营之道 小公司的优势所在 像经营小公司那样经营大公司 大公司的身躯，小公司的灵魂 不要穿着雨鞋跑步 第六章 高瞻远瞩，放眼全球的战略眼光——杰克·韦尔奇经营理念之 开启通用电气的全球化战略 大力推动通用电气的全球化发展步伐 全方位全面发展的全球化战略 全球化的人才战略 通用电气在中国 第七章 贯彻“六西格玛”质量认证体系——杰克·韦尔奇经营理念之二 质量是企业制胜之道的根本 杰克·韦尔奇的“六西格玛”观 六西格玛在通用电气 从客户出发，为客户服务——六西格玛的核心 第八章 把服务业当作新的增长点——杰克·韦尔奇经营理念之三下篇 第九章 影响全球的企业家精神 第十章 如何让自己的事业一帆风顺 第十一章 生活中的杰克·韦尔奇 第十二章 告别通用电气，杰克·韦尔奇的退休之路附录
母亲的教育给杰克·韦尔奇带来的良好的竞争意识和强烈的求胜欲，使他在竞争时丝毫不惧怕比他强大对手，一心求胜，并始终保持良好的心态。 懂得诚实的价值 众所周知，杰克·韦尔奇是一个“高尔夫迷”，但很少有人知道，少年时的韦尔奇极度痴迷于这项运动，甚至为此去偷过一个高尔夫球。当时，韦尔奇在离家不远的一个高尔夫俱乐部当球童，一天，他躺在床上计算着下次去俱乐部的日子，突然，一个念头闯进他的头脑，他想不如去偷一个高尔夫球吧，那样自己就可以天天在家练习了。说干就干，韦尔奇再也躺不住了，他立即起身飞快地向肯伍德乡村俱乐部跑去，到这家俱乐部当球童已经一年多了，他熟悉俱乐部的每个人物和每个角落。一切都很顺利，韦尔奇如愿以偿的拿到了一个高尔夫球。韦尔奇多少天的愿望终于实现了，他高兴极了，可他的高兴没有持续多长的时间就彻底破碎了。母亲发现了这件事。并严厉的批评了他，她不能容忍儿子有这样可耻的行为，她要儿子去把球还给别人。韦尔奇使劲挣扎着，他知道错了，可是如果去还了球，他担心从此以后会被所有人看不起的。他哀求妈妈准许自己把球扔到河里去，他保证再也不做这种可耻的事了。韦尔奇的父亲也同意了，孩子已经认识到了错误，如果坚持让孩子把球还给人家，他担心孩子以后的生活中会留下无法抹去的阴影。母亲也没有再坚持。第二天，母亲带着韦尔奇来到河边，亲眼看着韦尔奇将球扔进河里。母亲怜爱的抚摸着韦尔奇的头，语重心长地说：“记住，孩子，无论何时何地，诚实和正直都是最重要的美德。”韦尔奇扔掉了偷来的高尔夫球。更重要的是，通过这件事，韦尔奇深深的懂得了诚实和志气的价值，他在以后的一生中都注重诚实与信誉。在他退休以后，杂志评论他是一个没有任何负面报道的CEO。
杰克是管理界的泰格·伍兹，所有的CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。 ——股神 沃伦·巴菲特20世纪有两个伟大的企业领导人，一个是通用汽车公司的斯隆，另一个则是通用汽车公司的韦尔奇。但两个人比较起来，韦尔奇有略胜一筹，因为韦尔奇为21世纪的经理人树立了一个榜样。 ——美国《商业周刊》我有一个愿望，就是能有一天和杰克·韦尔奇对话并请教。 ——海尔集团首席执行官 张瑞敏照我说的那样做，但不要学我。 ——韦尔奇
《杰克•韦尔奇全传》编辑推荐：一个世界商业史上独一无二的伟大传奇，所有渴望成功的人士都应该读懂的伟大人物。国内首部完整记录杰克•韦尔奇商业人生的倾力之作。
无
非常好看，推荐给大家，一定要好好阅读。韦尔奇执掌通用20多年，把它打造成世界第一公司，这其中存在着很多值得我们学习的东西。本书除了韦尔奇本人的传奇经历外，基本上涉及了他的管理思想的各个方面，包括团队领导，人员招聘，企业文化重塑，危机应对，先进的管理理念等等。
一个倔强的人，一个强势的老板。学习中。。。。。
多看看这类人的传记是有益处的
真正的精英，只要不浮夸，不造假，怎么描述都是一面旗帜！
质量很好，正品，喜欢！
书不错,就是有点旧.
我看不懂，觉得内容太空了。
才拿到，内容还没看，只是包装有点不好，旧旧的，字也大大的
总的感觉还行，以后有空再读
真实的评价来自于读者的用心
考试用书祈求考试能够顺利通过吧。
老书了吧