领导力的5个层次
2012-1
金城
约翰·麦克斯韦尔
228
任世杰
无
登峰自卑五步造极 假如你不是很熟悉约翰·麦克斯韦尔博士，那么，我相信你一定熟悉他对领导力的定义。就是他，告诉人们“领导力就是影响力”。这个定义简单易记，深植人心。我亦深受麦克斯韦尔博士在领导力领域见解的启发，并经常在清华大学为企业界授课时引用他的定义和智慧。 《领导力的5个层次》的观点与麦克斯韦尔博士过往的研究和论著一以贯之，他将领导力视为一个实践与学习的旅程，而最大的特色是将领导力学习的过程分为5个层次(5P)，就像中国的功夫，最上乘者只有一层又一层地打通、突破才能进阶。他如此描述在最顶层的领导力：“第五层次的领导者常常具备一种超越他们所在的组织与行业的影响力，大多数能够到达巅峰的领导者在他们人生后期才能实现。”我自己带领团队多年，如今已过知天命便更能体会其意义的真切。 我一次又一次地翻阅本书，在麦克斯韦尔博士所描绘的“景致”中穿越，仔细体味着他所精练出的5个层次的(5P)领导力：职位(Position)、认同(Permission)、生产(Production)、立人(People Development)，以及巅峰(Pinnacle)。霍地，我突然感觉自己就像困在光明顶密室的张无忌，参照着壁上的“乾坤大挪移”招式，一个层次又一个层次地修练，终于澈悟上乘的领导力心法——“登峰自卑、五步造极”。 我注意到在这本书中，麦克斯韦尔博士颇具匠心地将他过去提出的21项领导力法则与《领导力的5个层次》相互对应，在每一个层次都有匹配的领导力法则可以运用。如果说，领导力的境界是一座大山，《领导力的5个层次》是一张登山的导览图，在每一层次都有里程碑和路标，那么，21项领导力法则就像登山的百宝箱，可以助你在发展领导力的旅程中一臂之力。 我认为这本书融合了作者毕生在领导力的实践心得与经验，是每位领导者修练内在领导力的一本武林秘籍，值得我们循序渐进、按图索骥地学习。 陈生民 清华大学领导力研究中心研究员 全球华人企业顾问中心执行长
真正的领导力不在于拥有一个职位或头衔。事实上，被赋予某个领导职位只是领导力5个层次中的第一个层次。要想成为超越老板层面的领导者，要想使员工追随你不是因为他们不得不听你的那么你必须掌握投资于人并鼓舞他们的能力，为了实现个人角色的进步突破你必须卓有成效地领导并建立一个富有生产力的团队。你还必须帮助他人提升自我技能进而使他们成长为新一代领导者。如果你具备了上述技能与奉献精神，你就攀登上了领导力的巅峰。如此你的影响力将泽被深远使更多人为之受益。
领导力的5个层次分别是
职位——人们追随你是因为他们非听你的不可
认同——人们追随你是因为他们愿意听你的
生产——人们追随你是因为你对组织所做出的贡献
立人——人们追随你是因为你对他们所付出的
巅峰——人们追随你是因为你是谁以及你所代表的东西
通过幽默诙谐的语言鞭辟入里的视角与生动形象的实例享誉全球的领导力大师约翰麦克斯韦尔为我们描述了领导力的上述不同层次。他将教授你如何征服每一层次如何迈向更高的领导力层次最终成为更富有影响力更受人尊敬与更加成功的领导者。
