打破常规经营的80条金科玉律
2005-1
京华出版社
吴建宏
142
本书的可读性在于内容叙述平易近人，以故事引开，道出浅显道理，阅读者于焉豁然开朗，读其书犹如读其人，笑谈用兵中收获已满囊。
吴建宏，现任：专职企管顾问、企管讲师、自由作家。 创办主持或协助筹备新事业；波菲而美容联盟、眼镜人眼镜联盟、台湾奇华饼家、黄雅兰整体造型教室、芝麻婚姻广场、芝麻百货、北屋百货、一乐园大饭店等上百家。 辅导顾问资历：海洋世界、小人国世界、旺旺集团、长谷建设、枝仔冰城、宝岛眼镜等30余家。 著作；《创业与合伙》、《创业与经营宝典》、《最新商训管理法》、《连锁加盟规划实务》、《人事管理工具书》、《总务管理工具书》、《凯信管理百科全套》等。
第1章 经营者应有的修炼与自省1．机缘可能就是陷阱2．拆伙要智能，也要风度3．经营者的道义良知4．龟兔赛跑，兔子为何常常输5．决策太慢，商机不再6．为了成功，您这样坚持过吗7．不比较，就不知自己的不足8．科意莫忘形，成功不要昏头9．傲慢是失败胶的警讯10．笨蛋？问题就在企业领导人11．领导人需谦卑才有人和12．不同环境，需要不同的管理13．休息是为了走更远的路14．你的特质让你成功或是失败15．创新比熟练更重要16．关怀弱势、热情助人17．感性与理性第2章 经营策略与前瞻管理18．企业的生老病死19．变革需要勇气、决心、毅力20．如何找寻第二事业21．从“光泉内哄”谈“家族企业”22．家族事业传承给子或贤23．不要把包袱留给第二代24．第二代的经营者，如何接好棒25．勇者才能有未来26．“永续经营”不可空口白说27．未来管理（一）28．未来管理（二）29．乱流时代的生存之道30．虚胖不是福，能赚钱最重要31．不要被习惯性的旧思维所蒙蔽32．让企业反亏为盈，一点也不难33．创先品牌，创先下台吗34．不可忽略企业转型策略的时机35．透明化经营会见光死吗36．善用专家顾问，协助企业战胜危机37．成功不坠的企业困难吗38．下一波通路革命，你缺席了吗……第3章 经营管理理念与文化第4章 管理规划的正确思维第5章 迈向成功的好观念
书评个人和企业生存与发展的80条有效方法。 本书的可读性在于内容叙述平易近人，以故事引开，道出浅显道理，阅读者于焉豁然开朗，读其书犹如读其人，笑谈用兵中收获已满囊。 中国台商投资权益促进会理事长——萧新永 本书每一篇短文都有实际故事当起源，然后用浅显的理论加以说明，文章用词简单不深涩，读起来颇为轻松，且更容易体会，一定很受到欢迎。 大成就企管行销顾问公司董事长——林有田 本书作者积累多年的宝贵辅导经验，精心出版本书，以深入浅出的观念辅导佐以实例印证，犹如暮鼓晨钟可给企业企业经营管理者沉思与成长。 虎翼企管顾问公司董事长——洪玺曜 吴顾问以修为作经，以科技作纬，在整本书的开端，他教我们要讲突破，企业主必须先从“经营者应有的修炼与自省”下手，真如暮鼓晨钟，发人深省。 欣泰企管顾问公司董事长——王添义
个人和企业生存与发展的80条有效方法。《打破常规经营的80条金科玉律》的可读性在于内容叙述平易近人，以故事引开，道出浅显道理，阅读者于焉豁然开朗，读其书犹如读其人，笑谈用兵中收获已满囊。中国台商投资权益促进会理事长——萧新永《打破常规经营的80条金科玉律》每一篇短文都有实际故事当起源，然后用浅显的理论加以说明，文章用词简单不深涩，读起来颇为轻松，且更容易体会，一定很受到欢迎。大成就企管行销顾问公司董事长——林有田《打破常规经营的80条金科玉律》作者积累多年的宝贵辅导经验，精心出版《打破常规经营的80条金科玉律》，以深入浅出的观念辅导佐以实例印证，犹如暮鼓晨钟可给企业企业经营管理者沉思与成长。虎翼企管顾问公司董事长——洪玺曜吴顾问以修为作经，以科技作纬，在整《打破常规经营的80条金科玉律》的开端，他教我们要讲突破，企业主必须先从“经营者应有的修炼与自省”下手，真如暮鼓晨钟，发人深省。欣泰企管顾问公司董事长——王添义
此书用实际故事当起源，然后用浅显的理论加以说明，文章深入浅出，读起来颇为轻松，很实用！