新时代总裁赢利教练
2011-4
企业管理出版社
郑永好
209
本书从战略管理、执行模式、心灵修炼三个模块讲述了企业赢利运营系统的知识原理和成功方法。书中不仅告诉读者如何做战略、机制、文化、团队，更有执行、领导、营销、演说的实际操作方略，同时还告诉读者如何做才能化解组织抱怨，清除内耗隐患，如何在成就自己的同时拥有幸福感。
这既是一套为企业总裁、各级管理者精心烹制的营养大餐，更是一套难得的领导者综合素质提升的智慧锦囊，作者全方位解读企业赢利秘诀，旨在帮助更多的企业家打造高执行力高效率的企业团队，从而实现在赢利中享受幸福的愿望。
企业无论做精做长，还是做大做强，无论您的企业是保持利润、主抓赢利还是发展规模，相信这本书会对您的企业有非常大的帮助与启发！
中国培训界最受尊敬时代风云人物
亚洲顶级赢利运营专家
中国总裁培训十大杰出人物
企业长青教育集团董事长
第1章 战略：企业不死的秘密
1.1 战略是什么/003
1.2 为什么要制定战略/008
1.3 战略管理的价值和意义/014
1.4 战略规划/018
第2章 机制：组织强大的秘密
2.1 什么是机制/024
2.2 如何做机制/029
2.3 企业创新机制/033
第3章 文化：组织凝聚的力量
3.1 做企业文化有哪些好处/038
3.2 总裁应推动什么样的企业文化/042
3.3 打造现代企业的核心文化/049
3.4 将企业文化落实到地/052
第4章 团队：持续业绩的保障
4.1 战略如何通过人力资源管理来实现/058
4.2 战略人力资源关系模型/061
4.3 总裁如何做战略人力资源/066
4.4 战略人力资源管理的五个重要环节/072
4.5 为团队成员做个人战略规划/078
第5章 执行模式：从战略到成果的引爆器
5.1 执行：不折不扣拿到成果/085
5.2 建立一套检查流程体系/090
5.3 分享奖惩双刃剑的要领/093
第6章 领导模式：提升影响力，带出一流队伍
6.1 领导力是每个老板的必修课/098
6.2 领导力是一种综合力/101
6.3 学习力、影响力：领导力的两仪/104
6.4 特质修炼：怎样做更具领导力/108
6.5 领导力升级的十二条法则/111
6.6 成功领导下属的三种模式/118
第7章 营销模式：掌控说服对方的营销流程
7.1 只有对方相信你，才会买你的东西/125
7.2 了解客户需求，寻找客户伤口/128
7.3 说服对方购买的步骤/132
7.4 魅力说服术：是个成交九个/136
7.5 转介绍的营销力量/139
第8章 演说模式：一套提升总裁影响力的演说模式
8.1 不会公共演说当不好老板/145
8.2 克服上台的恐惧/146
8.3 成功演讲的六大模式/150
8.4 成功演讲的流程/155
8.5 学会让听众回答问题/159
8.6 将演说做好的三个关键/162
第9章 心灵修炼：化解组织抱怨，清除内耗隐患
9.1 “企业”有问题就是“企业家”有问题/169
9.2 组织分裂的根本原因/172
9.3 从越来越远离终点，到越来越靠近目标/177
9.4 组织凝聚的意义/180
9.5 组织凝聚的终极秘诀/182
9.6 真正需要凝聚的是内在的自我价值感/187
第10章 幸福总裁：成功很重要，幸福更重要
10.1 幸福是什么/191
10.2 幸福感来自每个人的身体/194
10.3 感恩之心让生命能量回流/197
10.4 不要让昨天的负担成为今天的包袱/200
10.5 幸福来自持续提高的境界/203
10.6 学会将复杂的生活简单化/206
第一章战略：企业不死的秘密 发现一个赚钱的机会，然后把企业的所有资源都投入其中以谋求暴利，这样的企业属于赌博型企业，如果赌博获得成功将赚到一桶金，如果失败就破产关门。相比来说，投机性企业所冒的风险要小一些，因为它不会将所有资源投入到某一个目标。投资型企业重视战略、谋求长远发展，会把更多的精力放在建班子、定战略和带队伍上。 企业三年发展靠机遇，十年发展靠战略。战略为何如此重要，因为战略中隐藏着企业不死的秘密。 ……
今天全球经济都在进入一个疾速发展的时代，一个急需转型的时代，一个商业社会变革的时代，一个新的商业时代。2010年全球经济经历了一轮短期化的波动，增长速度等明显呈现“上窜下跳”的特征：反弹，回落，上升，中国的经济周期也大致如此。综观全球，中国经济是最好的，中国是制造业大国，但中国的经济不是孤立的，需要有前瞻性和预见性。而中国的经济发展靠什么？靠资源，靠人才，靠政府，靠机制……我认为，这些因素必不可少，但更多的是靠大大小小的企业，靠大大小小企业的总裁引领企业的成长。 有幸结识中国总裁赢利培训第一品牌企业长青教育集团董事长郑永好，得知郑董大作《新时代总裁赢利教练》即将出版，我甚为欣喜，为中国的企业家们，为中国经济的未来，因为这是在这个动荡而崭新的时代能够送给中国总裁们的最好的礼物。
郑老师是我很喜欢的老师。他的书我都买，他做的培训也很棒，第一名！
这个培训体系不错！
对小企业的CEO有一定的参考价值。
内容感觉一般，看起来作用不大