作者：(美国)约翰•麦克斯韦尔 译者：任世杰约翰•麦克斯韦尔（JohnC.Maxwell）是享誉全球的领导力大师、演说家与作家。他的著述已销售超过2000万册。麦克斯韦尔博士也是非盈利组织EQUIP的创始人，该组织已经在全世界126个国家和地区培训了超过500万名领导者。每年，他都要向不同组织中的领导者发表演说，这些组织涵盖《财富》全球500强企业，外国政府，全美橄榄球联盟，美国西点军校以及联合国等等。作为《商业周刊》《纽约时报》与《华尔街日报》三家知名媒体评选出的畅销书作者，麦克斯韦尔著述中销量超过100万册的已经有3本：《领导力21法则》《领导EQ》与《领袖21特质》。《领导力的5个层次》是他的最新作品。
绪 论
为自己的人生规划一份领导力蓝图
你能学会实用的领导力工具
领导力的5个层次概述
领导力的5个层次的深层视角
成长指南：如何定位你现在的领导力层次
1 领导力的第一层次——职位
概述：这是一个梦寐以求的地方。但你不能固步自封于此
职位的积极方面：你已经踏上了培养领导力的进程
职位的消极方面：真正的领导力不在于职位
第一层次的最佳行为选择：如何充分利用好你的职位
职位层面的领导力法则：盖子法则、过程法则、领航法则
迈向领导力第二层次的信条
在第一层次中的成长指南
2 领导力的第二层次——认同
概述：爱人者方能御人
认同的积极方面：每一位员工都更加热爱自己的工作场所
认同的消极方面：你要背负起建立良好人际关系的压力
第二层次的最佳行为选择：如何赢得员工的认同
认同层面的领导力法则：影响力法则、增值法则、根基法则、
吸引力法则、亲和力法则、接纳法则
迈向领导力第三层次的信条
在第二层次中的成长指南
3 领导力的第三层次——生产
概述 能否化梦想为现实是区别真正领导者与自封的领导者的试金石
生产的积极方面：你由此确立了领导力上的公信力
生产的消极方面：领导力的权重不断增加
第三层次的最佳行为选择：如何利用好领导力中的生产力
生产层面的领导力法则：尊敬法则、吸引力法则、复制法则
制胜法则、动势法则＼优先次序法则、“舍得”法则、接纳法则
迈向领导力第四层次的信条
在第三层次中的成长指南
……
4 领导力的第四层次——立人
5 领导力的第五层闪——巅峰特质
附录 一位巅峰领导者的人生蓝图：传奇教练——约翰·伍登
版权页：插图：民主党那边，希拉里，克林顿在早期各种民意调查中也遥遥领先，很多人都相信她能够顺利获得党内提名。与朱利安尼不同的是，希拉里从一开始就非常努力。然而，她似乎认为她能在超级星期二（译者注：美国总统竞选初选日）一举搞定党内提名，而没有在那一天之外提出更多的参选策略。与此同时，巴拉克·奥巴马却在继续进行着他稳扎稳打的选战.最终获得了难以置信的势头，赢得了党内提名。剩下的，正如他们所讲的.已经成为历史了。优秀的领导者从不把任何东西都视为理所当然。他们时刻保持工作与领导的状态。他们深知领导力必须赢取并建立，他们始终不满足于现状.因为永不满足是前进动力的恰当定义。优秀领导者努力保持员工与组织朝着自己的使命与理念前行，他们意识到有时组织内部可以充满规章制度.但是团队的构建可以仅依靠优秀的领导力。你或许是由上级任命获得第一层次的领导职位，但是你必须要超越它方能领导你自己与他人，你必须放手一些井然有序的东西来努力迈向所能够达到的层次。让勇于改变的理念鼓舞你和你的员工超越工作说明与琐碎条框的束缚。忘掉你的领导权力吧，全神贯注于你所肩负的责任：如何使你领导员工的生活发生有意义的改变。当你获得一个职位或者头衔的时候，你还没有做到这一点。现在是开始用授权换来前进的时候了，并且记住带着别人跟你一同前行。
多年以来，约翰都是我的良师与益友。我最喜欢他的一点，是他能够亲自敦促并帮助我实现领导力的5个层次跨越。 ——微软公司首席运营官凯文•特纳《领导力的5个层次》一书是约翰•麦克斯韦尔对于领导力这一命题的终极贡献。它以清晰、实用、激励与确定的笔法感染着每一位读者，赋予他们能力去实现拿破仑眼中对于领导者角色的诠释：”明确现实，再给予希望。” ——雅虎前首席问题官提姆•桑德斯
《领导力的5个层次》一切组织和个人的荣耀与衰落，皆源于领导力！国际著名领导力和人际关系大师，约翰•麦克斯韦尔最新作品。
无
约翰麦克斯韦尔世界领导力大师他的书我是必看的他的CD我是必听的，非常的系统化，学习只有系统化的学习了才能记得牢，不容易忘记
经典之作，指明了领导力的五个层次，更重要的是说清楚了如何晋级
世界第一的领导力大师，内容深入浅出。
本人有志于提升领导力水平，非常喜欢此书
领导力的秘密，个人成长的法宝！不错
学习领导力的高阶图书，值得一阅
每个人都有领导力。
一本领导力的好书！有很大的实用性！
非常棒！是我见过写领导力最好的书。这本书让我见到了自己的不足，得好好边读边思考。
领导者必须要了解的能力与知识
大名鼎鼎的麦克斯韦尔，相信推荐的力量！
麦克斯韦尔的书一直激励性挺强的
和其他一起买给领导，他说收获不小
很好的，推荐人们都可以看一下，不光是领导
给公司老板买的，作为管理者他非常喜欢看书，希望这本书对他有帮助。
公司老板要买来发给中层干部的。
值得有对管理能力提升的人士。
这是在某天参加一个管理培训，老师推荐的，回家就马上购买了，觉得这本书对于一个初涉管理的年轻人来说，这本书对视野和思路的开拓非常有用，深受其益，强烈推荐
高度总结，短时间能得到提升
通过小说来讲道理，生动易消化
很值得学习的一本书，对提高自身管理水平有帮助。
实用，观点启发人
我以为自己是不合适做领导人的，因为在我心目中，已经把领导人同毛泽东那样的伟人联系在一起。但是这本书却告诉我，自己能行。
先大致浏览一遍，感觉不错，准备深读中……
这是一部边学边练，边改变的书。值得认真看，认真配合书中的作业。
很喜欢的书 之前有见过 英文版的 但是看起来 很费劲 所以买了中文的 很喜欢
非常喜欢，马上就看了一章！
给公司买的，正在看... ...
看了一些看不下去，觉得很难理解
感觉超级棒，很喜欢，建议可以出手购买
货已收到，还没有看完！
这本书深入浅出，太棒了！
不枯燥，很有可读性，有收获！
喜欢他的 的书籍
书不错，还没时间细看呢。
好书一本，要用才是真好！
学习一下还是不错的。
应该一读
真是不错的一本书呢
应该好好看看，受益匪浅
听说是很不错的书 就买了 以后看看
对领导力的理解和解释很通俗，很透彻，值得一读，特别是领导干部和企业管理者。
很少看到翻译管理书籍有这样好读的，思路清晰，层次分明，值得一学。
建议公司中层干部和正在成为干部的人好好读读，可以明白很多道理
希望不错吧，只要读书，肯定都会学习到很多东西的，
收到还没有看内容，只是看看目录，应该不错
向自己的梦想，多读读书。这书我喜欢
看上去还不错,值得一看
反的钱还没到！！
看着看着 总想起余世维的情绪管理
挺快的 但是说好的满38送眠空这本书 没有送 而且包装不太好
领导力的5个层次依次为：1、职位（权力）——人们追随你是因为他们非听你的不可；2、认同（关系）——人们追随你是因为他们愿意听你的；3、生产（成果）——人们追随你是因为你对组织所做出的贡献；4、立人（复制）——人们追随你是因为你对他们所付出的；5、巅峰（尊重）——人们追随你是因为你是谁以及你所代表的东西。当今社会，绝大多数领导者、管理者处于前2个层次，不亦悲乎。
被国人改造过，太差了。比2009年辽宁出版的原装版差太多了。
这是一本所有的领导者或者潜在的领导者必须读的一本书，真的是太伟大了！清晰的五个层次：大师之所以称之为大师，不仅是他说得很有道理，而且他是有自己的理论体系的，领导力的5个层次是整体的框架：1. 职位 – 人们追随你是因为他们非听你不可。2. 认同 – 人们追随你是因为他们愿意听你的。3. 生产 – 人们追随你是因为你对组织所作的贡献。4. 立人 – 人们追随你是因为你对他们所付出的。5. 巅峰 – 人们追随你是因为你是谁以及你所代表的东西。领导力是自身的修行：每个层次上的领导力都需要不停地尝试和努力，而每个层次的升级则又需要完全不同的方法和能力，而能够实现这种跨越的，只有从人的自身角度出发，不去学习，不去改变自己，不去谦虚地接受批评和勤奋地工作和尝试是无法实现这种跨越的。很多人一辈子就在第一层，无法实现第二层的跨越，而第五层又是基本上是在下半辈子的事情。虽然这些改变很艰难，是一条漫长的道路，但是能够实现第四层第五层的领导者，他对于组织的影响就不是第一层次的几倍几十倍的问题，而是指数级别的提升，所以这个修行是相当有价值的。领导力的出发点是要帮助别人：领导力其实是...一种影响力，尤其是到了第五层次（虽然能够做到第五层的人少之又少，且基本都是到下半辈子的时候），他的影响更是跨越部门，组织和行业之外的。这种影响是因为帮助到了他人。前面三个层次其实更多的关注点在自己的成绩，而后面的两个层次的所有的关注点都是在培养他人，让他们去成功，让他们在不断超越自己。自己在什么层次？我大概做了几个测试，还没有做其他人的survey，但是基本感觉上处于第二层中间，最多第三层的初级阶段上，后面的路还有很长很长，需要修炼的东西还有很多。最重要的是不能让自己成为领导的那个团队的天花板。 阅读更多 ›
在商业领导力研究方面，我们国内与世界水平的差距就是缺少这样的研究和声音。就像我们自己的水墨画山水，写意和留白占据了我们领导力绝大部分的空间，哪怕是刚刚上手的领导者，也绝不吝惜孤芳自赏式的情怀。我做了，我已经在领导位置上本身就是一种认同，而忽视了更高境界的标准。本书的层次逻辑清楚，有见地和执行性，对不同发展阶段的领导者都具有刺激和启发。值得推荐。
麦克斯韦尔很重要的一本书，最新最全面的他的领导力阐述
很喜欢，装帧不错，里面内容很让我受启发
总结得很全面，有深度，需细看及实践才能理解，总的不错，给个好评。
不足之处是书本封面的设计不太喜欢，全黑，当初如不是参考了别人的评价，还不敢购买，会失去这本有用的书。建议再版时能够改进。
经典的著作，有深度。购买国外的书籍，一直担心翻译不好，现在发现，还是原著语言逻辑清晰，译者更能抓住要领。这本书值得读一读。前面是问卷，管理者可以做自测
内容很好，一口气读完的。送给同事的礼物，同事反映很好，又买了10本送人。
书本很实用，比较适合高层员工看
很早就想买的一本书，但还没看
看了以后觉得真的是上面写的那么回事，以前自己都从没有系统想过，值得一看。
好书，多分享呀 如果想当领导 就要多看这本书
拿到手以后一口气读了一半了。写得非常好，思路清晰，翻译也很给力，对于想培养自己领导力的人来说，推荐阅读此书。我已经迫不及待地想拜读一下作者的其他著作了！
领导力书籍
大量的亲身体会和案例
领导力的层次
非常好的一本书，推荐大家去观看！！